آموزش دوره جامع PMI-SP - تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی و کنترل پروژه - آخرین آپدیت

دانلود PMI SP - Advanced Project Scheduling & Control Techniques

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: در دوره تخصصی PMI Scheduling Professional، مهارت‌های مدیریت مدت‌زمان، وابستگی‌ها، ریسک و برنامه‌ریزی پیش‌بینانه، چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) را بیاموزید. در این دوره محورهای زیر دنبال می‌شود: - درک هدف، ارزش و ساختار گواهینامه PMI-SP - یادگیری مفاهیم کلیدی، اصطلاحات و اصول بنیادین زمان‌بندی پروژه - توسعه ساختار شکست کار (WBS) برای تعریف دقیق محدوده پروژه - شناسایی فعالیت‌های پروژه و ایجاد وابستگی‌های منطقی - تخمین مدت‌زمان فعالیت‌ها و نیازهای منابع با استفاده از تکنیک‌های اثبات شده - به‌کارگیری مدل‌های کلیدی زمان‌بندی شامل CPM، PERT و نمودارهای گانت (Gantt) - محاسبه مسیر بحرانی (Critical Path) و تحلیل تأثیر آن بر زمان‌بندی پروژه - استفاده از تحلیل PERT برای محیط‌های زمان‌بندی نامطمئن و مبتنی بر ریسک - اجرای تراز کردن منابع (Resource Leveling) و هموارسازی منابع برای بهینه‌سازی حجم کار - اجرای شبیه‌سازی مونت کارلو برای تحلیل ریسک و تغییرات زمان‌بندی - به‌کارگیری تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی مانند Fast Tracking و Crashing - مدیریت مؤثر شناوری (Float)، فاصله (Slack) و محدودیت‌های پروژه - مدیریت تغییرات زمان‌بندی با حداقل تأثیر بر اهداف پروژه - استفاده از مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای ارزیابی عملکرد زمان و هزینه - مدیریت زمان‌بندی چندین پروژه و ایجاد تعادل در منابع مشترک - کسب دانش جامع و مطابق با آزمون برای آمادگی کامل جهت دریافت گواهینامه PMI-SP پیش نیازها: - هیچ تجربه قبلی در زمینه زمان‌بندی مورد نیاز نیست - اشتیاق به یادگیری و رشد در حوزه زمان‌بندی و مدیریت پروژه

این یک دوره غیررسمی است.

این دوره جامع PMI-SP Scheduling Professional طراحی شده است تا متقاضیان را با دانش کامل و مهارت‌های عملی لازم برای تبدیل شدن به زمان‌بندهای حرفه‌ای پروژه و موفقیت در آزمون گواهینامه PMI-SP آشنا کند. دوره با معرفی مدرک PMI-SP، ارزش صنعتی آن و فرصت‌های شغلی که برای متخصصان برنامه‌ریزی و زمان‌بندی ایجاد می‌کند، آغاز می‌شود. دانشجویان درک عمیقی از اهمیت زمان‌بندی در مدیریت پروژه، اصطلاحات ضروری و مفاهیم بنیادی به دست می‌آورند.

سپس آموزش وارد بخش مبانی زمان‌بندی می‌شود؛ از نحوه ساخت ساختار شکست کار (WBS) برای سازماندهی محدوده پروژه گرفته تا شناسایی فعالیت‌ها و ایجاد روابط منطقی بین آن‌ها. همچنین اصول تخمین مدت‌زمان و منابع و معرفی مدل‌های مختلف زمان‌بندی مانند CPM، PERT و نمودارهای گانت با راهنمای کاربردی هر یک ارائه می‌گردد.

در ادامه، دوره به تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی می‌پردازد، از جمله تسلط بر روش مسیر بحرانی برای شناسایی طولانی‌ترین مسیر پروژه. دانشجویان یاد می‌گیرند چگونه از تحلیل PERT در محیط‌های نامطمئن استفاده کنند، منابع را تراز کرده و از شبیه‌سازی مونت کارلو برای ارزیابی ریسک‌های زمان‌بندی بهره ببرند تا بتوانند با اعتماد به نفس کامل با چالش‌های واقعی مواجه شوند.

تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی، مدیریت شناوری و محدودیت‌های پروژه نیز در این دوره پوشش داده شده است تا دانشجویان بتوانند تحلیل ریسک را با زمان‌بندی ادغام کرده و به صورت پیش‌دستانه ریسک‌ها را کاهش دهند.

بخش قابل توجهی از آموزش به نظارت و کنترل زمان‌بندی اختصاص یافته است. یادگیرندگان دانش عمیقی در مورد ردیابی عملکرد، استفاده از شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI) و به‌کارگیری مدیریت ارزش کسب شده (EVM) برای ارزیابی پیشرفت پروژه کسب می‌کنند.

برای آمادگی در محیط‌های مدرن، رویکردهای زمان‌بندی چابک (Agile) و ترکیبی (Hybrid) بررسی شده و بر اهمیت زمان‌بندی مشارکتی و نقش ذینفعان تأکید می‌شود.

در نهایت، تکنیک‌های زمان‌بندی چندپروژه‌ای، تعادل منابع و مدیریت پروژه‌های پیچیده در محیط‌های توزیع شده یا بین‌المللی آموزش داده می‌شود تا دانشجویان از برنامه‌ریزی تا کنترل، تسلط کاملی بر چرخه زمان‌بندی داشته باشند.

این دوره برای پرورش زمان‌بندهای خبره‌ای طراحی شده است که قادر باشند محیط‌های ساده و پیچیده پروژه را با دقت و حرفه‌ای‌گری مدیریت کنند.

با سپاس


سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر PMI-SP و زمان‌بندی Introduction to PMI-SP and Scheduling

  • معرفی گواهینامه PMI-SP Introduction to PMI-SP Certification

  • نقش زمان‌بندی در مدیریت پروژه The Role of Scheduling in Project Management

  • مفاهیم کلیدی در زمان‌بندی Key Concepts in Scheduling

مبانی زمان‌بندی Scheduling Fundamentals

  • ساختار شکست کار (WBS) Work Breakdown Structure (WBS)

  • تعریف فعالیت‌ها و وابستگی‌ها Defining Activities and Dependencies

  • تخمین مدت‌زمان و منابع Estimating Duration and Resources

  • آشنایی با مدل‌های زمان‌بندی Introduction to Scheduling Models

تکنیک‌های زمان‌بندی Scheduling Techniques

  • روش مسیر بحرانی (CPM) Critical Path Method (CPM)

  • تکنیک ارزیابی و بازبینی برنامه (PERT) Program Evaluation and Review Technique (PERT)

  • تراز کردن و هموارسازی منابع Resource Leveling and Smoothing

  • شبیه‌سازی مونت کارلو برای زمان‌بندی Monte Carlo Simulation for Scheduling

تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی Advanced Scheduling Techniques

  • تکنیک‌های فشرده‌سازی زمان‌بندی Schedule Compression Techniques

  • مدیریت شناوری و فاصله (Float & Slack) Float and Slack Management

  • مدیریت محدودیت‌های پروژه Managing Project Constraints

  • تحلیل ریسک و زمان‌بندی Risk Analysis and Scheduling

کنترل و نظارت بر زمان‌بندی Scheduling Control and Monitoring

  • فرآیند نظارت و کنترل زمان‌بندی Schedule Monitoring and Control Process

  • مدیریت ارزش کسب شده (EVM) در زمان‌بندی Earned Value Management (EVM) for Scheduling

  • انحراف زمان‌بندی و شاخص‌های عملکرد Schedule Variance and Performance Indices

  • مدیریت تغییرات زمان‌بندی Managing Schedule Changes

مباحث پیشرفته در زمان‌بندی Advanced Topics in Scheduling

  • رویکردهای زمان‌بندی چابک و ترکیبی Agile and Hybrid Scheduling Approaches

  • زمان‌بندی مشارکتی Collaborative Scheduling

  • زمان‌بندی در چندین پروژه همزمان Scheduling with Multiple Projects

  • زمان‌بندی در پروژه‌های پیچیده Scheduling in Complex Projects

نمایش نظرات

آموزش دوره جامع PMI-SP - تکنیک‌های پیشرفته زمان‌بندی و کنترل پروژه
جزییات دوره
3 hours
23
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
223
4.6 از 5
ندارد
دارد
دارد
Arbab Majeed
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Arbab Majeed Arbab Majeed

رشد برای بهبود و با اعتماد به نفس.