لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش دوره جامع PMI-SP - تکنیکهای پیشرفته زمانبندی و کنترل پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود PMI SP - Advanced Project Scheduling & Control Techniques
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
در دوره تخصصی PMI Scheduling Professional، مهارتهای مدیریت مدتزمان، وابستگیها، ریسک و برنامهریزی پیشبینانه، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) را بیاموزید.
در این دوره محورهای زیر دنبال میشود:
- درک هدف، ارزش و ساختار گواهینامه PMI-SP
- یادگیری مفاهیم کلیدی، اصطلاحات و اصول بنیادین زمانبندی پروژه
- توسعه ساختار شکست کار (WBS) برای تعریف دقیق محدوده پروژه
- شناسایی فعالیتهای پروژه و ایجاد وابستگیهای منطقی
- تخمین مدتزمان فعالیتها و نیازهای منابع با استفاده از تکنیکهای اثبات شده
- بهکارگیری مدلهای کلیدی زمانبندی شامل CPM، PERT و نمودارهای گانت (Gantt)
- محاسبه مسیر بحرانی (Critical Path) و تحلیل تأثیر آن بر زمانبندی پروژه
- استفاده از تحلیل PERT برای محیطهای زمانبندی نامطمئن و مبتنی بر ریسک
- اجرای تراز کردن منابع (Resource Leveling) و هموارسازی منابع برای بهینهسازی حجم کار
- اجرای شبیهسازی مونت کارلو برای تحلیل ریسک و تغییرات زمانبندی
- بهکارگیری تکنیکهای فشردهسازی زمانبندی مانند Fast Tracking و Crashing
- مدیریت مؤثر شناوری (Float)، فاصله (Slack) و محدودیتهای پروژه
- مدیریت تغییرات زمانبندی با حداقل تأثیر بر اهداف پروژه
- استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای ارزیابی عملکرد زمان و هزینه
- مدیریت زمانبندی چندین پروژه و ایجاد تعادل در منابع مشترک
- کسب دانش جامع و مطابق با آزمون برای آمادگی کامل جهت دریافت گواهینامه PMI-SP
پیش نیازها:
- هیچ تجربه قبلی در زمینه زمانبندی مورد نیاز نیست
- اشتیاق به یادگیری و رشد در حوزه زمانبندی و مدیریت پروژه
این یک دوره غیررسمی است.
این دوره جامع PMI-SP Scheduling Professional طراحی شده است تا متقاضیان را با دانش کامل و مهارتهای عملی لازم برای تبدیل شدن به زمانبندهای حرفهای پروژه و موفقیت در آزمون گواهینامه PMI-SP آشنا کند. دوره با معرفی مدرک PMI-SP، ارزش صنعتی آن و فرصتهای شغلی که برای متخصصان برنامهریزی و زمانبندی ایجاد میکند، آغاز میشود. دانشجویان درک عمیقی از اهمیت زمانبندی در مدیریت پروژه، اصطلاحات ضروری و مفاهیم بنیادی به دست میآورند.
سپس آموزش وارد بخش مبانی زمانبندی میشود؛ از نحوه ساخت ساختار شکست کار (WBS) برای سازماندهی محدوده پروژه گرفته تا شناسایی فعالیتها و ایجاد روابط منطقی بین آنها. همچنین اصول تخمین مدتزمان و منابع و معرفی مدلهای مختلف زمانبندی مانند CPM، PERT و نمودارهای گانت با راهنمای کاربردی هر یک ارائه میگردد.
در ادامه، دوره به تکنیکهای پیشرفته زمانبندی میپردازد، از جمله تسلط بر روش مسیر بحرانی برای شناسایی طولانیترین مسیر پروژه. دانشجویان یاد میگیرند چگونه از تحلیل PERT در محیطهای نامطمئن استفاده کنند، منابع را تراز کرده و از شبیهسازی مونت کارلو برای ارزیابی ریسکهای زمانبندی بهره ببرند تا بتوانند با اعتماد به نفس کامل با چالشهای واقعی مواجه شوند.
تکنیکهای فشردهسازی زمانبندی، مدیریت شناوری و محدودیتهای پروژه نیز در این دوره پوشش داده شده است تا دانشجویان بتوانند تحلیل ریسک را با زمانبندی ادغام کرده و به صورت پیشدستانه ریسکها را کاهش دهند.
بخش قابل توجهی از آموزش به نظارت و کنترل زمانبندی اختصاص یافته است. یادگیرندگان دانش عمیقی در مورد ردیابی عملکرد، استفاده از شاخصهای کلیدی عملکرد (KPI) و بهکارگیری مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای ارزیابی پیشرفت پروژه کسب میکنند.
برای آمادگی در محیطهای مدرن، رویکردهای زمانبندی چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) بررسی شده و بر اهمیت زمانبندی مشارکتی و نقش ذینفعان تأکید میشود.
در نهایت، تکنیکهای زمانبندی چندپروژهای، تعادل منابع و مدیریت پروژههای پیچیده در محیطهای توزیع شده یا بینالمللی آموزش داده میشود تا دانشجویان از برنامهریزی تا کنترل، تسلط کاملی بر چرخه زمانبندی داشته باشند.
این دوره برای پرورش زمانبندهای خبرهای طراحی شده است که قادر باشند محیطهای ساده و پیچیده پروژه را با دقت و حرفهایگری مدیریت کنند.
با سپاس
سرفصل ها و درس ها
مقدمهای بر PMI-SP و زمانبندی
Introduction to PMI-SP and Scheduling
معرفی گواهینامه PMI-SP
Introduction to PMI-SP Certification
نقش زمانبندی در مدیریت پروژه
The Role of Scheduling in Project Management
مفاهیم کلیدی در زمانبندی
Key Concepts in Scheduling
مبانی زمانبندی
Scheduling Fundamentals
ساختار شکست کار (WBS)
Work Breakdown Structure (WBS)
تعریف فعالیتها و وابستگیها
Defining Activities and Dependencies
تخمین مدتزمان و منابع
Estimating Duration and Resources
آشنایی با مدلهای زمانبندی
Introduction to Scheduling Models
تکنیکهای زمانبندی
Scheduling Techniques
روش مسیر بحرانی (CPM)
Critical Path Method (CPM)
تکنیک ارزیابی و بازبینی برنامه (PERT)
Program Evaluation and Review Technique (PERT)
تراز کردن و هموارسازی منابع
Resource Leveling and Smoothing
شبیهسازی مونت کارلو برای زمانبندی
Monte Carlo Simulation for Scheduling
نمایش نظرات