آموزش بهترین روش ها برای مدیریت پروژه ها در سراسر فرهنگ ها

Best Practices for Managing Projects Across Cultures

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

موفقیت تیم پروژه جهانی شما به توانایی اعضای تیم شما در کار موثر در میان فرهنگ ها بستگی دارد. چالش تیم های چندفرهنگی به عواملی مانند زبان ، سردرگمی نقش ، عدم احترام و اعتماد و البته توافق بر سر اینکه چه ارزشها و هنجارهای فرهنگی باید برای هدایت پروژه رعایت شود ، است. سام یانكلویچ توضیح می دهد كه چگونه می توان نقش های روشن را تعریف كرد و فرهنگ یك تیمی را ایجاد كرد كه همه را با اهداف مشابه جمع می كند. به علاوه ، دریابید که چگونه روش انجام انجام کار (PCDA) به شما کمک می کند تا پروژه های خود را در هر مرحله پیشرفت دهید.

اهداف یادگیری
  • بدانید که چرا یک زبان مشترک نه تنها به بهبود ارتباطات کمک می کند ، بلکه باعث افزایش احترام و اعتماد می شود.
  • نحوه ایجاد فرهنگ یک تیمی را برای کمک به همسویی در تیم جهانی خود کاوش کنید.
  • بیاموزید که چگونه وضوح نقش را پیاده سازی کنید تا هر یک از اعضای تیم مسئولیت های خود را درک کند.
  • بیاموزید چگونه اعتماد ، احترام و شفافیت با موفقیت ارتباط دارد.
  • موانع ایجاد ارتباط پاک از جمله مناطق زمانی ، فرهنگ و جدایی فیزیکی را شناسایی کنید.
  • تشخیص دهید که چگونه توسعه تعهدات قوی به انجام درست و به موقع وظایف کمک می کند.
  • نیاز به مهارت فنی زبان را که شامل واژگان مربوط به پروژه شما است درک کنید.

سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • انجام کارها Getting things done

1. زبان 1. Language

  • ایجاد زبان تیمی Establishing a team language

  • قبول مسئولیت به عنوان انگلیسی زبان Accepting responsibility as an English speaker

  • ایجاد انگلیسی فنی Establishing technical English

  • صحبت به زبان های دیگر Speaking other languages

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

2. احترام + اعتماد + شفافیت = موفقیت 2. Respect + Trust + Transparency = Success

  • توجه Respect

  • اعتماد کنید Trust

  • شفافیت Transparency

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

3. پیام های بدون ابهام 3. Unambiguous Messages

  • در حال انطباق با فاصله Adapting around distance

  • تنظیم پاسخگویی به عنوان استاندارد Setting accountability as a standard

  • پرهیز از سوerstand تفاهم های فرهنگی Avoiding cultural misunderstandings

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

4. نقش هایی که انتظارات را برانگیخته اند 4. Roles That Drive Expectations

  • مستند کردن نقش ها و انتظارات Documenting roles and expectations

  • توضیحات نقش در مقابل عناوین Clarifying roles vs. titles

  • تعیین تعهد به عنوان یک انتظار Setting commitment as an expectation

  • فصلنامه Chapter Quiz

5. تیم یک پروژه ، یک فرهنگ 5. Project One Team, One Culture

  • همسو سازی فرهنگ یک تیمی Aligning a one-team culture

  • حفظ فرهنگ یک تیمی Sustaining a one-team culture

  • توافق بر سر راه حل ها در زمان شروع مسابقه Agreeing on solutions at kickoff

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

6. بهبود مستمر پروژه ها 6. Continuous Improvement of Projects

  • بهبود پروژه های خود با استفاده از PDCA Improving your projects using PDCA

  • مستندات آموخته شده Documenting lessons learned

  • مسابقه فصل Chapter Quiz

نتیجه Conclusion

  • مراحل بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش بهترین روش ها برای مدیریت پروژه ها در سراسر فرهنگ ها
جزییات دوره
55m
26
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
22,288
- از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sam Yankelevitch Sam Yankelevitch

نویسنده ، مربی ، سخنران کنفرانس بین المللی سام یانكلویچ نویسنده ، مربی و سخنران كنفرانس بین المللی است.

سام به بسیاری از سازمان ها كمك كرده است تا با هزینه های ناخواسته ناشی از ارتباط نادرست ، مبارزه خود را پایان دهند. او یک مربی آموزش LinkedIn و نویسنده معجون ناب شماره 9 - ارتباطات: مرز بعدی ناب و جهانی ناب: دیدن زباله های جدید ریشه دار در ارتباطات ، فاصله و فرهنگ سام با ترکیب درک غنی از زمینه های چند فرهنگی با کیفیت و رویکردهای بهبود مستمر ، تیم های محلی و جهانی را تراز می کند.

در SamYankelevitch.com.