آموزش مقیاس بندی کسب و کار برای مشاوران و مدیران مدیریت

Scaling Business for Management Consultants & Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد چگونگی مقیاس‌سازی سریع و کارآمد کسب‌وکارها در عمل چگونه شرکت‌هایی مانند تسلا، آمازون کسب‌وکار خود را مقیاس‌بندی کرده‌اند چگونه مناطق مختلف شرکت را مقیاس‌بندی کنیم؟ فرآیند مقیاس بندی خود را طراحی کنید سریعتر مقیاس کنید مقیاس موفقیت آمیز فروش، عملیات و استخدام مزاحم دیگران با استفاده از مقیاس بلیتز کسب و کار مشاوره مقیاس بندی پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط ​​دانش پایه اقتصاد

هدف از این دوره چیست؟

اگر توانسته‌اید کسب‌وکاری موفق بسازید که سودآور نیز باشد، در برخی مواقع به فکر گسترش کسب‌وکار خود و افزایش چشمگیر اندازه و سود آن خواهید بود. این نیاز به رویکردی متفاوت از مدیریت روزمره کسب و کار دارد. شما به چارچوب های متفاوتی نیاز دارید تا کسب و کار را به صورت کارآمد و سریع مقیاس کنید. در این دوره، من به شما یاد می دهم که چگونه راه هایی را برای افزایش سریع کسب و کار به طور موثر پیدا کنید. من همچنین به شما نشان خواهم داد که چگونه سازمان را برای مقیاس بندی

آماده کنید

در این دوره شما موارد زیر را یاد خواهید گرفت:

  1. شرکت‌هایی مانند تسلا و آمازون چگونه تجارت خود را گسترش داده‌اند

  2. چگونه مناطق مختلف شرکت خود را مقیاس بندی کنید

  3. نحوه شناسایی بزرگترین تنگناهایی که مانع از افزایش مقیاس می شوند

  4. نحوه تخمین سرعت مقیاس بندی

  5. نحوه طراحی فرآیند مقیاس بندی خود

  6. مقیاس سریعتر

  7. مقیاس موفقیت آمیز فروش، عملیات، و استخدام

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تجزیه و تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌توانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

مقیاس‌سازی کسب‌وکارها یکی از سخت‌ترین کارهایی است که ممکن است مجبور باشید انجام دهید. معمولاً آنچه باعث موفقیت کسب و کار در مقیاس کوچکتر شده برای گسترش سریع کسب و کار کافی نیست. بسیاری از شرکت های مشاوره، جعبه ابزار کاملی را که برای گسترش موفقیت آمیز یک کسب و کار به آن نیاز دارید، در اختیار شما قرار نمی دهند. این ممکن است منجر به ناامیدی بزرگ در طول پروژه های مشاوره و ناکارآمدی های زیادی شود.

بنابراین، تصمیم گرفته‌ام این دوره آموزشی را ایجاد کنم که به دانش‌آموزان در تسلط بر تکنیک‌ها، ابزارها و چارچوب‌های مفید در مقیاس‌سازی کسب‌وکارها، به‌ویژه در طول پروژه‌های مشاوره، کمک می‌کند. این دوره به شما دانش و بینشی در مورد مطالعات موردی واقعی می دهد که زندگی شما را در طول یک پروژه مشاوره بسیار آسان تر می کند. با تشکر از این دوره، می‌دانید که در طول پروژه‌های مشاوره‌ای که به مقیاس‌سازی کسب‌وکارها اختصاص دارد، چه کاری و چگونه انجام دهید. شما در نحوه تجزیه و تحلیل داده ها و نتیجه گیری از تجزیه و تحلیل مهارت خواهید داشت. علاوه بر این، می بینید که چگونه شرکت های دیگری مانند تسلا یا آمازون کسب و کار خود را افزایش داده اند.

به طور خلاصه، من معتقدم که اگر می‌خواهید یک مشاور مدیریت یا تحلیلگر تجاری در سطح جهانی شوید، باید درک نسبتاً مناسبی از کسب‌وکارهای مقیاس داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را به مشاوران مدیریت، به ویژه کسانی که می خواهند مدیر عامل شوند یا کسب و کار خود را راه اندازی کنند، به شدت توصیه می کنم. این دوره به شما کمک می‌کند در مقیاس‌بندی کسب‌وکارها در سطح McKinsey، BCG، Bain و دیگر شرکت‌های مشاوره برتر، متخصص شوید.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام مملو از تحلیل ها، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت درک و تجزیه و تحلیل کسب و کارها را بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره یاد بگیرید:

  1. شرکت‌هایی مانند تسلا و آمازون چگونه تجارت خود را گسترش داده‌اند

  2. چگونه مناطق مختلف شرکت خود را مقیاس بندی کنید

  3. نحوه شناسایی بزرگترین تنگناهایی که مانع از افزایش مقیاس می شوند

  4. نحوه تخمین سرعت مقیاس بندی

  5. نحوه طراحی فرآیند مقیاس بندی خود

  6. مقیاس سریعتر

  7. مقیاس موفقیت آمیز فروش، عملیات، و استخدام

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق فیلد بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با معرفی مختصری از دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد نحوه سازماندهی دوره شروع می کنیم

  • مقیاس بندی به چه معناست. مقیاس بندی می تواند معانی زیادی داشته باشد. برای برخی، به سادگی فروش را افزایش می دهد. برای دیگران، آن را در اطراف مقیاس بندی سود خواهد بود. در این بخش، منظور ما از مقیاس‌پذیری کسب‌وکار چیست.

  • فرآیند مقیاس بندی . در این بخش، به شما نشان می‌دهم که از چه فرآیندی می‌توانید برای افزایش کارآمدتر کسب‌وکار خود استفاده کنید.

  • کاهش حاشیه فروش . در این بخش به این خواهیم پرداخت که چگونه می توانید بازاریابی فروش را مقیاس بندی کنید. همچنین خواهید دید که شرکت معروفی مانند آمازون چگونه تجارت خود را گسترش داده است.

  • عملیات مقیاس بندی . در بسیاری از موارد، شرکت ها باید در مورد عملیات مقیاس بندی بسیار خلاق باشند. در این بخش، ما دوباره به چارچوب ها و مطالعات موردی نگاه خواهیم کرد.

  • آموزش استخدام مقیاس بندی . بیایید نگاهی بیندازیم که فرآیند آموزش استخدام مقیاس‌بندی چگونه باید باشد.

  • تکنیک های پشتیبانی مفید . در مقیاس بندی 2 تکنیک خوب می تواند بسیار مفید باشد: 10 برابر با استفاده از اصول اولیه و فعال کردن سرمایه گذاری. ما آنها را در این بخش مورد بحث قرار خواهیم داد.

  • کسب و کار مشاوره مقیاس بندی . بیایید اکنون با جزئیات بیشتری به چگونگی مقیاس‌بندی کسب‌وکار مشاوره نگاه کنیم.

  • آموزش مقیاس بندی در شرکت مشاوره . آموزش استخدام در کسب و کار مشاوره بسیار مهمتر از کالاهای مصرفی یا خرده فروشی است. آموزش تاثیر زیادی بر محصول و توانایی شما برای ارائه پروژه دارد.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید

1. چارچوب ها و تکنیک های مفید

2. تجزیه و تحلیل نشان داده شده در دوره

3. منابع اضافی

4. پیوندهایی به ارائه‌ها، مقالات و فیلم‌های دیگر

5. پیوند به کتاب‌هایی که ارزش خواندن دارند

در پایان دوره من، دانش‌آموزان می‌توانند…

  • شرکت‌هایی مانند تسلا و آمازون چگونه تجارت خود را گسترش داده‌اند

  • چگونه مناطق مختلف شرکت خود را مقیاس بندی کنید

  • نحوه شناسایی بزرگترین تنگناهایی که مانع از افزایش مقیاس می شوند

  • نحوه تخمین سرعت مقیاس بندی

  • نحوه طراحی فرآیند مقیاس بندی خود

  • مقیاس‌سازی سریع‌تر

  • فروش، عملیات و استخدام را با موفقیت انجام دهید

  • با استفاده از مقیاس سریع، دیگران را مختل کنید

  • کسب و کار مشاوره مقیاس بندی

چه کسی باید این دوره را بگذراند؟ چه کسی نباید؟

  • مشاوران مدیریت

  • مدیر عامل

  • مدیران

  • تحلیلگران سرمایه گذاری

  • بنیانگذاران استارتاپ

  • مدیران مسئول جذب و ادغام

  • مدیران مسئول استراتژی

دانش آموزان قبل از شروع این دوره چه چیزهایی را باید بدانند یا انجام دهند؟

  • اکسل پایه یا متوسط

  • دانش اولیه اقتصاد


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • کمی در مورد من A little bit about me

  • نحوه برخورد با تصویر تار How to deal with Blurry image

  • نحوه دستیابی به منابع اضافی How to reach additional resources

مقیاس بندی به چه معناست What scaling means

  • مقیاس بندی به چه معناست - مقدمه What scaling means – Introduction

  • تعریف مقیاس بندی Scaling Definition

  • 3 حوزه ای که باید مقیاس بندی کنید 3 areas you have to scale

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - مقدمه What stops you from scaling – Introduction

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - معرفی مورد What stops you from scaling – Case Introduction

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - راه حل What stops you from scaling – Solution

  • آنچه باید روی آن تمرکز کنید - مثال‌ها What you shoud concentrate on – Examples

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

  • رفع تنگناها - مطالعات موردی Removing bottlenecks - Case Studies

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Removing bottlenecks – Content marketing agency – Introduction

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Removing bottlenecks – Content marketing agency – Solution

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - نمودارها Removing bottlenecks – Example from production – Graphs

مقیاس بندی به چه معناست What scaling means

  • مقیاس بندی به چه معناست - مقدمه What scaling means – Introduction

  • تعریف مقیاس بندی Scaling Definition

  • 3 حوزه ای که باید مقیاس بندی کنید 3 areas you have to scale

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - مقدمه What stops you from scaling – Introduction

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - معرفی مورد What stops you from scaling – Case Introduction

  • چه چیزی شما را از مقیاس بندی باز می دارد - راه حل What stops you from scaling – Solution

  • آنچه باید روی آن تمرکز کنید - مثال‌ها What you shoud concentrate on – Examples

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

  • رفع تنگناها - مطالعات موردی Removing bottlenecks - Case Studies

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – مقدمه Removing bottlenecks – Content marketing agency – Introduction

  • رفع تنگناها – آژانس بازاریابی محتوا – راه حل Removing bottlenecks – Content marketing agency – Solution

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – معرفی مورد Removing bottlenecks – Example from production – Case Introduction

  • ظرفیت تولید به چه چیزی بستگی دارد؟ What the production capacity depends on?

  • نحوه محاسبه ظرفیت کل ماه How to calculate the capacity for the whole month

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - سناریوها - قسمت 1 Removing bottlenecks – Example from production – Scenarios – Part 1

  • حذف گلوگاه ها – نمونه ای از تولید – داده های موجود Removing bottlenecks – Example from production – Available Data

  • رفع تنگناها – نمونه ای از تولید – راه حل Removing bottlenecks – Example from production – Solution

  • حذف گلوگاه ها - نمونه ای از تولید - نمودارها Removing bottlenecks – Example from production – Graphs

فرآیند مقیاس بندی Process of Scaling

  • فرآیند مقیاس بندی - مقدمه Process of scaling – Introduction

  • روند مقیاس بندی چگونه می تواند باشد How the process of scaling can look like

  • Scaling Burger Chain – Case Introduction Scaling Burger Chain – Case Introduction

  • Scaling Burger Chain – Case Solution Scaling Burger Chain – Case Solution

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - مقدمه موردی Backward logic based decisions – Case Introduction

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب - راه حل Backward logic based decisions – Solution

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - زمانی که استفاده از آن منطقی است Backward logic based decisions – When it makes sense to use it

فرآیند مقیاس بندی Process of Scaling

  • فرآیند مقیاس بندی - مقدمه Process of scaling – Introduction

  • روند مقیاس بندی چگونه می تواند باشد How the process of scaling can look like

  • Scaling Burger Chain – Case Introduction Scaling Burger Chain – Case Introduction

  • Scaling Burger Chain – Case Solution Scaling Burger Chain – Case Solution

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - مقدمه موردی Backward logic based decisions – Case Introduction

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب - راه حل Backward logic based decisions – Solution

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - زمانی که استفاده از آن منطقی است Backward logic based decisions – When it makes sense to use it

مقیاس بندی فروش و حاشیه Scaling Sales & Margin

  • مقیاس بندی فروش و حاشیه - مقدمه Scaling Sales & Margin – Introduction

  • افزایش چارچوب فروش – کالاهای مصرفی Increasing sales framework – Consumer Goods

  • افزایش چارچوب فروش – خدمات خرده فروشی و B2C Increasing sales framework – Retail & B2C Services

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • افزایش چارچوب حاشیه - خدمات خرده فروشی و B2C Increasing margins framework – Retail & B2C Services

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – مشکل How to increase the profitability for cosmetics producer – Problem

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – افزایش فروش How to increase the profitability for cosmetics producer – Sales Increase

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – کاهش هزینه How to increase the profitability for cosmetics producer – Cost Reduction

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - مشکل How to increase the profitability of a retail chain – Problem

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - افزایش فروش How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Sales Increase

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - کاهش هزینه How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Cost Reduction

  • مقیاس فروش - آمازون Scaling Sales – Amazon

  • فروش مقیاس - تولید کننده آبجو Scaling Sales – Beer Producer

مقیاس بندی فروش و حاشیه Scaling Sales & Margin

  • مقیاس بندی فروش و حاشیه - مقدمه Scaling Sales & Margin – Introduction

  • افزایش چارچوب فروش – کالاهای مصرفی Increasing sales framework – Consumer Goods

  • افزایش چارچوب فروش – خدمات خرده فروشی و B2C Increasing sales framework – Retail & B2C Services

  • چارچوب کاهش هزینه Cost reduction framework

  • افزایش چارچوب حاشیه - خدمات خرده فروشی و B2C Increasing margins framework – Retail & B2C Services

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – مشکل How to increase the profitability for cosmetics producer – Problem

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – افزایش فروش How to increase the profitability for cosmetics producer – Sales Increase

  • نحوه افزایش سودآوری برای تولید کننده لوازم آرایشی – کاهش هزینه How to increase the profitability for cosmetics producer – Cost Reduction

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - مشکل How to increase the profitability of a retail chain – Problem

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - افزایش فروش How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Sales Increase

  • چگونه سودآوری یک زنجیره خرده فروشی را افزایش دهیم - راه حل - کاهش هزینه How to increase the profitability of a retail chain – Solution – Cost Reduction

  • مقیاس فروش - آمازون Scaling Sales – Amazon

  • فروش مقیاس - تولید کننده آبجو Scaling Sales – Beer Producer

عملیات مقیاس بندی Scaling Operations

  • عملیات مقیاس بندی - مقدمه Scaling Operations – Introduction

  • چارچوب کلی برای عملیات مقیاس بندی General Framework for Scaling Operations

  • عملیات مقیاس بندی - آمازون Scaling Operations – Amazon

  • عملیات مقیاس بندی - تولید کننده آبجو Scaling Operations – Beer Producer

  • عملیات جرم گیری – تولید کننده مرغ Scaling Operations – Chicken Producer

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - معرفی مورد Scaling Operations in Airlines – Case Introduction

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - داده های موجود Scaling Operations in Airlines – Data Available

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - تخمین تقریبی مقیاس Scaling Operations in Airlines – Scaling Rough Estimation

  • عملیات مقیاس بندی در خطوط هوایی - Capex & Recruitment Scaling Operations in Airlines – Capex & Recruitment

عملیات مقیاس بندی Scaling Operations

  • عملیات مقیاس بندی - مقدمه Scaling Operations – Introduction

  • چارچوب کلی برای عملیات مقیاس بندی General Framework for Scaling Operations

  • عملیات مقیاس بندی - آمازون Scaling Operations – Amazon

  • عملیات مقیاس بندی - تولید کننده آبجو Scaling Operations – Beer Producer

  • عملیات جرم گیری – تولید کننده مرغ Scaling Operations – Chicken Producer

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - معرفی مورد Scaling Operations in Airlines – Case Introduction

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - داده های موجود Scaling Operations in Airlines – Data Available

  • عملیات مقیاس گذاری در خطوط هوایی - تخمین تقریبی مقیاس Scaling Operations in Airlines – Scaling Rough Estimation

  • عملیات مقیاس بندی در خطوط هوایی - Capex & Recruitment Scaling Operations in Airlines – Capex & Recruitment

مقیاس بندی استخدام و آموزش Scaling Recruitment & Training

  • مقیاس بندی استخدام و آموزش – مقدمه Scaling Recruitment & Training – Introduction

  • چارچوب عمومی برای مقیاس بندی استخدام و آموزش General Framework for Scaling Recruitment & Training

  • مقیاس بندی استخدام و آموزش – آمازون Scaling Recruitment & Traning – Amazon

  • استخدام و آموزش مقیاس بندی – خرده فروشی Scaling Recruitment & Training – Retail

مقیاس بندی استخدام و آموزش Scaling Recruitment & Training

  • مقیاس بندی استخدام و آموزش – مقدمه Scaling Recruitment & Training – Introduction

  • چارچوب عمومی برای مقیاس بندی استخدام و آموزش General Framework for Scaling Recruitment & Training

  • مقیاس بندی استخدام و آموزش – آمازون Scaling Recruitment & Traning – Amazon

  • استخدام و آموزش مقیاس بندی – خرده فروشی Scaling Recruitment & Training – Retail

تکنیک های حمایتی مفید Useful supporting techniques

  • تکنیک های مفید پشتیبانی - مقدمه Useful supporting techniques – Introduction

  • راه حل 10 x جریان با استفاده از اصول اول 10 x current solution using first principles

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - معرفی مورد Reduce water using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Reduce water using 10x framework – Drivers

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابری - مصرف موردی Reduce water using 10x framework – Case Consumption

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - گزینه ها Reduce water using 10x framework – Options

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - خلاصه Reduce water using 10x framework – Summary

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - معرفی مورد Decrease cost using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Decrease cost using 10x framework – Drivers

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - سطح فعلی Decrease cost using 10x framework – Current Level

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - گزینه ها Decrease cost using 10x framework – Options

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - خلاصه Decrease cost using 10x framework – Summary

  • امکان سرمایه گذاری - مقدمه Enabling Investments – Introduction

  • توانمندسازی سرمایه گذاری ها - مثال ها Enabling Investments – Examples

تکنیک های حمایتی مفید Useful supporting techniques

  • تکنیک های مفید پشتیبانی - مقدمه Useful supporting techniques – Introduction

  • راه حل 10 x جریان با استفاده از اصول اول 10 x current solution using first principles

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - معرفی مورد Reduce water using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Reduce water using 10x framework – Drivers

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابری - مصرف موردی Reduce water using 10x framework – Case Consumption

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - گزینه ها Reduce water using 10x framework – Options

  • کاهش آب با استفاده از چارچوب 10 برابر - خلاصه Reduce water using 10x framework – Summary

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - معرفی مورد Decrease cost using 10x framework – Case Introduction

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - درایورها Decrease cost using 10x framework – Drivers

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - سطح فعلی Decrease cost using 10x framework – Current Level

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - گزینه ها Decrease cost using 10x framework – Options

  • کاهش هزینه با استفاده از چارچوب 10 برابری - خلاصه Decrease cost using 10x framework – Summary

  • امکان سرمایه گذاری - مقدمه Enabling Investments – Introduction

  • توانمندسازی سرمایه گذاری ها - مثال ها Enabling Investments – Examples

کسب و کار مشاوره مقیاس بندی Scaling Consulting Business

  • کسب و کار مشاوره مقیاس بندی – مقدمه Scaling Consulting Business – Introduction

  • دره مرگ Valley of death

  • استخدام Recruitment

  • آموزش Training

  • استراتژی فروش مقیاس پذیر در یک شرکت مشاوره Scalable Selling strategy in a consulting company

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – مقدمه Analyzing the profitability of sales channels – Introduction

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – مثال Analyzing the profitability of sales channels – Example

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – خدمات کوچک Analyzing the profitability of sales channels – Small service

کسب و کار مشاوره مقیاس بندی Scaling Consulting Business

  • کسب و کار مشاوره مقیاس بندی – مقدمه Scaling Consulting Business – Introduction

  • دره مرگ Valley of death

  • استخدام Recruitment

  • آموزش Training

  • استراتژی فروش مقیاس پذیر در یک شرکت مشاوره Scalable Selling strategy in a consulting company

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – مقدمه Analyzing the profitability of sales channels – Introduction

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – مثال Analyzing the profitability of sales channels – Example

  • تجزیه و تحلیل سودآوری کانال های فروش – خدمات کوچک Analyzing the profitability of sales channels – Small service

آموزش مقیاس گذاری در شرکت مشاوره Scaling Training in Consulting Firm

  • آموزش مقیاس گذاری در شرکت مشاوره – مقدمه Scaling Training in Consulting Firm – Introduction

  • اجزای ماشین آموزشی – Components of the training machine –

  • نحوه ساخت ماشین آموزشی – مقدمه How to build the training machine – Introduction

  • فرآیند ساخت ماشین آموزشی Process of building the training machine

  • بودجه را تعریف کنید Define the budget

  • تعریف بودجه – معرفی مورد Define the budget – Case Introduction

  • تعریف بودجه - استخدام از دانشگاه های برتر Define the budget – Recruiting from Top Universities

  • بودجه را تعریف کنید - استخدام از دانشگاه های دیگر Define the budget – Recruiting from Other Universities

  • تعریف بودجه – مقایسه Define the budget – Comparison

  • ترکیب مناسبی از روش ها را انتخاب کنید Pick the right mix of methods

  • در مورد ساخت یا خرید آموزش تصمیم بگیرید Decide on whether to make or buy the training

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید – خرید گزینه و مقایسه Make-or-buy courses – Buy Option & Compariosn

  • دوره های ساخت یا خرید - Compariosn Make-or-buy courses – Compariosn

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

  • ماشین آموزشی را آماده کنید Prepare the training machine

  • دوره آنلاین – معرفی مورد Online course – Case Introduction

  • دوره آنلاین – طرح دوره Online course – Course Plan

  • دوره آنلاین – منابع Online course – Resources

  • چگونه سرعت تولید محتوا را تعریف کنیم How to define the pace of creating content

  • ماشین آموزشی را اجرا و اصلاح کنید Execute & modify the training machine

آموزش مقیاس گذاری در شرکت مشاوره Scaling Training in Consulting Firm

  • آموزش مقیاس گذاری در شرکت مشاوره – مقدمه Scaling Training in Consulting Firm – Introduction

  • اجزای ماشین آموزشی – Components of the training machine –

  • نحوه ساخت ماشین آموزشی – مقدمه How to build the training machine – Introduction

  • فرآیند ساخت ماشین آموزشی Process of building the training machine

  • بودجه را تعریف کنید Define the budget

  • تعریف بودجه – معرفی مورد Define the budget – Case Introduction

  • تعریف بودجه - استخدام از دانشگاه های برتر Define the budget – Recruiting from Top Universities

  • بودجه را تعریف کنید - استخدام از دانشگاه های دیگر Define the budget – Recruiting from Other Universities

  • تعریف بودجه – مقایسه Define the budget – Comparison

  • ترکیب مناسبی از روش ها را انتخاب کنید Pick the right mix of methods

  • در مورد ساخت یا خرید آموزش تصمیم بگیرید Decide on whether to make or buy the training

  • تمام هزینه ی مالکیت Total cost of ownership

  • دوره های ساخت یا خرید - معرفی موردی Make-or-buy courses – Case Introduction

  • دوره‌های ساخت یا خرید – Make Option Make-or-buy courses – Make Option

  • دوره های ساخت یا خرید – خرید گزینه و مقایسه Make-or-buy courses – Buy Option & Compariosn

  • دوره های ساخت یا خرید - Compariosn Make-or-buy courses – Compariosn

  • آن را بسازید یا بخرید - چه زمانی درست کنید، حتی اگر گرانتر باشد Make it or buy it – When to make even if it is more expensive

  • ماشین آموزشی را آماده کنید Prepare the training machine

  • دوره آنلاین – معرفی مورد Online course – Case Introduction

  • دوره آنلاین – طرح دوره Online course – Course Plan

  • دوره آنلاین – منابع Online course – Resources

  • چگونه سرعت تولید محتوا را تعریف کنیم How to define the pace of creating content

  • ماشین آموزشی را اجرا و اصلاح کنید Execute & modify the training machine

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نتیجه گیری Conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.

آموزش مقیاس بندی کسب و کار برای مشاوران و مدیران مدیریت
جزییات دوره
5.5 hours
103
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,245
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی