آیا شما یک متخصص منابع انسانی هستید یا یک مدیر کسب و کار که می خواهید جابجایی کارکنان را کم و نرخ نگهداری را بالا نگه دارید؟ در این دوره، اصول مدیریت استعداد، شادی کارکنان، دلایل اصلی ترک شرکت، چگونگی توسعه بیشتر کارکنان فعلی و نحوه جلب رضایت کارکنان را مورد بحث قرار خواهیم داد. ما راههای مختلفی را بررسی میکنیم که میتوانید از طریق استفاده از امتیازات منحصربهفرد و مدیریت استراتژیک، استعدادها را جذب کنید و مهمتر از همه آنها را حفظ کنید.
حفظ کارکنان یکی از جنبه های مهم اجرای یک کسب و کار موفق است. این نه تنها به قوی و منسجم نگه داشتن تیم شما کمک می کند، بلکه می تواند در درازمدت پول شرکت شما را نیز پس انداز کند. جذب و آموزش کارکنان جدید فرآیندی زمان بر و پرهزینه است، بنابراین حفظ اعضای ارزشمند تیم شما بسیار مهم است. ما به این خواهیم پرداخت که چگونه میتوانید بهترین شیوهها را در کسبوکار خود به منظور دستیابی به این هدف پیادهسازی کنید.
به عنوان مدیران استعداد و متخصصان منابع انسانی، این مسئولیت شماست که از جذب، توسعه و حفظ استعدادهای برتر در سازمان خود اطمینان حاصل کنید. ما بررسی خواهیم کرد که چگونه این نقش ها ضروری هستند و چگونه به ایجاد یک تجارت موفق کمک می کنند.
ما به عوامل مختلفی که به کارکنان شما انگیزه میدهند و اینکه چگونه میتوانید فرآیندهای کسبوکارتان را دستکاری کنید تا اطمینان حاصل شود که کارکنان شما دائماً در تلاش هستند تا بخشی جداییناپذیر از شرکت شما باشند، خواهیم دید. این منجر به فرهنگ بهتر شرکت و به طور بالقوه نتیجه بالاتر خواهد شد.
ما مطمئن هستیم که با گذراندن این دوره میتوانید فرآیند استخدام کارآمدتری ایجاد کنید و با یادگیری تغییرات سالم و مثبتی که میتوانید ایجاد کنید، نرخ حفظ کارکنان خود را افزایش دهید. اکنون ثبت نام کنید تا بیشتر بدانید!"
نمایش نظرات