لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش چگونه به یک مربی محل کار تبدیل شویم: فرهنگ مربیگری ایجاد کنیم
How to Become a Workplace Coach: Building a Coaching Culture
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مجموعه مهارت های مربیگری (قسمت 3) چگونه در سازمان خود فرهنگ مربیگری و منتورینگ ایجاد کنیم چگونه با استفاده از کوچینگ و منتورینگ افراد را درگیر و توانمند کنیم استفاده از کوچینگ و منتورینگ برای کمک به مدیریت تغییر کاهش استرس و بهبود رفاه با کوچینگ و منتورینگ پیش نیازها: شما باید سطح متوسطی از دانش مربیگری و مربیگری دارند
به نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار خوش آمدید: ایجاد فرهنگ مربیگری - این برنامه برای ساختن نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار: اصول و نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار: حداکثر کردن عملکرد (هر دو در Udemy نیز یافت می شوند) و موارد دیگر طراحی شده است. مهارتها، ابزارها و تکنیکهای کوچینگ را در زمینه ایجاد فرهنگ مربیگری در یک سازمان گسترش میدهد.
این برنامه به ویدیوهای کوتاه تقسیم می شود:
ما با بررسی نحوه اجرای جلسات موثر شروع خواهیم کرد.
سپس به اصول کلیدی بهبود مستمر و نحوه استفاده از تکنیکهای مربیگری و راهنمایی افراد را به مشارکت صمیمانه ترغیب میکنیم.
سپس اصل بهبود مستمر را در ارائه تغییرات به طور مؤثر گسترش خواهم داد.
به تکنیکهای مربیگری و راهنمایی بهعنوان یک مؤلفه مهم برای حفظ رفاه و مدیریت استرس و معرفی این مهارتها و تکنیکها به عنوان بخشی از علم رو به رشد هوش هیجانی نگاه خواهیم کرد.
سپس به مفهوم تجزیه و تحلیل تراکنش و نحوه مناسب بودن مربیگری و راهنمایی به عنوان روشی عملی برای دستیابی به روابط بزرگسالان می پردازیم.
ما به مفهوم ایجاد فرهنگ مربیگری نگاه خواهیم کرد. چیست؟ چگونه می دانید که چه زمانی ایجاد شده است؟ چه مزایایی برای سازمان و همچنین افراد درون آن می تواند داشته باشد؟
ما مفهوم "قراردادهای مربیگری" و مشارکت سهامداران را معرفی خواهیم کرد.
در نهایت، نقش تشخیص، اخلاق، نظارت و انواع مختلف مداخلات مربیگری و راهنمایی را بررسی خواهیم کرد.
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
معرفی
Introduction
ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان
Building a coaching culture in the organisation
برگزاری جلسات موثر
Running effective meetings
مربیگری و راهنمایی برای بهبود مستمر
Coaching and mentoring for continuous improvement
مربیگری و راهنمایی افراد از طریق تغییر
Coaching and mentoring people through change
مربیگری و راهنمایی برای کاهش استرس برای ارتقای رفاه
Coaching and mentoring to reduce stress to promote well-being
مربیگری و راهنمایی برای تقویت هوش هیجانی
Coaching and mentoring to enhance emotional intelligence
تحلیل تراکنش
Transactional Analysis
نقش تحلیل تراکنش در مربیگری و راهنمایی
The role of transactional analysis in coaching and mentoring
استفاده از تحلیل تراکنشی در مربیگری و راهنمایی
Using transactional analysis in coaching and mentoring
تعبیه فرهنگ مربیگری در سازمان
Embedding a coaching culture in the organisation
توسعه فرهنگ کوچینگ - مزایا، مراحل و چالش ها
Developing a coaching culture - the benefits, the steps and the challenges
اقدامات لازم برای توسعه فرهنگ مربیگری و مربیگری
The steps needed to develop a coaching and mentoring culture
قراردادهای مربیگری و مشارکت ذینفعان
Coaching contracts and stakeholder engagement
نقش تشخیص
The role of diagnostics
شایستگی های مربیگری، اخلاق، نظارت مداوم مربیگری و CPD
Coaching competencies, ethics, on-going coaching supervision and CPD
انواع مختلف مداخلات مربیگری
Different types of coaching interventions
نمایش نظرات