آموزش کار به عنوان یک اسکرام مستر (Scrum Master) - آخرین آپدیت

مبانی اسکرام و اسکرام مستر Scrum and Scrum Master Basics

• مقدمه دوره Course Introduction

• فرآیند و مصنوعات (Artifacts) اسکرام Scrum Process and Artifacts

• نقش اسکرام مستر The Role of the Scrum Master

• شرح وظایف اسکرام مستر The Job Description of a Scrum Master

• دیدگاه کارشناسان: اسکرام مستر چه کاری انجام می‌دهد؟ Expert Viewpoints: What Does a Scrum Master Do?

• مقایسه ارزش‌های اسکرام با متدولوژی‌های مدیریت پروژه Comparing Scrum Values to Project Management Methodologies

• کلیدهای موفقیت: مهارت‌ها، ویژگی‌ها و صفات شخصیتی ضروری برای اسکرام مستر Keys to Success: Skills, Attributes, and Personality Traits Essential to Scrum Master Success

• تعریف اسکرام مستر Scrum Master Defined

• آشنایی با پرسوناها Introduction to Personas

اسکرام مستر به عنوان تسهیل‌گر و کوچ Scrum Master as a Facilitator and Coach

• مدیریت ذینفعان Managing Stakeholders

• تعامل با ذینفعان Engaging Stakeholders

• دیدگاه کارشناسان: اسکرام مستر به عنوان یک رهبر Expert Viewpoints: Scrum Master as a Leader

• توافق‌نامه کاری (Working Agreement) Working Agreement

• مدیریت جلسه ایستاده روزانه (Daily Stand-up) Managing the Daily Stand-up Meeting

• تمرکز دادن به تیم Focusing the Team

• اسکرام مستر به عنوان یک کوچ Scrum Master as a Coach

• دیدگاه کارشناسان: اسکرام مستر به عنوان یک تسهیل‌گر Expert Viewpoints: The Scrum Master as a Facilitator

• بازبینی اسپرینت (Sprint Retrospective) The Sprint Retrospective

رهبری: اسکرام مستر به عنوان یک رهبر خدمتگزار Leadership: Scrum Master as a Servant Leader  

• رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) Servant Leadership

• تعریف ویژگی‌های یک تیم خودسازمانده و تکنیک‌های رسیدن به بلوغ تیمی Define Qualities of a Self-Organized Team and Techniques to Achieve Team Maturity

• دیدگاه کارشناسان: اسکرام مستر به عنوان یک کوچ Expert Viewpoints: Scrum Master as a Coach

• مدل‌های توسعه برای بهبود اثربخشی تیم و بهبود مستمر Development Models to Improve Team Effectiveness and Continuous Improvement

• همکاری اسکرام مستر و مالک محصول (Product Owner) Scrum Master and the Product Owner Collaboration

• دیدگاه کارشناسان: رهبری خدمتگزار Expert Viewpoints: Servant Leadership

• تدوین چشم‌انداز محصول و تعیین اهداف محصول Develop a Product Vision and Determine Product Goals

• همکاری با مالک محصول برای اصلاح بک‌لاگ Collaborating with the Product Owner to refine the backlog

• اصلاح و پالایش بک‌لاگ (Backlog Refinement) Refining the Backlog

مدیریت پیچیدگی‌ها و تغییرات Navigating Complexity and Change 

• شناسایی موانع سازمانی Identifying Organizational Impediments

• تعامل با ذینفعان دشوار Dealing with Difficult Stakeholders

• دیدگاه کارشناسان: همکاری با مالک محصول Expert Viewpoints: Product Owner Collaboration

• استفاده از ابزار تحلیل میدان نیرو (Force Field Analysis) Using the Force Field Analysis Tool

• تعارض و تیم Conflict and the Team

• دیدگاه کارشناسان: مدیریت پیچیدگی و تغییر Expert Viewpoints: Managing Complexity and Change

• شناسایی وابستگی‌ها Recognizing Dependencies

• مدیریت تغییرات Navigating Change

خلاصه دوره و ارزیابی نهایی Course Summary and Final Assessment 

• مسیر دریافت گواهینامه‌های PMI ACP، PMI DASM و CSM The Path to Certification PMI-ACP, PMI-DASM, and CSM  

• دیدگاه کارشناسان: توصیه‌هایی برای اسکرام مسترهای آینده Expert Viewpoints: Advice for Aspiring Scrum Masters

• دیدگاه کارشناسان: محیط کاری اسکرام مستر Expert Viewpoints: Scrum Master Job Environment