لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه: چرخه حیات و برنامهریزی پروژه
- آخرین آپدیت
دانلود Project Management: Life cycle and project planning
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت پروژه یک موضوع اساسی برای درک و فعالیت در هر محیط تجاری است. یکی از مهارتهای اصلی که مدیران پروژه باید داشته باشند، توانایی مدیریت پروژه در طول کل چرخه حیات آن و برنامهریزی کارهای لازم برای دستیابی به نتیجه نهایی است. در طول این دوره، مراحل مختلف یک پروژه معمولی ارائه میشود. سپس، ابزارهای عملی مختلفی با هدف کمک به متخصصان برای مدیریت واقعی پروژههایشان از طریق ابزارهای مفید ارائه میگردد. از جمله این ابزارها، بیانیه محدوده (Scope Statement) به مدیران در شناسایی و تعریف دقیق آنچه بخشی از پروژه است و آنچه نیست کمک میکند، ساختار شکست کار (WBS) به شناسایی فعالیتها کمک میکند، ساختار شکست سازمانی (OBS) در مدیریت تیم کاربرد دارد، ماتریس تخصیص مسئولیت (RAM) برای مطابقت فعالیتها با افراد استفاده میشود، در حالی که نمودار گانت (Gantt Chart) یک نمای مبتنی بر زمان از پروژه ارائه میدهد.
سرفصل ها و درس ها
چرخه حیات پروژه و مدیریت محدوده
The project lifecycle and the scope management
چرخه حیات پروژه
Project Life-Cycle
مرحله شروع پروژه
The Initiating phase
نقش محوری برنامهریزی
The central role of Planning
معرفی سبک پروژه
Introducing the style project
تعریف محدوده و تغییرات محدوده
Scope definition and scope changes
Creep محدوده و Gold plating
Scope creep and Gold plating
برنامهریزی پروژه
Project planning
ساختار شکست کار (WBS)
The Work Breakdown Structure
رویکرد پیشخور (Feed Forward)
The feed-forward approach
نقش نقاط عطف (Milestones)
The role of milestones
رویکرد موج غلتان (Rolling Wave)
The rolling wave approach
ساختارهای OBS و RAM
The OBS and RAM
مدت زمان و هزینه یک فعالیت
Duration and cost of an activity
نمایش نظرات