آموزش چگونه به یک مربی محل کار تبدیل شویم: فرهنگ مربیگری ایجاد کنیم

How to Become a Workplace Coach: Building a Coaching Culture

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مجموعه مهارت های مربیگری (قسمت 3) چگونه در سازمان خود فرهنگ مربیگری و منتورینگ ایجاد کنیم چگونه با استفاده از کوچینگ و منتورینگ افراد را درگیر و توانمند کنیم استفاده از کوچینگ و منتورینگ برای کمک به مدیریت تغییر کاهش استرس و بهبود رفاه با کوچینگ و منتورینگ پیش نیازها: شما باید سطح متوسطی از دانش مربیگری و مربیگری دارند

به نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار خوش آمدید: ایجاد فرهنگ مربیگری - این برنامه برای ساختن نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار: اصول و نحوه تبدیل شدن به یک مربی در محل کار: حداکثر کردن عملکرد (هر دو در Udemy نیز یافت می شوند) و موارد دیگر طراحی شده است. مهارت‌ها، ابزارها و تکنیک‌های کوچینگ را در زمینه ایجاد فرهنگ مربیگری در یک سازمان گسترش می‌دهد.

این برنامه به ویدیوهای کوتاه تقسیم می شود:

ما با بررسی نحوه اجرای جلسات موثر شروع خواهیم کرد.

سپس به اصول کلیدی بهبود مستمر و نحوه استفاده از تکنیک‌های مربیگری و راهنمایی افراد را به مشارکت صمیمانه ترغیب می‌کنیم.

سپس اصل بهبود مستمر را در ارائه تغییرات به طور مؤثر گسترش خواهم داد.

به تکنیک‌های مربیگری و راهنمایی به‌عنوان یک مؤلفه مهم برای حفظ رفاه و مدیریت استرس و معرفی این مهارت‌ها و تکنیک‌ها به عنوان بخشی از علم رو به رشد هوش هیجانی نگاه خواهیم کرد.

سپس به مفهوم تجزیه و تحلیل تراکنش و نحوه مناسب بودن مربیگری و راهنمایی به عنوان روشی عملی برای دستیابی به روابط بزرگسالان می پردازیم.

ما به مفهوم ایجاد فرهنگ مربیگری نگاه خواهیم کرد. چیست؟ چگونه می دانید که چه زمانی ایجاد شده است؟ چه مزایایی برای سازمان و همچنین افراد درون آن می تواند داشته باشد؟

ما مفهوم "قراردادهای مربیگری" و مشارکت سهامداران را معرفی خواهیم کرد.

در نهایت، نقش تشخیص، اخلاق، نظارت و انواع مختلف مداخلات مربیگری و راهنمایی را بررسی خواهیم کرد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

ایجاد فرهنگ مربیگری در سازمان Building a coaching culture in the organisation

  • برگزاری جلسات موثر Running effective meetings

  • مربیگری و راهنمایی برای بهبود مستمر Coaching and mentoring for continuous improvement

  • مربیگری و راهنمایی افراد از طریق تغییر Coaching and mentoring people through change

  • مربیگری و راهنمایی برای کاهش استرس برای ارتقای رفاه Coaching and mentoring to reduce stress to promote well-being

  • مربیگری و راهنمایی برای تقویت هوش هیجانی Coaching and mentoring to enhance emotional intelligence

تحلیل تراکنش Transactional Analysis

  • نقش تحلیل تراکنش در مربیگری و راهنمایی The role of transactional analysis in coaching and mentoring

  • استفاده از تحلیل تراکنشی در مربیگری و راهنمایی Using transactional analysis in coaching and mentoring

تعبیه فرهنگ مربیگری در سازمان Embedding a coaching culture in the organisation

  • توسعه فرهنگ کوچینگ - مزایا، مراحل و چالش ها Developing a coaching culture - the benefits, the steps and the challenges

  • اقدامات لازم برای توسعه فرهنگ مربیگری و مربیگری The steps needed to develop a coaching and mentoring culture

  • قراردادهای مربیگری و مشارکت ذینفعان Coaching contracts and stakeholder engagement

  • نقش تشخیص The role of diagnostics

  • شایستگی های مربیگری، اخلاق، نظارت مداوم مربیگری و CPD Coaching competencies, ethics, on-going coaching supervision and CPD

  • انواع مختلف مداخلات مربیگری Different types of coaching interventions

  • خلاصه Summary

نمایش نظرات

آموزش چگونه به یک مربی محل کار تبدیل شویم: فرهنگ مربیگری ایجاد کنیم
جزییات دوره
3 hours
15
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
478
3.8 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Andrew Gilbert Andrew Gilbert

مدیر عامل Worthlearning

Henry Gilbert Henry Gilbert

مشاور بازاریابی