لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت توسعه بینالمللی: به سوی دستور کار ۲۰۳۰
- آخرین آپدیت
دانلود Management of International Development: Towards Agenda 2030
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به این دوره خوش آمدید!
این دوره به شرکتکنندگان فرصتی میدهد تا مفهوم چندوجهی توسعه بینالمللی را بررسی کنند تا بتوانند چالشها، فرصتها و تکاملهای مداوم آن را تفسیر و مدیریت نمایند. این دوره با تحلیل عمیق معماری فعلی توسعه بینالمللی، بازیگران کلیدی و روندهای آن آغاز شده و سپس سیستمهای حاکمیتی سازمانهای بینالمللی اصلی را تبیین میکند. همچنین ابزارهای تامین بودجه و تامین مالی لازم برای اجرای برنامههای توسعه و دستیابی به اهداف توسعه پایدار (SDGs) را شناسایی کرده و توضیح میدهد که چگونه میتوان به طور مؤثر از سرمایه انسانی برای پیشبرد موفقیت سازمانی و انطباق با سناریوهای متغیر توسعه بینالمللی بهره برد.
این دوره توسط اساتید دانشگاه بوکونی و مدرسه مدیریت SDA Bocconi که در برنامههایی مانند EMMIO (کارشناسی ارشد اجرایی در مدیریت سازمانهای بینالمللی) فعالیت میکنند، ارائه میشود. همچنین شرکتکنندگان فرصت خواهند داشت تا از تجربیات متخصصان ارشد شاغل در سطوح مختلف سازمانهای بینالمللی بیاموزند.
سرفصل ها و درس ها
معرفی کوتاه دوره
SHORT INTRODUCTION OF THE COURSE
مقدمه
Introduction
هفته اول: معرفی توسعه بینالمللی: اهداف، بازیگران و روندها
WEEK 1 - INTRODUCING INTERNATIONAL DEVELOPMENT: GOALS, ACTORS AND TRENDS
خوش آمدید به هفته اول
Welcome to Week 1
مفهوم توسعه بینالمللی و عملکردهای محوری آن
The notion of international development and its pivotal functions
بازیگران و روندها در همکاریهای توسعه بینالمللی
Actors and trends in International Development Cooperation.
چشماندازی آیندهنگرانه به اهداف توسعه پایدار (SDGs)
A forward looking perspective on the SDGs
دیدگاه سیستم سازمان ملل متحد
Perspective from the UN system
دیدگاه مؤسسات مالی بینالمللی (IFIs)
Perspective from IFIs
دیدگاه سازمانهای غیردولتی (NGOs)
Perspective from NGOs
دیدگاه اتحادیه اروپا (DG DEVCO)
Perspective from EU (DG DEVCO)
هفته دوم: حاکمیت در توسعه بینالمللی
WEEK 2 - GOVERNANCE IN INTERNATIONAL DEVELOPMENT
خوش آمدید به هفته دوم
Welcome to Week 2
حاکمیت چیست؟
What is Governance?
حاکمیت نهادی
Institutional Governance
تغییرات در سیستمهای حاکمیتی: مورد سازمان ملل
Changes in governance systems: the case of the UN
الگوهای حاکمیتی در سازمانهای چندجانبه
Governance patterns in multilateral organizations
حاکمیت خوب و توسعه بینالمللی
Good Governance and International Development
شراکتهای عمومی-خصوصی-دولتی (GPPPs): دیدگاه کاربردی
GPPPs: A practitioner perspective
هفته سوم: تامین بودجه و تامین مالی برای توسعه بینالمللی
WEEK 3 - FUNDING AND FINANCING FOR INTERNATIONAL DEVELOPMENT
خوش آمدید به هفته سوم
Welcome to Week 3
تامین بودجه برای توسعه در حوزه سازمانهای بینالمللی
Funding for Development in the International Organisations domain
تامین بودجه برای توسعه: دیدگاه کاربردی
Funding for development: a practitioner perspective
تامین مالی برای توسعه: از میلیاردها به تریلیونها
Financing for development: from billions to trillions
سیستمهای تامین مالی نوآورانه برای SDGs: تامین مالی ترکیبی
Innovative Financing systems for the SDGs: Blended Finance
تامین مالی برای توسعه: دیدگاه کاربردی
Financing for Development: a practitioner perspective
تامین مالی نوآورانه برای SDGs: سرمایهگذاری تاثیرگذار و شراکتهای عمومی-خصوصی برای زیرساختها
Innovative financing for the SDGs: Impact Investing & Public Private Partnerships for infrastructure
تامین مالی نوآورانه برای SDGs: سرمایهگذاری تاثیرگذار و اوراق قرضه توسعه
Innovative financing for the SDGs Impact Investing and development bonds
هفته چهارم: مدیریت سرمایه انسانی در سازمانهای بینالمللی
WEEK 4 - MANAGING INTERNATIONAL ORGANIZATIONS’ HUMAN CAPITAL
خوش آمدید به هفته چهارم
Welcome to Week 4
مدیریت تفاوتهای نسلی در سازمانهای بینالمللی
Managing generational differences in IOs
چرخه مدیریت منابع انسانی: تمرکز بر مرحله مدیریت عملکرد
The HRM Cycle: Focus on managing performance phase
مروری بر مدیریت سرمایه انسانی: چالشها و تغییر به سمت HRM استراتژیک
An overview of the Human Capital Management: challenges and the shift towards strategic HRM
مدیریت افراد در سازمانهای بینالمللی: دیدگاه کاربردی
Managing people in IOs: A practitioner Perspective
نقش مدیریت استعداد و یادگیری و توسعه در سازمانهای بینالمللی
The role of talent management and learning & development in IOs
بهرهبرداری از دیجیتالیشدن برای سازمانهای بینالمللی
Making digitalization work for international organizations
نمایش نظرات