لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش تسلط بر مدیریت منابع انسانی: توسعه کسب و کار
Mastering Human Resources Management: Business Development
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
سفری جامع به مدیریت استراتژیک منابع انسانی (HRM): تسلط بر توسعه مهارت های کسب و کار رهبری به اصول اصلی مدیریت منابع انسانی (HRM)، کاوش در استراتژی های موثر برای استخدام کارمندان. تفاوت های ظریف رهبری در مقابل مدیریت را باز کنید، رهبری خدمتگزار را بپذیرید و استراتژی هایی را برای تیم سازی و تقویت همکاری موثر بیاموزید. مشارکت کارکنان را از طریق برنامههای تشویقی مبتکرانه بهینه کنید، ابتکارات آموزشی مؤثر ایجاد کنید و در حل تعارض مهارت کسب کنید. تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی با تمرکز بر برنامه ریزی استراتژیک. بر هنر تعیین هدف مسلط شوید، برنامه پیشرفت شغلی شخصی سازی شده را ایجاد کنید. مهارت های ارتباطی را از طریق جلسات بهتر، چه پایه و چه پیشرفته، تقویت کنید. استراتژی های ارتباطی موثر را بیاموزید و تکنیک های اثبات شده ای را برای مدیریت کشف کنید. مهارت های مدیریت پروژه خود را با تکنیک های برنامه ریزی و اجرای پیشرفته ارتقا دهید. درک خود را از اصول مدیریت پروژه عمیق تر کنید. پایه ای قوی در مدیریت زمان ایجاد کنید، روحیه محل کار را تقویت کنید و ذهنیت یادگیری مستمر را برای موفقیت مداوم پرورش دهید. پیش نیازها:سطح مهارت: مبتدی دوستانه. هیچ تجربه قبلی در مدیریت منابع انسانی، رهبری، یا توسعه کسب و کار مورد نیاز نیست. این دوره به گونه ای طراحی شده است که زبان آموزان در سطوح مختلف مهارت را در خود جای دهد. سوابق تحصیلی: سابقه تحصیلی خاصی لازم نیست. فرقی نمیکند تازه فارغالتحصیل شدهاید، یا یک حرفهای در اواسط حرفه، یا یک متخصص با تجربه، محتوا برای پاسخگویی به زبانآموزان مختلف طراحی شده است. الزامات فناوری: دسترسی به رایانه، لپتاپ یا دستگاه تلفن همراه با اتصال به اینترنت ضروری است. دوره به صورت آنلاین ارائه می شود و از هر کجا قابل دسترسی است. مهارت زبان: برای به حداکثر رساندن درک و تعامل با مواد درسی، مهارت پایه در زبان آموزشی (به عنوان مثال، انگلیسی) توصیه می شود. کنجکاوی و اشتیاق به یادگیری: مهم ترین پیش نیاز، کنجکاوی و اشتیاق واقعی برای یادگیری در مورد مدیریت منابع انسانی، رهبری و توسعه کسب و کار است. ذهنی باز و تمایل به مشارکت فعال در فرآیند یادگیری به ارمغان بیاورید. نرم افزار پردازش کلمه: مهارت اولیه در نرم افزار پردازش کلمه (مانند Microsoft Word، Google Docs) برای تکمیل تکالیف و یادداشت برداری. ابزارهای ارتباطی: آشنایی با ابزارهای ارتباطی مانند ایمیل و تالارهای گفتگو برای تعامل با مربیان و سایر فراگیران. مرورگر اینترنت: دسترسی به یک مرورگر اینترنتی مدرن (مانند کروم، فایرفاکس) برای پیمایش در پلت فرم آموزش آنلاین. ابزارهای یادداشت برداری: کاغذ و قلم سنتی یا برنامه های یادداشت برداری دیجیتال برای ثبت مفاهیم و بینش های کلیدی. هیچ تجربه حرفه ای قبلی در مدیریت منابع انسانی یا زمینه های مرتبط مورد نیاز نیست. این دوره برای پاسخگویی به افراد در مراحل مختلف حرفه خود طراحی شده است، از جمله کسانی که برای اولین بار قصد ورود به این رشته را دارند.
با دوره ما، "تسلط بر مدیریت منابع انسانی: توسعه کسب و کار"، سفری متحول کننده را آغاز کنید.
نکات برجسته دوره:
ماژول 1: مبانی مدیریت منابع انسانی به اصول اصلی مدیریت منابع انسانی (HRM)، کاوش در استراتژیهای مؤثر برای جذب کارکنان و به دست آوردن بینش در مورد جنبههای منحصربهفرد استخدام کهنهسربازان در محل کار، غوطهور شوید.
ماژول 2: رهبری و توسعه تیم، تفاوت های ظریف رهبری در مقابل مدیریت را باز کنید، رهبری خدمتگزار را بپذیرید و استراتژی هایی را برای تیم سازی و تقویت همکاری موثر در تیم های خود بیاموزید. انتقال رهبری را با انعطاف پذیری و سازگاری هدایت کنید.
ماژول 3: مشارکت کارکنان و حل تعارض مشارکت کارکنان را از طریق برنامه های مشوق مبتکرانه بهینه کنید، ابتکارات آموزشی مؤثری را ایجاد کنید، و در حل تعارض مهارت کسب کنید، از اصول اولیه تا تکنیک های پیشرفته. مدیریت اخراج ها و اخراج ها را با همدلی و زیرکی قانونی بیاموزید.
ماژول 4: برنامه ریزی و توسعه استراتژیک استراتژی های سازمانی را با تمرکز بر برنامه ریزی استراتژیک تدوین و اجرا کنید. در هنر هدفگذاری تسلط داشته باشید، برنامههای شخصیسازی شده برای پیشرفت شغلی را ایجاد کنید، و در مراحل انتقال شغلی با موفقیت پیمایش کنید. رویکرد مدیریتی خود را با چالشهای منحصربهفرد بخش غیرانتفاعی هماهنگ کنید.
ماژول 5: ارتباط موثر و مدیریت از راه دور مهارت های ارتباطی را از طریق جلسات بهتر، چه پایه و چه پیشرفته، تقویت می کند. استراتژیهای ارتباطی مؤثر را بیاموزید و تکنیکهای اثبات شده برای مدیریت و رهبری تیمهای راه دور را کشف کنید.
ماژول 6: مدیریت پروژه و زمان پیشرفته مهارت های مدیریت پروژه خود را با تکنیک های برنامه ریزی و اجرای پیشرفته ارتقا دهید. درک خود را از اصول مدیریت پروژه عمیق تر کنید، هک های بهره وری را کشف کنید، و تیم های با عملکرد بالا را پرورش دهید.
ماژول 7: یادگیری مستمر و توسعه حرفه ای پایه ای قوی در مدیریت زمان ایجاد کنید، روحیه محل کار را تقویت کنید و ذهنیت یادگیری مستمر را برای موفقیت مداوم پرورش دهید.
چه کسی باید ثبت نام کند: این بسته جامع برای افرادی که به دنبال تخصص در مدیریت منابع انسانی، رهبری و توسعه کسب و کار هستند، طراحی شده است. چه یک متخصص منابع انسانی باتجربه یا مبتدی باشید، این دوره یک تجربه یادگیری جامع را برای پیشبرد حرفه شما در زمینه پویا و همیشه در حال تحول منابع انسانی و مدیریت ارائه می دهد. مهارتهای خود را ارتقا دهید، تیمهای خود را توانمند کنید و یک مسیر موفق را در سفر حرفهای خود ترسیم کنید.
مزایای ثبتنام:
توسعه مهارت کل نگر: مجموعه ای از مهارت های کامل را به دست آورید که شامل مدیریت منابع انسانی، رهبری، و توسعه کسب و کار می شود و خود را به عنوان یک حرفه ای همه کاره و پرطرفدار معرفی می کنید.
تسلط بر رهبری استراتژیک: تفاوت های ظریف رهبری را درک کنید، از اصول رهبری خدمتگزار گرفته تا تیم سازی موثر و هدایت یکپارچه در مراحل.
تخصص حل تعارض: توسعه تخصص در حل تعارض، پرداختن به مسائل از تعارضات اساسی گرفته تا اختلافات پیشرفته و پیچیده محل کار با همدلی و زیرکی قانونی.
برنامه ریزی و اجرای استراتژیک: کسب مهارت در برنامه ریزی استراتژیک، تعیین هدف و مدیریت پروژه، تضمین توسعه و رشد سازمانی موفق.
تکنیکهای ارتباط مؤثر: مهارتهای ارتباطی خود را برای مدیریت حضوری و مدیریت تیم از راه دور تقویت کنید، و ارتباطات واضح و تأثیرگذار را در تیمهای خود تقویت کنید.
توسعه حرفه ای مستمر: ذهنیت یادگیری مستمر را پرورش دهید، روحیه محل کار را تقویت کنید، و یک پایه قوی در مدیریت زمان برای موفقیت مداوم ایجاد کنید.
چه کسی می تواند بهره مند شود:
متخصصان منابع انسانی: تخصص منابع انسانی خود را با استراتژی های پیشرفته برای استخدام، مشارکت کارکنان و حل تعارض تقویت کنید.
مدیران و رهبران تیم: مهارتهای رهبری و مدیریت تیم خود را تقویت کنید، تیمهای خود را به اوج عملکرد هدایت کنید و انتقالها را به طور موثر هدایت کنید.
صاحبان مشاغل و کارآفرینان: یک رویکرد استراتژیک برای توسعه کسب و کار، مدیریت موثر تیم و رشد سازمانی ایجاد کنید.
تغییردهندههای شغلی: انتقالهای شغلی را با اطمینان انجام دهید و مهارتهای مورد نیاز برای موفقیت در زمینه پویای مدیریت منابع انسانی و توسعه کسبوکار را کسب کنید.
متخصصان بخش غیرانتفاعی: تکنیک های مدیریتی خود را برای رسیدگی به چالش های منحصر به فرد بخش غیرانتفاعی طراحی کنید و رشد پایدار را تقویت کنید.
امروز در "تسلط بر مدیریت منابع انسانی: توسعه کسب و کار" ثبت نام کنید و تجربه یادگیری متحول کننده ای را باز کنید که شغل شما را به ارتفاعات جدیدی سوق می دهد. مهارتهای لازم برای رهبری، مدیریت و هدایت موفقیت کسبوکار را در چشمانداز همیشه در حال تحول منابع انسانی و مدیریت، تقویت کنید.
سرفصل ها و درس ها
ماژول 1: مبانی مدیریت منابع انسانی
Module 1: Foundations of HR Management
مدیریت منابع انسانی: بررسی اجمالی دوره
Human Resources Management: Course Overview
مدیریت منابع انسانی: مقدمه ای بر اصول و شیوه های منابع انسانی
Human Resources Management: Introduction to HR principles and practices
استخدام کارمند: بررسی اجمالی دوره
Employee Recruitment: Course Overview
استخدام کارمند: استراتژی هایی برای منبع یابی، انتخاب و جذب استعدادهای برتر
Employee Recruitment: Strategies for sourcing, selecting & onboarding top talent
استخدام جانبازان: بررسی اجمالی دوره
Hiring Veterans: Course Overview
استخدام جانبازان: بینش عمیق در مورد جذب و حمایت از جانبازان
Hiring Veterans: In-depth insights into recruiting and supporting veterans
ماژول 2: رهبری و توسعه تیم
Module 2: Leadership and Team Development
رهبری در مقابل مدیریت: مروری بر دوره
Leadership vs Management: Course Overview
رهبری در مقابل مدیریت: درک تمایزات
Leadership vs Management: Understanding the distinctions
رهبری خدمتگزار: مروری بر دوره
Servant Leadership: Course Overview
رهبری خدمتگزار: پذیرش سبک رهبری متمرکز بر خدمت و توانمندسازی
Servant Leadership: Embracing a leadership style focused on serving & empowering
تیم سازی: بررسی اجمالی دوره
Team Building: Course Overview
تیم سازی: استراتژی هایی برای ایجاد و رهبری تیم های با عملکرد بالا
Team Building: Strategies for creating and leading high-performing teams
دنبال کردن: مروری بر دوره
Followership: Course Overview
پیروی: پرورش همکاری تیمی موثر با مهارت های رهبری
Followership: Cultivating effective team collaboration with leadership skills
انتقال رهبری: مروری بر دوره
Leadership Transition: Course Overview
انتقال رهبری: هدایت تغییرات رهبری با سازگاری
Leadership Transition: Navigating leadership changes with adaptability
ماژول 3: تعامل کارکنان و حل تعارض
Module 3: Employee Engagement and Conflict Resolution
مشوق های کارکنان برای بهره وری: بررسی اجمالی دوره
Employee Incentives for Productivity: Course Overview
مشوق های کارکنان برای بهره وری: ایجاد انگیزه و سیستم های پاداش
Employee Incentives for Productivity: Creating motivation and reward systems
راهنمایی کارکنان: مروری بر دوره
Employee Mentoring: Course Overview
مربیگری کارکنان: ایجاد و حفظ برنامه های آموزشی مؤثر
Employee Mentoring: Establishing and maintaining effective mentoring programs
حل تعارض (اساسی): بررسی اجمالی دوره
Conflict Resolution (Basic): Course Overview
حل تعارض: ایجاد مهارت های اساسی برای حل تعارضات محل کار
Conflict Resolution: Building basic skills for resolving workplace conflicts
اخراج و اخراج: مروری بر دوره
Layoffs and Firings: Course Overview
اخراج و اخراج: مدیریت جدایی کارکنان با همدلی
Layoffs and Firings: Managing employee separations with empathy
ماژول 4: برنامه ریزی و توسعه استراتژیک
Module 4: Strategic Planning and Development
برنامه ریزی استراتژیک: مروری بر دوره
Strategic Planning: Course Overview
برنامه ریزی استراتژیک: تدوین و اجرای استراتژی های سازمانی
Strategic Planning: Formulating & implementing organizational strategies
تنظیم هدف: نمای کلی دوره
Goal Setting: Course Overview
هدف گذاری: تسلط بر هنر تعیین و دستیابی به اهداف SMART
Goal Setting: Mastering the art of setting and achieving SMART goals
برنامه ریزی پیشرفت شغلی: بررسی اجمالی دوره
Career Progression Planning: Course Overview
برنامه ریزی پیشرفت شغلی: ایجاد برنامه های شخصی
Career Progression Planning: Crafting personalized plans
انتقال شغلی: مروری بر دوره
Career Transition: Course Overview
انتقال شغلی: تغییر مسیر موفقیت آمیز شغلی با برنامه ریزی موثر
Career Transition: Navigating successful career changes with effective planning
استراتژی های مدیریت غیر انتفاعی: بررسی اجمالی دوره
Non-Profit Management Strategies: Course Overview
ماژول 5: ارتباطات موثر و مدیریت از راه دور
Module 5: Effective Communication and Remote Management
جلسات بهتر (پایه): بررسی اجمالی دوره
Better Meetings (Basic): Course Overview
جلسات بهتر: تقویت مهارت های اولیه جلسه برای ارتباط موثر
Better Meetings: Enhancing basic meeting skills for effective communication
ارتباط موثر: مروری بر دوره
Effective Communication: Course Overview
توسعه مهارت های ارتباطی قوی در یک محیط حرفه ای
Developing strong communication skills in a professional setting
مدیریت نیروی کار از راه دور: بررسی اجمالی دوره
Remote Workforce Management: Course Overview
مدیریت نیروی کار از راه دور: استراتژی هایی برای مدیریت و رهبری تیم های راه دور
Remote Workforce Management: Strategies for managing and leading remote teams
ماژول 6: پروژه پیشرفته و مدیریت زمان
Module 6: Advanced Project and Time Management
نمایش نظرات