آموزش مهارت مجدد سازمان خود برای موفقیت آینده

Reskilling Your Organization for Future Success

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کلاس کارشناسی ارشد جامع مهارت‌های مجدد برای پر کردن شکاف‌های مهارتی، تقویت یادگیری؛ افزایش رقابت سازمانی چشم انداز کاری در حال تحول و اهمیت مهارت مجدد برای حفظ مزیت رقابتی در سازمان خود را درک کنید. با استفاده از روش‌های موثر تحلیل نیازهای آموزشی، یک طرح ساختاریافته مهارت‌آموزی متناسب با اهداف سازمان خود را ایجاد و اجرا کنید. از طریق رهبری استراتژیک، محیط های یادگیری حمایتی و تخصیص منابع بر موانع رایج مهارت آموزی غلبه کنید. اندازه گیری اثربخشی برنامه های مهارت آموزی و اطمینان از پایداری از طریق بهبود مستمر و انطباق با روندهای صنعت. پیش نیازها: بدون نیاز به تجربه قبلی؛ این دوره برای افراد مبتدی و حرفه ای طراحی شده است. درک اولیه از عملیات و مدیریت سازمانی سودمند است.

در چشم انداز کاری امروزی که به سرعت در حال تحول است، پیشروی به چیزی بیش از همگامی با پیشرفت های تکنولوژیکی و روندهای بازار نیاز دارد. این امر مستلزم رویکردی پیشگیرانه برای توسعه نیروی کار از طریق مهارت آموزی مجدد است. دوره جامع ما، "تجدید مهارت سازمان شما برای آینده"، به دقت طراحی شده است تا رهبران، مدیران و متخصصان منابع انسانی را با دانش و ابزارهای مورد نیاز برای هدایت و پیشرفت در این محیط پویا تجهیز کند.

ماژول 1: مقدمه ای بر مهارت مجدد

درک چشم انداز کاری در حال تکامل سنگ بنای دوره ما است. ما به تأثیر عمیق پیشرفت‌های فناوری و اتوماسیون می‌پردازیم، روندهای کاری آینده و پیامدهای آنها را بررسی می‌کنیم. کشف کنید که چرا مهارت مجدد در حفظ مزیت رقابتی در صنعت شما بسیار مهم است. ما همچنین تفاوت بین مهارت‌های مجدد و ارتقاء مهارت را روشن می‌کنیم و به شما کمک می‌کنیم تعیین کنید که چه زمانی باید مهارت‌های مجدد را در مقابل مهارت‌های بیشتر کارکنان خود برای حداکثر تأثیرگذاری تعیین کنید.

ماژول 2: توسعه طرح مهارت مجدد

یک ابتکار مهارت مجدد موفق با تجزیه و تحلیل قوی نیازهای آموزشی آغاز می شود. بیاموزید که تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی چیست، اهمیت آن و اجزای اصلی آن چیست. دوره ما شما را در فرآیند تحلیل نیازهای آموزشی با رویکرد گام به گام، از جمله الگوهایی برای تجزیه و تحلیل مهارت ها و شناسایی نیازهای آموزشی راهنمایی می کند. اهداف کسب و کار را شناسایی کنید، مهارت‌های نیروی کار فعلی را ارزیابی کنید، شکاف‌های مهارتی را مشخص کنید و نیازهای آموزشی را بر اساس تأثیر کسب‌وکار اولویت‌بندی کنید. از ابزارها و روش‌شناسی‌ها برای انجام تجزیه و تحلیل شکاف مهارت‌ها، با استفاده از الگوهایی که این فرآیند حیاتی را ساده می‌کنند، استفاده کنید.

ماژول 3: اجرای برنامه مهارت مجدد

طرح مهارت آموزی خود را با راه اندازی یک طرح مهارت آموزی ساختاریافته به عمل تبدیل کنید. استراتژی‌های ارتباطی مؤثر تضمین می‌کند که کارکنان مزایا و تدارکات برنامه را درک می‌کنند. یاد بگیرید که از فناوری در آموزش استفاده کنید، از پلتفرم های آموزش الکترونیکی گرفته تا ادغام هوش مصنوعی. روش‌ها و تکنیک‌های آموزشی متنوع، از جمله رویکردهای یادگیری ترکیبی، آموزش در حین کار، کارگاه‌ها، و راهنمایی را کشف کنید و از یک تجربه یادگیری جامع اطمینان حاصل کنید.

ماژول 4: غلبه بر موانع مهارت مجدد

موانع رایج برای مهارت‌یابی مجدد، مانند مقاومت سازمانی، دلهره کارکنان، و محدودیت‌های بودجه را شناسایی کنید. دوره ما راهبردهایی را برای غلبه بر این چالش ها ارائه می دهد، با تاکید بر خرید و حمایت رهبری، ایجاد یک محیط یادگیری حمایتی، و برنامه ریزی دقیق مالی و تخصیص منابع.

ماژول 5: پرورش فرهنگ یادگیری مستمر

توسعه فرهنگ مهارت آموزی مجدد برای موفقیت بلندمدت ضروری است. با تعبیه این اصول در کار روزمره، پیشرفت و یادگیری مستمر را تشویق کنید. استراتژی‌هایی را برای ایجاد یک محیط یادگیری حمایتی و پرورش ذهنیت رشد در میان کارکنان بررسی کنید. ما مطالعات موردی فرهنگ های یادگیری موفق را برای الهام بخشیدن و هدایت تلاش های شما ارائه می دهیم.

ماژول 6: تنوع، گنجاندن و تأثیر اتوماسیون

پرداختن به تنوع و گنجاندن در مهارت‌های مجدد، دسترسی عادلانه به فرصت‌های آموزشی را تضمین می‌کند. درباره شیوه‌ها و سیاست‌های آموزشی فراگیر که از نیروی کار متنوع پشتیبانی می‌کند، بیاموزید. نقش اتوماسیون در تغییر شغل و نحوه آماده سازی کارکنان برای تغییرات مبتنی بر اتوماسیون را درک کنید و اطمینان حاصل کنید که نیروی کار شما سازگار و ماهر باقی می ماند.

ماژول 7: ایجاد مشارکت برای مهارت آموزی مجدد

ایجاد مشارکت با موسسات آموزشی و شرکای صنعتی برای راه حل های جامع مهارت مجدد حیاتی است. از تخصص و منابع خارجی از طریق اتحادهای استراتژیک استفاده کنید. همکاری داخلی به همان اندازه مهم است. همکاری بین بخشی را تقویت کنید و با ذینفعان در فرآیند مهارت آموزی مجدد مشارکت دهید تا تأثیر را به حداکثر برسانید.

ماژول 8: مدیریت تأثیر احساسی مهارت مجدد

مهارت مجدد می تواند یک سفر احساسی برای کارمندان باشد. چالش های عاطفی را که ممکن است با آن مواجه شوند، بشناسید و به آنها رسیدگی کنید. حمایت عاطفی و روانی قوی را برای کمک به کارکنان برای هدایت موثر تغییرات ارائه دهید. ارتباط شفاف و گفتگوی مستمر کلید حفظ روحیه و تعامل است.

ماژول 9: اندازه گیری اثربخشی برنامه های مهارت آموزی مجدد

برای اطمینان از موفقیت آمیز بودن طرح های مهارت آموزی مجدد، باید اثربخشی آنها را اندازه گیری کنید. شناسایی و ردیابی شاخص های کلیدی عملکرد (KPI) برای مهارت مجدد، و تجزیه و تحلیل تاثیر این ابتکارات بر عملکرد کسب و کار. حلقه‌های بهبود مستمر و بازخورد را با استفاده از بازخورد برای اصلاح و بهبود برنامه‌های آموزشی اجرا کنید.

ماژول 10: ایجاد یک استراتژی مهارت آموزی پایدار

توسعه یک استراتژی بلندمدت و پایدار مهارت مجدد بسیار مهم است. بیاموزید که برنامه های مهارت مجدد سازگار و مقیاس پذیر ایجاد کنید که به طور یکپارچه با استراتژی کلی کسب و کار شما ادغام شود. با ارزیابی و تنظیم مداوم استراتژی های مهارت آموزی خود برای پاسخگویی به تقاضاهای در حال تغییر کسب و کار و پیشرفت های فناوری، از روندهای صنعت جلوتر بمانید.

مزایای دوره

این دوره رویکردی جامع به مهارت‌های مجدد ارائه می‌کند، از درک مفاهیم اساسی تا اجرا و حفظ برنامه‌های مؤثر. شما مهارت‌ها و بینش‌های عملی را به دست خواهید آورد که فوراً در سازمان شما قابل اجرا هستند و تضمین می‌کنند که نیروی کار شما رقابتی و آماده آینده است.


در طول دوره، ما بر اهمیت انجام یک تجزیه و تحلیل کامل نیازهای آموزشی تاکید می کنیم. فرآیند تحلیل نیازهای آموزشی را یاد خواهید گرفت و از الگوی تجزیه و تحلیل مهارت ها برای شناسایی شکاف های مهارتی استفاده خواهید کرد. ما الگوهای تجزیه و تحلیل نیازهای آموزشی و راهنمایی دقیق در مورد شناسایی نیازهای آموزشی ارائه می دهیم. علاوه بر این، ما استفاده از الگوی تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها را برای انجام یک تجزیه و تحلیل جامع شکاف مهارت پوشش می دهیم.

در پایان این دوره، شما مجهز خواهید شد تا رویکرد سازمان خود را به مهارت‌های مجدد تغییر دهید و فرهنگ یادگیری مستمر و سازگاری را تقویت کنید. اکنون ثبت نام کنید و سازمان خود را با اطمینان و توانایی به آینده هدایت کنید.


سرفصل ها و درس ها

ماژول 1: مقدمه Module 1: Introduction

  • مقدمه دوره Introduction to the Course

  • درک منظره در حال تحول Understanding the Evolving Landscape

  • تفاوت بین ارتقاء مهارت و مهارت مجدد Difference Between Upskilling and Reskilling

ماژول 2: تدوین طرح مهارت آموزی مجدد Module 2: Developing a Reskilling Plan

  • تنظیم، طراحی و ایجاد اهداف مهارت آموزی مجدد Setting, Designing and Creating Reskilling Objectives

  • درک تحلیل نیازهای آموزشی Understanding a Training Needs Analysis

  • درک تجزیه و تحلیل شکاف مهارت ها Understanding a Skills Gap Analysis

ماژول 3: اجرای برنامه مهارت مجدد Module 3: Implementing the Reskilling Program

  • راه اندازی طرح مهارت آموزی مجدد Launching the Reskilling Initiative

  • روش های آموزشی - رویکرد یادگیری ترکیبی Training Methods - Blended Learning Approach

  • روش‌های آموزشی - کارگاه‌های آموزشی و راهنمایی در حین کار Training Methods - On-the-job Training Workshops & Mentoring

  • روش های آموزشی - آموزش آنلاین Training Methods - Online Training

  • روش های آموزشی - یادگیری با همتایان Training Methods - Peer Learning

ماژول 4: غلبه بر موانع مهارت مجدد Module 4: Overcoming Reskilling Barriers

  • موانع رایج برای مهارت مجدد و راه حل های آنها Common Barriers to Reskilling & Their Solutions

  • استراتژی های بیشتر برای غلبه بر موانع More Strategies to Overcome Barriers

ماژول 5: پرورش فرهنگ یادگیری مستمر Module 5: Fostering a Culture of Continuous Learning

  • توسعه فرهنگ مهارت مجدد با مطالعات موردی زندگی واقعی Developing a Reskilling Culture with Real Life Case Studies

  • پرورش ذهنیت رشد Fostering a Growth Mindset

ماژول 6: تنوع، گنجاندن و تأثیر اتوماسیون Module 6: Diversity, Inclusion, and the Impact of Automation

  • پرداختن به تنوع و شمول در جریان کار Addressing Diversity & Inclusion in the Workstream

  • اتوماسیون و تاثیر آن بر مهارت مجدد نیروی کار Automation and its Impact on Workforce Reskilling

ماژول 7: ایجاد مشارکت برای مهارت مجدد Module 7: Building Partnerships for Reskilling

  • استفاده از تخصص و منابع خارجی Leveraging External Expertise and Resources

  • همکاری داخلی برای مهارت آموزی مجدد Internal Collaboration for Reskilling

ماژول 8: مدیریت تأثیر احساسی مهارت مجدد Module 8: Managing the Emotional Impact of Reskilling

  • حمایت از کارکنان از طریق تغییر Supporting Employees Through Change

  • استراتژی های ارتباطی برای مهارت مجدد Communication Strategies for Reskilling

ماژول 9: اندازه گیری اثربخشی برنامه های مهارت آموزی مجدد Module 9: Measuring the Effectiveness of Reskilling Programs

  • شاخص های کلیدی عملکرد برای مهارت مجدد Key Performance Indicators for Reskilling

  • بهبود مستمر و حلقه های بازخورد Continuous Improvement & Feedback Loops

ماژول 10: ایجاد یک استراتژی مهارت مجدد پایدار Module 10: Creating a Sustainable Reskilling Strategy

  • برنامه ریزی بلندمدت مهارت آموزی Long-Term Reskilling Planning

  • انطباق با تغییر تقاضای کسب و کار و فناوری Adapting to Changing Business Demands & Technology

نمایش نظرات

آموزش مهارت مجدد سازمان خود برای موفقیت آینده
جزییات دوره
2 hours
25
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
14
5 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Alex Genadinik Alex Genadinik

Himesh Trivedi Himesh Trivedi

مربی، مربی، سخنران و مربی هیمش تریودی یک کارآفرین آنلاین، سخنران عمومی، مربی و مربی است. هیمش که در کشور زیبای زیمبابوه متولد شد، در دنیای شرکت‌ها کار کرد و به یکی از جوان‌ترین مدیران کل یک شرکت دارویی فهرست‌شده عمومی تبدیل شد. انگیزه کارآفرینی او را قادر ساخت تا شرکت های متعددی را ایجاد کند که در ادامه موفقیت آمیز بودند. با این حال، زیمبابوه دچار یک بحران اقتصادی بزرگ شد و اساسا، هیمش مشکلات مالی عظیمی را تجربه کرد و در تعریف واقعی به یک پناهنده اقتصادی تبدیل شد. هیمش با غوطه ور شدن در پیشرفت شخصی توانست بر این ناملایمات غلبه کند و این همان چیزی است که در آموزش ها و دوره های خود آموزش می دهد. او موضوعات مرتبط با توسعه شخصی و همچنین کسب و کار را آموزش می دهد.