آموزش مدیریت (مدیریت کسب و کار و رهبری) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

Introduction (Chapter 1: Management: What it is, and What are its benefits).

• مقدمه (مدیریت چیست؟) Introduction (What is Management?)

• چرا سازمان‌ها برای مدیران ارزش قائل هستند؟ (اثر چندبرابری) Why Organizations Value Managers? (The Multiplier Effect)

• شش چالش برای تبدیل شدن به یک مدیر ستاره Six Challenges To Become A Star Manager

• مدیران چه می‌کنند (فرایند مدیریت) + قدرت هرم What Managers Do ( The Management Process ) + Pyramid Power

• انواع سازمان‌ها + نقش‌هایی که مدیران باید با موفقیت ایفا کنند Types Of Organizations + Roles Managers Must Play Successfully

• کارآفرینی (کارآفرینان و مدیران چه تفاوتی با هم دارند؟) Entrepreneurship ( How Entrepreneurs & Managers Differ ? )

• مهارت‌هایی که مدیران ستاره نیاز دارند The Skills Star Managers Need

• آزمون فصل 1 Chapter 1 Quiz

(فصل 2: نظریه مدیریت) (Chapter 2: Management Theory)

• مقدمه‌ای بر نظریه مدیریت Introduction to Management Theory

• آیا مدیریت یک هنر است یا علم؟ Is Management an art or a science?

• دیدگاه کلاسیک Classical Viewpoint

• دیدگاه رفتاری Behavioral Viewpoint

• دیدگاه کمی Quantitative Viewpoint

• بخش 2. دیدگاه معاصر + دیدگاه سیستمی Part 2. Contemporary Perspective + Systems Viewpoint

• دیدگاه اقتضایی Contingency Viewpoint

• دیدگاه مدیریت کیفیت Quality-Management Viewpoint

• سازمان یادگیرنده در عصر تغییرات شتاب‌دهنده The Learning Organization In An Era Of Accelerated Change

• آزمون فصل 2 Chapter 2 Quiz

(فصل 3: محیط کار در حال تغییر مدیر و مسئولیت‌های اخلاقی) (Chapter 3: The Manager’s Changing Work Environment & Ethical Responsibilities)

• جامعه ذینفعان در داخل سازمان The Community Of Stakeholders Inside The Organization

• جامعه ذینفعان خارج از سازمان The Community Of Stakeholders Outside The Organization

• مسئولیت‌های اخلاقی شما به عنوان یک مدیر The Ethical Responsibilities Of You As A Manager

• مسئولیت‌های اجتماعی مورد نیاز شما به عنوان یک مدیر The Social Responsibilities Required Of You As A Manager

• نیروی کار متنوع جدید The New Diversified Workforce

• آزمون فصل 3 Chapter 3 Quiz

(فصل 4: برنامه‌ریزی) (Chapter 4: Planning)

• برنامه‌ریزی و عدم قطعیت Planning & Uncertainty

• اصول برنامه‌ریزی Fundamentals Of Planning

• چرخه برنامه‌ریزی/کنترل The Planning/Control Cycle

• ترویج هدف‌گذاری: مدیریت بر اساس اهداف (MBO) Promoting Goal Setting: Management By Objectives (MBO)

• برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

• آزمون فصل 4 Chapter 4 Quiz

(فصل 5: سازماندهی: فرهنگ، ساختار و طراحی سازمانی) (Chapter 5: Organizing: Organizational Culture, Structure, & Design)

• در چه نوع فرهنگ سازمانی فعالیت خواهید کرد؟ What Kind Of Organizational Culture Will You Be Operating In?

• توسعه فرهنگ‌های با عملکرد بالا Developing High-Performance Cultures

• سازمان چیست؟ What Is An Organization?

• عناصر اصلی یک سازمان The Major Elements Of An Organization

• انواع اصلی ساختارهای سازمانی Basic Types Of Organizational Structures

• طراحی اقتضایی: عوامل ایجاد بهترین ساختار Contingency Design: Factors In Creating The Best Structure

• چرخه حیات سازمان Organization Life Cycle

• آزمون فصل 5 Chapter 5 Quiz

(فصل 6: رهبری) (Chapter 6: Leadership)

• ماهیت رهبری: اعمال نفوذ The Nature Of Leadership: Wielding Influence

• رویکردهای ویژگی: آیا رهبران ویژگی‌های شخصیتی متمایزی دارند؟ Trait Approaches: Do Leaders Have Distinctive Personality Characteristics?

• رویکردهای رفتاری: آیا رهبران الگوهای رفتاری متمایزی را نشان می دهند؟ Behavioral Approaches: Do Leaders Show Distinctive Patterns of Behavior?

• رویکردهای اقتضایی: آیا رهبری با توجه به موقعیت متفاوت است؟ Contingency Approaches: Does Leadership Vary With The Situation?

• مدل جامع: استفاده از رهبری تراکنشی و تحول‌آفرین The Full-Range Model: Uses Of Transactional & Transformational Leadership

• شش دیدگاه اضافی Six Additional Perspectives

• آزمون فصل 6 Chapter 6 Quiz

(فصل 7: کنترل) (Chapter 7: Control)

• مقدمه ای بر کنترل Introduction to Controlling

• انواع کنترل Types of Control

• ابزارها و تکنیک‌های کنترل Control Tools and Techniques

• جنبه های رفتاری کنترل Behavioral Aspects of Control

• مباحث پیشرفته کنترل Advanced Control Topics

• مطالعات موردی و نمونه‌ها Case Studies and Examples

• کنترل: هنگامی که مدیران عملکرد را نظارت می کنند Control: When Managers Monitor Performance