آموزش مدیریت پروژه: چرخه حیات و برنامه‌ریزی پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Project Management: Life cycle and project planning

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و فعالیت در هر محیط تجاری است. یکی از مهارت‌های اصلی که مدیران پروژه باید داشته باشند، توانایی مدیریت پروژه در طول کل چرخه حیات آن و برنامه‌ریزی کارهای لازم برای دستیابی به نتیجه نهایی است. در طول این دوره، مراحل مختلف یک پروژه معمولی ارائه می‌شود. سپس، ابزارهای عملی مختلفی با هدف کمک به متخصصان برای مدیریت واقعی پروژه‌هایشان از طریق ابزارهای مفید ارائه می‌گردد. از جمله این ابزارها، بیانیه محدوده (Scope Statement) به مدیران در شناسایی و تعریف دقیق آنچه بخشی از پروژه است و آنچه نیست کمک می‌کند، ساختار شکست کار (WBS) به شناسایی فعالیت‌ها کمک می‌کند، ساختار شکست سازمانی (OBS) در مدیریت تیم کاربرد دارد، ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) برای مطابقت فعالیت‌ها با افراد استفاده می‌شود، در حالی که نمودار گانت (Gantt Chart) یک نمای مبتنی بر زمان از پروژه ارائه می‌دهد.

سرفصل ها و درس ها

چرخه حیات پروژه و مدیریت محدوده The project lifecycle and the scope management

  • چرخه حیات پروژه Project Life-Cycle

  • مرحله شروع پروژه The Initiating phase

  • نقش محوری برنامه‌ریزی The central role of Planning

  • معرفی سبک پروژه Introducing the style project

  • تعریف محدوده و تغییرات محدوده Scope definition and scope changes

  • Creep محدوده و Gold plating Scope creep and Gold plating

برنامه‌ریزی پروژه Project planning

  • ساختار شکست کار (WBS) The Work Breakdown Structure

  • رویکرد پیش‌خور (Feed Forward) The feed-forward approach

  • نقش نقاط عطف (Milestones) The role of milestones

  • رویکرد موج غلتان (Rolling Wave) The rolling wave approach

  • ساختارهای OBS و RAM The OBS and RAM

  • مدت زمان و هزینه یک فعالیت Duration and cost of an activity

  • نمودار گانت The Gantt Chart

  • امکان‌سنجی سازمانی The organizational feasibility

  • برنامه‌ریزی هزینه‌ها Planning costs

نمایش نظرات