آموزش مدیریت محصول - تسلط بر رشد مبتنی بر محصول 2023

Product Management - Mastering Product-Led Growth 2023

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: بیاموزید چگونه محصولی بسازید که خود را بفروشد چرا رشد مبتنی بر محصول آینده SaaS است یک چارچوب 4 مرحله ای برای تعریف استراتژی رشد مبتنی بر محصول شما چگونه برای شرکت خود پایه و اساس محصول محور بسازید یاد بگیرید مستندسازی، ارزیابی و بهبود دهید. فرآیند نصب فعلی شما The Triple A sprint برای روشن کردن موتور رشد شما پیش نیازها: این دوره شامل دانش اولیه روش های توسعه Agile است دسترسی به Miro (من به شما نشان خواهم داد که چگونه به نسخه رایگان Miro دسترسی پیدا کنید)

به مدیریت محصول خوش آمدید: تسلط بر رشد مبتنی بر محصول.

در دهه گذشته، بزرگترین موفقیت‌های محصول (مانند Uber، Dropbox، Slack) از سوی شرکت‌هایی حاصل شده است که از رویکرد رشد مبتنی بر محصول استفاده می‌کنند.

در واقع، برای بسیاری از شرکت ها (به ویژه در فضای SaaS)، تغییر به مدل رشد مبتنی بر محصول به موضوع بقا تبدیل شده است.

چرا باید به رشد مبتنی بر محصول روی بیاوریم؟

1) افزایش هزینه جذب مشتری (CAC): با شرکت‌های بیشتری که برای جلب توجه شما رقابت می‌کنند، کانال‌های بازاریابی بسیار گران‌تر شده‌اند.

2) آموزش خود به مشتری: مشتری امروزی ترجیح می‌دهد به جای ثبت‌نام برای یک نسخه نمایشی فروش، خود آموزش ببیند و محصولات را برای خود امتحان کند.

اما منابع قابل اعتماد کمی وجود دارد و هیچ کتاب بازی پذیرفته‌شده‌ای در مورد "چگونگی" وجود ندارد. برای رسیدن به رشد رهبری محصول" .

من این دوره آموزشی را ایجاد کردم تا به شما در پیاده سازی رشد رهبری محصول کمک کنم. این مملو از تجربیات عملی و واقعی است که من از کار با تیم های محصول در سراسر جهان به دست آورده ام.

آنچه از این دوره به دست خواهید آورد.

در این دوره آموزشی، یاد خواهید گرفت:

1. چرا رشد مبتنی بر محصول آینده SaaS

است

2. یک چارچوب 4 مرحله ای برای تعریف استراتژی رشد مبتنی بر محصول شما

3. چگونه یک پایه و اساس محصول را برای شرکت خود بسازید

4. رویکردهایی برای مستندسازی، ارزیابی و بهبود فرآیند ورود فعلی شما

5. سرعت سه گانه برای روشن کردن موتور رشد شما

چرا رشد مبتنی بر محصول را یاد بگیرید؟

تقاضا برای مدیر محصول "مدرن" به سرعت در حال افزایش است. در واقع، لینکدین «مدیر محصول» را با رشد 29 درصدی سال به سال به عنوان یکی از امیدوارکننده‌ترین مشاغل رتبه‌بندی می‌کند. شرکت‌های بیشتر و بیشتری بالاخره متوجه می‌شوند که این رشته و این نقش چقدر برای موفقیتشان مهم است. اما شیوه های مدیریت محصول نیز به طور گسترده ای اشتباه درک شده است، به طوری که اکثر طرح های محصول راه اندازی نمی شوند. و از آنهایی که راه اندازی می شوند، تنها کسری ارزش را به مشتریان مورد نظر ارائه می دهد. در زمینه‌ای که تیم‌های زیادی از شیوه‌های ضد تولید پیروی می‌کنند، کپی کردن دیگران کارساز نخواهد بود.

تقلید نکنید. فهمیدن.

این دوره به شما رویکردهای ثابت شده رشد مبتنی بر محصول را که توسط تیم های برتر محصول استفاده می شود، آموزش می دهد. و بخش عملی به شما مهارت هایی در دنیای واقعی می دهد که می توانید فوراً از آنها استفاده کنید. اگر یک مدیر محصول هستید که به دنبال ارتقای مهارت های محصول خود هستید یا می خواهید به یک حرفه جدید تبدیل شوید، این دوره به شما کمک می کند تا برای موفقیت آماده شوید. و اگر در یک نقش مرتبط (تحلیلگر کسب و کار، مدیر پروژه، توسعه دهنده و غیره) کار می کنید، همچنین در جای درستی هستید.

اگر سؤالی داشته باشم چه می شود؟

من پشتیبانی کامل را ارائه می‌دهم، به هر سؤالی که 7 روز در هفته دارید پاسخ می‌دهم (در حالی که بسیاری از مربیان فقط یک بار در هفته پاسخ می‌دهند یا اصلاً جواب نمی‌دهند). این بدان معنی است که شما هرگز خود را برای روزها در یک درس گیر نخواهید دید. با راهنمایی من، شما بدون هیچ مانع بزرگی در این دوره به آرامی پیشرفت خواهید کرد.


پس بیایید این کار را انجام دهیم! اکنون ثبت نام کنید و مهارت های رشد محصول خود را تقویت کنید. شما را از درون می بینیم!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • چرا رشد مبتنی بر محصول؟ Why Product-Led Growth?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • فروش در مقابل رویکردهای رهبری محصول Sales vs Product Led Approaches

  • فعالیت: فروش یا شرکت های رهبری محصول؟ Activity: Sales or Product Led Companies?

  • جابجایی به "Product-Led" آسان نیست Switching To "Product-Led" Is Not Easy

معرفی Introduction

  • خوش آمد گویی و بررسی اجمالی دوره Welcome & Course Overview

  • چرا رشد مبتنی بر محصول؟ Why Product-Led Growth?

  • تنظیم سرعت دوره Adjusting Course Speed

  • به انجمن دانشجویی بپیوندید Join the Student Community

  • فروش در مقابل رویکردهای رهبری محصول Sales vs Product Led Approaches

  • فعالیت: فروش یا شرکت های رهبری محصول؟ Activity: Sales or Product Led Companies?

  • جابجایی به "Product-Led" آسان نیست Switching To "Product-Led" Is Not Easy

استراتژی خود را تعریف کنید Define Your Strategy

  • نسخه آزمایشی رایگان در مقابل فریمیوم Free Trial vs Freemium

  • چارچوبی برای انتخاب استراتژی شما A Framework for Picking Your Strategy

  • مرحله 1. استراتژی رشد شما چیست؟ Step 1. What Is Your Growth Strategy?

  • گزینه 1: استراتژی غالب Option 1: The Dominant Strategy

  • گزینه 2: استراتژی متمایز Option 2: The Differentiated Strategy

  • گزینه 3: استراتژی مخرب Option 3: The Disruptive Strategy

  • فعالیت: از چه استراتژی رشد استفاده می شود؟ Activity: What Growth Strategy Is Used?

  • مرحله 2: شرایط اقیانوس شما چگونه است؟ Step 2: What Are Your Ocean Conditions?

  • اقیانوس آبی. مقابل اقیانوس سرخ Blue Ocean. vs Red Ocean

  • فعالیت: آیا این شرکت ها در اقیانوس های قرمز یا آبی هستند Activity: Are these companies in red or blue oceans

  • مرحله 3: از چه استراتژی فروش استفاده خواهید کرد؟ Step 3: What Sales Strategy Will You Use?

  • فعالیت: آیا این شرکت ها از بالا به پایین هستند یا از پایین به بالا؟ Activity: Are these companies top-down or bottom-up?

  • همراستایی مدل رشد با استراتژی فروش Aligning Growth Model With Sales Strategy

  • مرحله 4: مشتریان چقدر سریع ارزش را تجربه خواهند کرد؟ Step 4: How Quickly Will Customers Experience Value?

  • فعالیت: چه نوع کاربرانی دارید؟ Activity: What Type Of Users Do You Have?

استراتژی خود را تعریف کنید Define Your Strategy

  • نسخه آزمایشی رایگان در مقابل فریمیوم Free Trial vs Freemium

  • چارچوبی برای انتخاب استراتژی شما A Framework for Picking Your Strategy

  • مرحله 1. استراتژی رشد شما چیست؟ Step 1. What Is Your Growth Strategy?

  • گزینه 1: استراتژی غالب Option 1: The Dominant Strategy

  • گزینه 2: استراتژی متمایز Option 2: The Differentiated Strategy

  • گزینه 3: استراتژی مخرب Option 3: The Disruptive Strategy

  • فعالیت: از چه استراتژی رشد استفاده می شود؟ Activity: What Growth Strategy Is Used?

  • مرحله 2: شرایط اقیانوس شما چگونه است؟ Step 2: What Are Your Ocean Conditions?

  • اقیانوس آبی. مقابل اقیانوس سرخ Blue Ocean. vs Red Ocean

  • فعالیت: آیا این شرکت ها در اقیانوس های قرمز یا آبی هستند Activity: Are these companies in red or blue oceans

  • مرحله 3: از چه استراتژی فروش استفاده خواهید کرد؟ Step 3: What Sales Strategy Will You Use?

  • فعالیت: آیا این شرکت ها از بالا به پایین هستند یا از پایین به بالا؟ Activity: Are these companies top-down or bottom-up?

  • همراستایی مدل رشد با استراتژی فروش Aligning Growth Model With Sales Strategy

  • مرحله 4: مشتریان چقدر سریع ارزش را تجربه خواهند کرد؟ Step 4: How Quickly Will Customers Experience Value?

  • فعالیت: چه نوع کاربرانی دارید؟ Activity: What Type Of Users Do You Have?

بنیاد خود را بسازید Build Your Foundation

  • ایجاد یک بنیاد مبتنی بر محصول Building a Product-Led Foundation

  • درک ارزش شما Understanding Your Value

  • فعالیت: ارزش واقعی این محصولات چیست؟ Activity: What is The True Value of These Products?

  • نیازهای عملکردی در مقابل نیازهای اجتماعی در مقابل احساسی Functional vs Social vs Emotional Needs

  • سه نقطه عطف ورود کلید Three Key Onboarding Milestones

  • انتخاب معیارهای لحظه ارزش شما Picking Your Value Moment Metrics

  • انتخاب معیارهای لحظه ارزش خود - قسمت 2 Picking Your Value Moment Metrics - Part 2

  • تعریف کاربران "فعال". Defining "Active" Users

  • استفاده ایده آل از محصول شما چیست؟ What Is Your Ideal Product Usage

  • محاسبه مصرف ایده آل محصول Calculating Ideal Product Usage

  • چگونه قیمت خود را تعیین کنید How to Determine Your Price

  • برقراری ارتباط با ارزش شما Communicating Your Value

  • فعالیت: شکاف های ارزشی خود را پیدا کنید Activity: Find Your Value Gaps

بنیاد خود را بسازید Build Your Foundation

  • ایجاد یک بنیاد مبتنی بر محصول Building a Product-Led Foundation

  • درک ارزش شما Understanding Your Value

  • فعالیت: ارزش واقعی این محصولات چیست؟ Activity: What is The True Value of These Products?

  • نیازهای عملکردی در مقابل نیازهای اجتماعی در مقابل احساسی Functional vs Social vs Emotional Needs

  • سه نقطه عطف ورود کلید Three Key Onboarding Milestones

  • انتخاب معیارهای لحظه ارزش شما Picking Your Value Moment Metrics

  • انتخاب معیارهای لحظه ارزش خود - قسمت 2 Picking Your Value Moment Metrics - Part 2

  • تعریف کاربران "فعال". Defining "Active" Users

  • استفاده ایده آل از محصول شما چیست؟ What Is Your Ideal Product Usage

  • محاسبه مصرف ایده آل محصول Calculating Ideal Product Usage

  • چگونه قیمت خود را تعیین کنید How to Determine Your Price

  • برقراری ارتباط با ارزش شما Communicating Your Value

  • فعالیت: شکاف های ارزشی خود را پیدا کنید Activity: Find Your Value Gaps

موتور رشد خود را راه اندازی کنید Start Your Growth Engine

  • دوی سرعت سه گانه The Triple A Sprint

  • مرحله 1: تجزیه و تحلیل Step 1: Analyze

  • مرحله 2: بپرسید Step 2: Ask

  • مرحله 3: عمل کنید Step 3: Act

  • طراحی سفر سوارکاری شما Designing Your Onboarding Journey

  • الگوهای Miro را دریافت کنید Get Miro Templates

  • ورود کاربر - مستندسازی User Onboarding - Documenting

  • ورود کاربر - ساده سازی User Onboarding - Streamlining

  • ورود کاربر - توالی User Onboarding - Sequencing

  • درگیر کردن مشتری Engaging Your Customer

  • آسون بگیر Make It Easy

  • افزایش انگیزه Increase Motivation

  • از دستورات مبتنی بر رفتار استفاده کنید Use Behavior Based Prompts

  • فعال کردن بهبودهای مستمر Enabling Continuous Improvements

موتور رشد خود را راه اندازی کنید Start Your Growth Engine

  • دوی سرعت سه گانه The Triple A Sprint

  • مرحله 1: تجزیه و تحلیل Step 1: Analyze

  • مرحله 2: بپرسید Step 2: Ask

  • مرحله 3: عمل کنید Step 3: Act

  • طراحی سفر سوارکاری شما Designing Your Onboarding Journey

  • الگوهای Miro را دریافت کنید Get Miro Templates

  • ورود کاربر - مستندسازی User Onboarding - Documenting

  • ورود کاربر - ساده سازی User Onboarding - Streamlining

  • ورود کاربر - توالی User Onboarding - Sequencing

  • درگیر کردن مشتری Engaging Your Customer

  • آسون بگیر Make It Easy

  • افزایش انگیزه Increase Motivation

  • از دستورات مبتنی بر رفتار استفاده کنید Use Behavior Based Prompts

  • فعال کردن بهبودهای مستمر Enabling Continuous Improvements

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه Conclusion

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش مدیریت محصول - تسلط بر رشد مبتنی بر محصول 2023
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2 hours
50
Udemy (یودمی) udemy-small
14 آذر 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
287
4.2 از 5
ندارد
دارد
دارد
Raj Elakkara

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Raj Elakkara Raj Elakkara

مدیر محصول | مربی | بنیانگذار GapSquad

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.