🔔 با توجه به بهبود نسبی اینترنت، آمادهسازی دورهها آغاز شده است. به دلیل تداوم برخی اختلالات، بارگذاری دورهها ممکن است با کمی تأخیر انجام شود. مدت اشتراکهای تهیهشده محفوظ است.
لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدلسازی فرآیندهای کسب و کار BPMN 2.0 برای معماران سازمانی
- آخرین آپدیت
دانلود BPMN 2.0 for Enterprise Architects
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
آموزش مدلسازی فرآیندهای کسب و کار با BPMN 2.0
در این دوره آموزشی، یاد میگیرید چگونه فرآیندهای واقعی کسب و کار را با استفاده از BPMN مدلسازی کنید.
یاد میگیرید چگونه از استخرها و خطوط (Pools و Lanes) برای نمایش سازمانها و مسئولیتها استفاده کنید.
نحوه استفاده از فعالیتها مانند وظایف (Tasks) و زیرفرآیندها (Subprocesses) را برای ورود به عمل فرا خواهید گرفت.
بر استفاده صحیح از دروازهها (Gateways) برای حفظ جریان درست توکنها مسلط خواهید شد.
موارد استفاده مختلف رویدادها (Events) را درک خواهید کرد.
بهترین روشها را برای ایجاد نمودارهای BPMN قابل فهم با استفاده از اشیاء کمکی (Artifacts) و اشیاء داده (Data Objects) یاد خواهید گرفت.
پیشنیازها: هیچ دانش قبلی در مورد BPMN یا فرآیندهای کسب و کار به طور کلی مورد نیاز نیست.
مستندسازی فرآیندها برای هر سازمانی برای اطمینان از استانداردهای کیفیت و بهینهسازی عملکرد ضروری است. مدلسازی و نمادگذاری فرآیندهای کسب و کار (BPMN) استانداردی است که توسط Object Management Group (OMG) منتشر شده است. این استاندارد یک نمادگذاری استاندارد شده ارائه میدهد که طراحی و اجرای فرآیندهای کسب و کار را ساده میکند. این دوره با یک معرفی مختصر به فرآیندهای کسب و کار و شیوههای مدیریتی مرتبط آغاز میشود. بخش اصلی دوره درباره عناصر BPMN است که به عنوان بلوکهای سازنده هر نمودار BPMN در نظر گرفته میشوند. آنها به مدلسازی جریان و رفتار در فرآیندهای کسب و کار کمک میکنند. این شامل فعالیتها، رویدادها، دروازهها، اشیاء داده و اشیاء کمکی است. BPMN بهترین استفاده را با ابزارهای نرمافزاری ویژهای دارد که عناصر استاندارد شده را ارائه میدهند و هر BPMN را برای هر کسی در جهان قابل فهم میکنند. دو راه حل رایگان و یک راه حل پولی به شما نشان داده میشود، بنابراین همه باید بتوانند شروع کنند. این دوره با دو مطالعه موردی به پایان میرسد که از دانشجو میخواهد با یک مشکل واقعی سازگار شود و از مهارتهای تازه به دست آمده در این دوره استفاده کند. این دو مطالعه موردی بسیار عملی هستند و به همه اجازه میدهند تا با آنها ارتباط برقرار کنند. منتظر چه هستید؟ BPMN قطعا به شما در پیشرفت شغلی کمک خواهد کرد.
وقت یادگیری چیزهای جدید است!
سرفصل ها و درس ها
مدیریت فرایندهای کسب و کار
Business Process Management
فرایند (کسب و کار) چیست؟
What is a (Business) Process?
مدیریت فرایندهای کسب و کار
Business Process Management
مدل و نشانه گذاری فرایند کسب و کار (BPMN)
Business Process Model and Notation (BPMN)
درک مدیریت فرایندهای کسب و کار
Understanding Business Process Management
عناصر BPMN
BPMN Elements
خطوط شنا
Swimlanes
آزمون خطوط شنا
Swimlanes Quiz
فعالیت ها: وظایف
Activities: Tasks
فعالیت ها: نشانگرهای وظیفه
Activities: Task Markers
فعالیت ها: زیرفرایندها
Activities: Sub-Processes
فعالیت ها: نشانگرهای زیرفرایند
Activities: Sub-Process Markers
فعالیت ها: فعالیت های فراخوانی
Activities: Call Activities
آزمون فعالیت ها
Activities Quiz
دروازه ها
Gateways
آزمون دروازه ها
Gateways Quiz
مفاهیم رویداد
Event Concepts
رویدادهای شروع
Start Events
رویدادهای پایان
End Events
رویدادهای میانی
Intermediate Events
نشانگرهای رویداد
Event Markers
آزمون رویدادها
Events Quiz
داده
Data
آزمون داده
Data Quiz
مصنوعات
Artifacts
آزمون مصنوعات
Artifacts Quiz
ابزارهای BPMN
BPMN Tools
bpmn.io
bpmn.io
diagrams.net
diagrams.net
Microsoft Visio
Microsoft Visio
مطالعات موردی BPMN
BPMN Case Studies
مطالعه موردی 1: همکاری رستوران
Case Study 1: Restaurant Collaboration
مطالعه موردی 2: آژانس مسافرتی
Case Study 2: Travel Agency
نمایش نظرات