آموزش مدیریت برنامه: چارچوب، استراتژی و برنامه‌ریزی - آخرین آپدیت

دانلود Program Management: Framework, Strategy, and Planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.

نمونه ویدیوها: (صرفا برای مشاهده نمونه ویدیو، ممکن هست نیاز به شکن داشته باشید.)

توضیحات دوره: طبق گزارش‌ها، زمانی که منافع پروژه‌ها با اهداف استراتژیک سازمان همسو باشند، احتمال دستیابی به نرخ بازگشت سرمایه (ROI) پیش‌بینی شده ۸۰٪ افزایش می‌یابد (PMI). این دوره آموزشی، مهارت‌های کاربردی و مورد نیاز مدیران برنامه (PMs) را برای همسو کردن چندین پروژه با اهداف استراتژیک و تضمین موفقیت برنامه فراهم می‌کند. چارچوب، استراتژی و برنامه‌ریزی، ابزارهای ضروری در جعبه‌ابزار یک مدیر برنامه هستند که ساختار و نقشه راه لازم برای تطبیق اهداف برنامه با اهداف سازمانی را ارائه می‌دهند. در این دوره، شما سه مرحله از چرخه حیات برنامه و مسئولیت‌های حیاتی مدیر برنامه در هر مرحله را بررسی خواهید کرد. همچنین خواهید آموخت که چگونه برنامه‌ها با استراتژی سازمانی همسو شوند و در عین حال تعادلی بین مدیریت پورتفولیو و مدیریت عملیات برقرار گردد. علاوه بر این، نحوه اجرای ابتکارات استراتژیک در محیط‌های متغیر، تعریف فعالیت‌های برنامه و اقلام تحویلی کلیدی برای تضمین موفقیت و به‌کارگیری استراتژی‌های مؤثر مدیریت ریسک را فرا خواهید گرفت. در طول این دوره، از طریق آزمایشگاه‌های آنلاین، تجربه عملی ارزشمندی کسب می‌کنید و در نهایت با انجام یک پروژه پایانی، سناریوهای دنیای واقعی را در یک محیط کاربردی پیاده‌سازی خواهید کرد. همین امروز ثبت‌نام کنید و مهارت‌های ضروری برای موفقیت به عنوان یک مدیر برنامه حرفه‌ای را بیاموزید!

سرفصل ها و درس ها

چرخه حیات برنامه The Program Lifecyle

معرفی دوره Course Introduction
آشنایی با متخصصان Meet the Experts
نمای کلی مدیریت برنامه Program Management Overview
نمای کلی چرخه حیات برنامه Program Lifecycle Overview
مرحله تعریف برنامه Program Definition Phase
دیدگاه متخصصان: مرحله تعریف برنامه Expert Viewpoints: Program Definition Phase
تکمیل مرحله تعریف برنامه Completing the Program Definition Phase
مرحله تحویل برنامه Program Delivery Phase
مرحله بستن برنامه Program Closure Phase
دیدگاه متخصصان: بستن برنامه Expert Viewpoints: Program Closure

همسویی استراتژیک و برنامه‌ریزی منافع Strategy Alignment and Benefits Planning

توسعه ابتکارات استراتژیک Strategic Initiative Development
دمو: پورتفولیوها به عنوان ابزاری برای اجرای ابتکارات استراتژیک Demo: Portfolios as a Vehicle to Deliver Strategic Initiatives
دیدگاه متخصصان: برنامه‌ریزی ابتکارات استراتژیک Expert Viewpoints: Strategic Initiative Planning
فرآیند مدیریت منافع The Benefits Management Process
دمو: شناسایی، تحلیل و برنامه‌ریزی منافع Demo: Benefits Identification, Analysis, and Planning
دیدگاه متخصصان: بلوغ سازمانی و تغییر Expert Viewpoints: Organizational Maturity and Change
دمو: تحویل، انتقال و پایداری منافع Demo: Benefits Delivery, Transition, and Sustainment

فعالیت‌ها و اجرای برنامه Program Activities and Execution

مدیریت یکپارچه‌سازی برنامه Program Integration Management
دمو: فعالیت‌های فرمول‌بندی برنامه Demo: Program Formulation Activities
دمو: برنامه‌ریزی برنامه Demo: Program Planning
دیدگاه متخصصان: فرمول‌بندی و برنامه‌ریزی برنامه Expert Viewpoints: Program Formulation and Planning
دمو: مدیریت ارتباطات و اطلاعات Demo: Communications and Information Management
دمو: مدیریت محدوده و زمان‌بندی Demo: Scope and Schedule Management
دمو: تحویل برنامه: مدیریت ریسک Demo: Program Delivery: Risk Management
دیدگاه متخصصان: نقش مدیر برنامه در تحویل Expert Viewpoints: Program Manager Role in Delivery