این دوره راهنمای جامع Microsoft SureStep است، یک روش مدیریت پروژه که برای تسهیل پیاده سازی راه حل های Microsoft Dynamics طراحی شده است. از طریق این دوره، دانش آموزان دانش عمیقی در مورد چرخه عمر پروژه، انواع مختلف پروژه های پشتیبانی شده توسط مایکروسافت SureStep، و بهترین شیوه ها برای مدیریت پروژه ها، مدیریت تغییرات سازمانی و غلبه بر چالش های مشترک پروژه به دست خواهند آورد. چه در Microsoft SureStep تازه کار باشید و چه به دنبال افزایش مهارت های خود هستید، این دوره شما را با ابزارها و چارچوب های لازم برای اجرای موفق پروژه مجهز می کند.
بخش 1: مقدمه
در این بخش، دانش آموزان با اصول اصلی Microsoft SureStep، از جمله منشاء، هدف و نحوه ادغام آن با راه حل های Microsoft Dynamics آشنا می شوند. اولین سخنرانی مروری بر روش شناسی و مزایای استفاده از SureStep برای مدیریت پروژه ارائه می دهد. دانشآموزان همچنین با مؤلفههای کلیدی چارچوب آشنا میشوند که زمینه را برای درک عمیقتر در طول دوره فراهم میکند.
بخش 2: درک مفاهیم کلیدی پروژه
این بخش به عناصر اساسی مدیریت پروژه در چارچوب Microsoft SureStep می پردازد. این کار با بررسی مفاهیم کلیدی که هر مدیر پروژه باید بداند آغاز میشود و سپس در مورد چالشهای پیش روی تیمهای پروژه بحث میشود. این بخش با نگاهی عمیق به برنامه ریزی چرخه عمر پروژه به پایان می رسد و مراحل مربوط به شروع، برنامه ریزی، اجرا و بسته شدن یک پروژه در مدل SureStep را برجسته می کند.
بخش 3: انواع پروژه در مدل SureStep Microsoft
در این بخش، دانشآموزان انواع مختلف پروژههای پشتیبانی شده توسط متدولوژی Microsoft SureStep را بررسی خواهند کرد. سخنرانی ها انواع مختلف پروژه را پوشش می دهند و به دنبال آن بررسی دقیق مراحل پروژه ای که هر پروژه طی می کند، ارائه می شود. دانشآموزان یاد خواهند گرفت که چگونه این مراحل را شناسایی و مدیریت کنند، و همچنین نحوه مدیریت فعالیتهای چند مرحلهای را که برای اطمینان از پیشرفت یکنواخت یک پروژه حیاتی هستند، یاد خواهند گرفت.
بخش 4: کتابخانه های مدیریت پروژه و مدیریت تغییر سازمانی
بخش آخر به کتابخانههای موجود در مدل Microsoft SureStep میپردازد که بر مدیریت پروژه و کتابخانههای مدیریت تغییر سازمانی (OCM) تمرکز دارد. این منابع برای حمایت از مدیران پروژه در فعالیت های روزمره و ارائه چارچوب هایی برای مدیریت تغییرات سازمانی طراحی شده اند. این بخش با بحث در مورد نقش ها در یک پروژه، از جمله مسئولیت ها و انتظارات اعضای تیم پروژه به پایان می رسد.
نتیجه گیری:
در پایان این دوره، دانشآموزان درک کاملی از Microsoft SureStep، روشهای مدیریت پروژه آن و ابزارهای ضروری مورد نیاز برای اجرای موفق پروژه خواهند داشت. آنها برای پیاده سازی متدولوژی SureStep در پروژه های دنیای واقعی، غلبه بر چالش ها، مدیریت موثر مراحل پروژه و مدیریت تغییرات سازمانی به خوبی آماده خواهند بود. چه در حال مدیریت یک تیم کوچک یا نظارت بر اجرای در مقیاس بزرگ باشید، این دوره شما را به مهارتهایی مجهز میکند تا پروژهها را با موفقیت با استفاده از چارچوب Microsoft SureStep هدایت کنید.
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات