🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش بهینهسازی و اتوماسیون فرآیندهای کسبوکار در شرکت
- آخرین آپدیت
دانلود Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов в компании
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بهبود کسب و کار و افزایش بهرهوری با دوره جامع بهینهسازی فرآیندها
آیا میدانید شرکت شما هر روزه در حال از دست دادن پول است؟ ضررهای پنهان در فرآیندهای کسب و کار، مراحل غیر مؤثر، فعالیتهای تکراری، اشتباهات و کارهای دستی، همگی رشد را متوقف و رقابتپذیری را کاهش میدهند. اما شما میتوانید این وضعیت را تغییر دهید.
در دوره «بهینهسازی فرآیندهای کسب و کار»، شما نه تنها توصیههای تئوری، بلکه رویکردها و ابزارهای کاربردی و اثباتشده در دهها شرکت را فرا خواهید گرفت. حتی اگر قبلاً در زمینه توصیف فرآیندها تجربهای نداشتهاید، این دوره یک پایه محکم را برای شما فراهم میکند تا گام به گام سیستمی را ایجاد کنید که بهرهوری کسب و کار را افزایش دهد.
درک ماهیت فرآیندهای کسب و کار و ویژگیهای کلیدی آنها
توصیف و تجسم فرآیندها با استفاده از نقشهها و نمودارها
شناسایی و حذف ضایعات در فرآیندهای کسب و کار
به کارگیری ابزارهای تحلیل و بهبود فرآیندها (5S، 5 چرا، SIPOC و غیره)
استفاده از تکنیکهای پیشرفته بهینهسازی، از جمله رگرسیون، SWOT و DRIVE
ایجاد معماری فرآیندها و مدیریت مدل فرآیندهای کسب و کار
ایجاد فرهنگ بهبود مستمر در شرکت
پیادهسازی تغییرات فرآیندی با مشارکت کارکنان و مدیران
بهینهسازی فرآیندهای منابع انسانی و ادغام آنها در استراتژی کسب و کار
توسعه تفکر استراتژیک و پیوند فرآیندها با اهداف کسب و کار
برنامه دوره:
1. مقدمهای بر بهینهسازی فرآیندها
فرآیند چیست و چه ویژگیهایی دارد؟
انواع فرآیندها و مزایای بهبود آنها
2. مفاهیم اساسی بهینهسازی
ارزشها و دلایل بهبود
ضایعات، استانداردسازی، بلوغ
پنج مرحله و از کجا شروع کنیم؟
3. نقشهبرداری فرآیندها
تفاوت با مدلسازی
انواع نقشهها (جریان، ارزش، متقابل-عملکردی و غیره)
مراحل و الگوها
4. مدیریت بهبودها
چارچوب و ارتباط با استراتژی
از برنامهریزی تا اجرا
5. معماری فرآیندها
معماری فرآیند-محور چیست؟
چگونه مدلسازی و مدیریت کنیم؟
6. ابزارهای بهینهسازی
5S، 5 چرا، 8D، بنچمارکینگ
نمودارها، چکلیستها، بارش فکری
7. ابزارهای پیشرفته
SIPOC، SWOT، DRIVE، ICOR
ماتریسها، رگرسیون، قیف تصمیمگیری
8. فرهنگ بهبود
چگونه فرهنگ را تغییر دهیم، مدیران و منابع انسانی را درگیر کنیم؟
اجزای فرهنگ، رفتار و مراحل تغییر
این دوره به شما سیستمی را ارائه میدهد که میتوانید بلافاصله پس از اتمام آن، پیادهسازی کنید. شروع به بهینهسازی فرآیندها کنید - و کسب و کار در ماههای آینده شاهد نتایج خواهد بود.
پیشنیازها:
علاقه به موضوع بهینهسازی و افزایش بهرهوری فرآیندها
درک اولیه از نحوه کارکرد کسب و کار و فرآیندهای سازمانی
تمایل به یادگیری و استفاده از ابزارهای بهبود فرآیندها
مهارت کار با جداول (Excel یا Google Sheets)
تمایل به پیادهسازی بهبودها در شرکت یا تیم خود
مهم:
در Udemy شما این دوره را بدون بررسی تکالیف، امکان دانلود ارائهها و بدون دریافت مدرک از Mike Pritula Academy میگذرانید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه ای بر رویکرد فرآیندی
Введение в процессный подход
بهینه سازی فرآیند چیست؟
Что такое оптимизация процессов
مفاهیم اساسی بهبود فرآیندها
Базовые понятия улучшения процессов
نقشه برداری و مدیریت فرآیندها
Картирование и управление процессами
نقشه برداری فرآیندها
Картирование процессов
مدیریت بهبود فرآیندها
Управление улучшением процессов
معماری فرآیندها
Архитектура процессов
ابزارهای بهینه سازی
Инструменты оптимизации
ابزارهای اساسی بهبود فرآیندها
Базовые инструменты улучшения процессов
ابزارهای پیشرفته بهینه سازی
Продвинутые инструменты оптимизации
فرهنگ و پیاده سازی تغییرات
Культура и внедрение изменений
نمایش نظرات