آموزش مدلسازی فرآیندهای کسب و کار BPMN 2.0 برای معماران سازمانی - آخرین آپدیت

دانلود BPMN 2.0 for Enterprise Architects

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آموزش مدل‌سازی فرآیندهای کسب و کار با BPMN 2.0

در این دوره آموزشی، یاد می‌گیرید چگونه فرآیندهای واقعی کسب و کار را با استفاده از BPMN مدل‌سازی کنید.

  • یاد می‌گیرید چگونه از استخرها و خطوط (Pools و Lanes) برای نمایش سازمان‌ها و مسئولیت‌ها استفاده کنید.
  • نحوه استفاده از فعالیت‌ها مانند وظایف (Tasks) و زیرفرآیندها (Subprocesses) را برای ورود به عمل فرا خواهید گرفت.
  • بر استفاده صحیح از دروازه‌ها (Gateways) برای حفظ جریان درست توکن‌ها مسلط خواهید شد.
  • موارد استفاده مختلف رویدادها (Events) را درک خواهید کرد.
  • بهترین روش‌ها را برای ایجاد نمودارهای BPMN قابل فهم با استفاده از اشیاء کمکی (Artifacts) و اشیاء داده (Data Objects) یاد خواهید گرفت.

پیش‌نیازها: هیچ دانش قبلی در مورد BPMN یا فرآیندهای کسب و کار به طور کلی مورد نیاز نیست.

مستندسازی فرآیندها برای هر سازمانی برای اطمینان از استانداردهای کیفیت و بهینه‌سازی عملکرد ضروری است. مدل‌سازی و نمادگذاری فرآیندهای کسب و کار (BPMN) استانداردی است که توسط Object Management Group (OMG) منتشر شده است. این استاندارد یک نمادگذاری استاندارد شده ارائه می‌دهد که طراحی و اجرای فرآیندهای کسب و کار را ساده می‌کند. این دوره با یک معرفی مختصر به فرآیندهای کسب و کار و شیوه‌های مدیریتی مرتبط آغاز می‌شود. بخش اصلی دوره درباره عناصر BPMN است که به عنوان بلوک‌های سازنده هر نمودار BPMN در نظر گرفته می‌شوند. آنها به مدل‌سازی جریان و رفتار در فرآیندهای کسب و کار کمک می‌کنند. این شامل فعالیت‌ها، رویدادها، دروازه‌ها، اشیاء داده و اشیاء کمکی است. BPMN بهترین استفاده را با ابزارهای نرم‌افزاری ویژه‌ای دارد که عناصر استاندارد شده را ارائه می‌دهند و هر BPMN را برای هر کسی در جهان قابل فهم می‌کنند. دو راه حل رایگان و یک راه حل پولی به شما نشان داده می‌شود، بنابراین همه باید بتوانند شروع کنند. این دوره با دو مطالعه موردی به پایان می‌رسد که از دانشجو می‌خواهد با یک مشکل واقعی سازگار شود و از مهارت‌های تازه به دست آمده در این دوره استفاده کند. این دو مطالعه موردی بسیار عملی هستند و به همه اجازه می‌دهند تا با آنها ارتباط برقرار کنند. منتظر چه هستید؟ BPMN قطعا به شما در پیشرفت شغلی کمک خواهد کرد.

وقت یادگیری چیزهای جدید است!


سرفصل ها و درس ها

مدیریت فرایندهای کسب و کار Business Process Management

  • فرایند (کسب و کار) چیست؟ What is a (Business) Process?

  • مدیریت فرایندهای کسب و کار Business Process Management

  • مدل و نشانه گذاری فرایند کسب و کار (BPMN) Business Process Model and Notation (BPMN)

  • درک مدیریت فرایندهای کسب و کار Understanding Business Process Management

عناصر BPMN BPMN Elements

  • خطوط شنا Swimlanes

  • آزمون خطوط شنا Swimlanes Quiz

  • فعالیت ها: وظایف Activities: Tasks

  • فعالیت ها: نشانگرهای وظیفه Activities: Task Markers

  • فعالیت ها: زیرفرایندها Activities: Sub-Processes

  • فعالیت ها: نشانگرهای زیرفرایند Activities: Sub-Process Markers

  • فعالیت ها: فعالیت های فراخوانی Activities: Call Activities

  • آزمون فعالیت ها Activities Quiz

  • دروازه ها Gateways

  • آزمون دروازه ها Gateways Quiz

  • مفاهیم رویداد Event Concepts

  • رویدادهای شروع Start Events

  • رویدادهای پایان End Events

  • رویدادهای میانی Intermediate Events

  • نشانگرهای رویداد Event Markers

  • آزمون رویدادها Events Quiz

  • داده Data

  • آزمون داده Data Quiz

  • مصنوعات Artifacts

  • آزمون مصنوعات Artifacts Quiz

ابزارهای BPMN BPMN Tools

  • bpmn.io bpmn.io

  • diagrams.net diagrams.net

  • Microsoft Visio Microsoft Visio

مطالعات موردی BPMN BPMN Case Studies

  • مطالعه موردی 1: همکاری رستوران Case Study 1: Restaurant Collaboration

  • مطالعه موردی 2: آژانس مسافرتی Case Study 2: Travel Agency

نمایش نظرات

آموزش مدلسازی فرآیندهای کسب و کار BPMN 2.0 برای معماران سازمانی
جزییات دوره
2 hours
20
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
647
4.4 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Aron Lange Aron Lange

افسر امنیتی

GRC Lab GRC Lab

ارتقا، رشد و تسریع مسیر شغلی خود در حوزه GRC (حاکمیت، ریسک و انطباق)