نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
بیاموزید چگونه محصولی بسازید که خود را بفروشد چرا رشد مبتنی بر محصول آینده SaaS است یک چارچوب 4 مرحله ای برای تعریف استراتژی رشد مبتنی بر محصول شما چگونه برای شرکت خود پایه و اساس محصول محور بسازید یاد بگیرید مستندسازی، ارزیابی و بهبود دهید. فرآیند نصب فعلی شما The Triple A sprint برای روشن کردن موتور رشد شما پیش نیازها: این دوره شامل دانش اولیه روش های توسعه Agile است دسترسی به Miro (من به شما نشان خواهم داد که چگونه به نسخه رایگان Miro دسترسی پیدا کنید)
به مدیریت محصول خوش آمدید: تسلط بر رشد مبتنی بر محصول.
در دهه گذشته، بزرگترین موفقیتهای محصول (مانند Uber، Dropbox، Slack) از سوی شرکتهایی حاصل شده است که از رویکرد رشد مبتنی بر محصول استفاده میکنند.
در واقع، برای بسیاری از شرکت ها (به ویژه در فضای SaaS)، تغییر به مدل رشد مبتنی بر محصول به موضوع بقا تبدیل شده است.
چرا باید به رشد مبتنی بر محصول روی بیاوریم؟
1) افزایش هزینه جذب مشتری (CAC): با شرکتهای بیشتری که برای جلب توجه شما رقابت میکنند، کانالهای بازاریابی بسیار گرانتر شدهاند.
2) آموزش خود به مشتری: مشتری امروزی ترجیح میدهد به جای ثبتنام برای یک نسخه نمایشی فروش، خود آموزش ببیند و محصولات را برای خود امتحان کند.
اما منابع قابل اعتماد کمی وجود دارد و هیچ کتاب بازی پذیرفتهشدهای در مورد "چگونگی" وجود ندارد. برای رسیدن به رشد رهبری محصول" .
من این دوره آموزشی را ایجاد کردم تا به شما در پیاده سازی رشد رهبری محصول کمک کنم. این مملو از تجربیات عملی و واقعی است که من از کار با تیم های محصول در سراسر جهان به دست آورده ام.
آنچه از این دوره به دست خواهید آورد.
در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت:
1. چرا رشد مبتنی بر محصول آینده SaaS
است
2. یک چارچوب 4 مرحله ای برای تعریف استراتژی رشد مبتنی بر محصول شما
3. چگونه یک پایه و اساس محصول را برای شرکت خود بسازید
4. رویکردهایی برای مستندسازی، ارزیابی و بهبود فرآیند ورود فعلی شما
5. سرعت سه گانه برای روشن کردن موتور رشد شما
چرا رشد مبتنی بر محصول را یاد بگیرید؟
تقاضا برای مدیر محصول "مدرن" به سرعت در حال افزایش است. در واقع، لینکدین «مدیر محصول» را با رشد 29 درصدی سال به سال به عنوان یکی از امیدوارکنندهترین مشاغل رتبهبندی میکند. شرکتهای بیشتر و بیشتری بالاخره متوجه میشوند که این رشته و این نقش چقدر برای موفقیتشان مهم است. اما شیوه های مدیریت محصول نیز به طور گسترده ای اشتباه درک شده است، به طوری که اکثر طرح های محصول راه اندازی نمی شوند. و از آنهایی که راه اندازی می شوند، تنها کسری ارزش را به مشتریان مورد نظر ارائه می دهد. در زمینهای که تیمهای زیادی از شیوههای ضد تولید پیروی میکنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.
تقلید نکنید. فهمیدن.
این دوره به شما رویکردهای ثابت شده رشد مبتنی بر محصول را که توسط تیم های برتر محصول استفاده می شود، آموزش می دهد. و بخش عملی به شما مهارت هایی در دنیای واقعی می دهد که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید. اگر یک مدیر محصول هستید که به دنبال ارتقای مهارت های محصول خود هستید یا می خواهید به یک حرفه جدید تبدیل شوید، این دوره به شما کمک می کند تا برای موفقیت آماده شوید. و اگر در یک نقش مرتبط (تحلیلگر کسب و کار، مدیر پروژه، توسعه دهنده و غیره) کار می کنید، همچنین در جای درستی هستید.
اگر سؤالی داشته باشم چه می شود؟
من پشتیبانی کامل را ارائه میدهم، به هر سؤالی که 7 روز در هفته دارید پاسخ میدهم (در حالی که بسیاری از مربیان فقط یک بار در هفته پاسخ میدهند یا اصلاً جواب نمیدهند). این بدان معنی است که شما هرگز خود را برای روزها در یک درس گیر نخواهید دید. با راهنمایی من، شما بدون هیچ مانع بزرگی در این دوره به آرامی پیشرفت خواهید کرد.
پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های رشد محصول خود را تقویت کنید. شما را از درون می بینیم!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره
Welcome & Course Overview
چرا رشد مبتنی بر محصول؟
Why Product-Led Growth?
تنظیم سرعت دوره
Adjusting Course Speed
به انجمن دانشجویی بپیوندید
Join the Student Community
فروش در مقابل رویکردهای رهبری محصول
Sales vs Product Led Approaches
فعالیت: فروش یا شرکت های رهبری محصول؟
Activity: Sales or Product Led Companies?
جابجایی به "Product-Led" آسان نیست
Switching To "Product-Led" Is Not Easy
معرفی
Introduction
خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره
Welcome & Course Overview
چرا رشد مبتنی بر محصول؟
Why Product-Led Growth?
تنظیم سرعت دوره
Adjusting Course Speed
به انجمن دانشجویی بپیوندید
Join the Student Community
فروش در مقابل رویکردهای رهبری محصول
Sales vs Product Led Approaches
فعالیت: فروش یا شرکت های رهبری محصول؟
Activity: Sales or Product Led Companies?
جابجایی به "Product-Led" آسان نیست
Switching To "Product-Led" Is Not Easy
استراتژی خود را تعریف کنید
Define Your Strategy
نسخه آزمایشی رایگان در مقابل فریمیوم
Free Trial vs Freemium
چارچوبی برای انتخاب استراتژی شما
A Framework for Picking Your Strategy
مرحله 1. استراتژی رشد شما چیست؟
Step 1. What Is Your Growth Strategy?
گزینه 1: استراتژی غالب
Option 1: The Dominant Strategy
گزینه 2: استراتژی متمایز
Option 2: The Differentiated Strategy
گزینه 3: استراتژی مخرب
Option 3: The Disruptive Strategy
فعالیت: از چه استراتژی رشد استفاده می شود؟
Activity: What Growth Strategy Is Used?
مرحله 2: شرایط اقیانوس شما چگونه است؟
Step 2: What Are Your Ocean Conditions?
اقیانوس آبی. مقابل اقیانوس سرخ
Blue Ocean. vs Red Ocean
فعالیت: آیا این شرکت ها در اقیانوس های قرمز یا آبی هستند
Activity: Are these companies in red or blue oceans
مرحله 3: از چه استراتژی فروش استفاده خواهید کرد؟
Step 3: What Sales Strategy Will You Use?
فعالیت: آیا این شرکت ها از بالا به پایین هستند یا از پایین به بالا؟
Activity: Are these companies top-down or bottom-up?
همراستایی مدل رشد با استراتژی فروش
Aligning Growth Model With Sales Strategy
مرحله 4: مشتریان چقدر سریع ارزش را تجربه خواهند کرد؟
Step 4: How Quickly Will Customers Experience Value?
فعالیت: چه نوع کاربرانی دارید؟
Activity: What Type Of Users Do You Have?
استراتژی خود را تعریف کنید
Define Your Strategy
نسخه آزمایشی رایگان در مقابل فریمیوم
Free Trial vs Freemium
چارچوبی برای انتخاب استراتژی شما
A Framework for Picking Your Strategy
مرحله 1. استراتژی رشد شما چیست؟
Step 1. What Is Your Growth Strategy?
گزینه 1: استراتژی غالب
Option 1: The Dominant Strategy
گزینه 2: استراتژی متمایز
Option 2: The Differentiated Strategy
گزینه 3: استراتژی مخرب
Option 3: The Disruptive Strategy
فعالیت: از چه استراتژی رشد استفاده می شود؟
Activity: What Growth Strategy Is Used?
مرحله 2: شرایط اقیانوس شما چگونه است؟
Step 2: What Are Your Ocean Conditions?
اقیانوس آبی. مقابل اقیانوس سرخ
Blue Ocean. vs Red Ocean
فعالیت: آیا این شرکت ها در اقیانوس های قرمز یا آبی هستند
Activity: Are these companies in red or blue oceans
مرحله 3: از چه استراتژی فروش استفاده خواهید کرد؟
Step 3: What Sales Strategy Will You Use?
فعالیت: آیا این شرکت ها از بالا به پایین هستند یا از پایین به بالا؟
Activity: Are these companies top-down or bottom-up?
همراستایی مدل رشد با استراتژی فروش
Aligning Growth Model With Sales Strategy
مرحله 4: مشتریان چقدر سریع ارزش را تجربه خواهند کرد؟
Step 4: How Quickly Will Customers Experience Value?
فعالیت: چه نوع کاربرانی دارید؟
Activity: What Type Of Users Do You Have?
بنیاد خود را بسازید
Build Your Foundation
ایجاد یک بنیاد مبتنی بر محصول
Building a Product-Led Foundation
درک ارزش شما
Understanding Your Value
فعالیت: ارزش واقعی این محصولات چیست؟
Activity: What is The True Value of These Products?
نیازهای عملکردی در مقابل نیازهای اجتماعی در مقابل احساسی
Functional vs Social vs Emotional Needs
سه نقطه عطف ورود کلید
Three Key Onboarding Milestones
انتخاب معیارهای لحظه ارزش شما
Picking Your Value Moment Metrics
انتخاب معیارهای لحظه ارزش خود - قسمت 2
Picking Your Value Moment Metrics - Part 2
تعریف کاربران "فعال".
Defining "Active" Users
استفاده ایده آل از محصول شما چیست؟
What Is Your Ideal Product Usage
محاسبه مصرف ایده آل محصول
Calculating Ideal Product Usage
چگونه قیمت خود را تعیین کنید
How to Determine Your Price
برقراری ارتباط با ارزش شما
Communicating Your Value
فعالیت: شکاف های ارزشی خود را پیدا کنید
Activity: Find Your Value Gaps
بنیاد خود را بسازید
Build Your Foundation
ایجاد یک بنیاد مبتنی بر محصول
Building a Product-Led Foundation
درک ارزش شما
Understanding Your Value
فعالیت: ارزش واقعی این محصولات چیست؟
Activity: What is The True Value of These Products?
نیازهای عملکردی در مقابل نیازهای اجتماعی در مقابل احساسی
Functional vs Social vs Emotional Needs
سه نقطه عطف ورود کلید
Three Key Onboarding Milestones
انتخاب معیارهای لحظه ارزش شما
Picking Your Value Moment Metrics
انتخاب معیارهای لحظه ارزش خود - قسمت 2
Picking Your Value Moment Metrics - Part 2
تعریف کاربران "فعال".
Defining "Active" Users
استفاده ایده آل از محصول شما چیست؟
What Is Your Ideal Product Usage
محاسبه مصرف ایده آل محصول
Calculating Ideal Product Usage
چگونه قیمت خود را تعیین کنید
How to Determine Your Price
برقراری ارتباط با ارزش شما
Communicating Your Value
فعالیت: شکاف های ارزشی خود را پیدا کنید
Activity: Find Your Value Gaps
موتور رشد خود را راه اندازی کنید
Start Your Growth Engine
دوی سرعت سه گانه
The Triple A Sprint
مرحله 1: تجزیه و تحلیل
Step 1: Analyze
مرحله 2: بپرسید
Step 2: Ask
مرحله 3: عمل کنید
Step 3: Act
طراحی سفر سوارکاری شما
Designing Your Onboarding Journey
الگوهای Miro را دریافت کنید
Get Miro Templates
ورود کاربر - مستندسازی
User Onboarding - Documenting
ورود کاربر - ساده سازی
User Onboarding - Streamlining
ورود کاربر - توالی
User Onboarding - Sequencing
درگیر کردن مشتری
Engaging Your Customer
آسون بگیر
Make It Easy
افزایش انگیزه
Increase Motivation
از دستورات مبتنی بر رفتار استفاده کنید
Use Behavior Based Prompts
فعال کردن بهبودهای مستمر
Enabling Continuous Improvements
موتور رشد خود را راه اندازی کنید
Start Your Growth Engine
دوی سرعت سه گانه
The Triple A Sprint
مرحله 1: تجزیه و تحلیل
Step 1: Analyze
مرحله 2: بپرسید
Step 2: Ask
مرحله 3: عمل کنید
Step 3: Act
طراحی سفر سوارکاری شما
Designing Your Onboarding Journey
الگوهای Miro را دریافت کنید
Get Miro Templates
ورود کاربر - مستندسازی
User Onboarding - Documenting
ورود کاربر - ساده سازی
User Onboarding - Streamlining
ورود کاربر - توالی
User Onboarding - Sequencing
درگیر کردن مشتری
Engaging Your Customer
آسون بگیر
Make It Easy
افزایش انگیزه
Increase Motivation
از دستورات مبتنی بر رفتار استفاده کنید
Use Behavior Based Prompts
فعال کردن بهبودهای مستمر
Enabling Continuous Improvements
نمایش نظرات