لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت پروژه مهندسی: مدیریت محدوده، زمان و هزینه
- آخرین آپدیت
دانلود Engineering Project Management: Scope, Time and Cost Management
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مدیریت محدوده (Scope)، زمان و هزینه، قلب تپنده مدیریت پروژه موفق است. این دوره ابزارهای لازم برای توسعه محدوده پروژه، زمانبندی و بودجه و سپس تحلیل وضعیت آنها برای پیشبینی عملکرد پروژه را در اختیار شما قرار میدهد. در طول این دوره، شما با مدیریت تغییرات و تکنیکهای پیادهسازی آن آشنا خواهید شد.
در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:
• ایجاد سند نیازمندیها
• تدوین بیانیه محدوده پروژه (Project Scope Statement)
• شناسایی روشهای کنترل محدوده پروژه
• تجزیه کارها و توسعه بستههای کاری (Work Packages)
• ایجاد ساختار شکست کار (WBS)
• توسعه برنامه زمانبندی مسیر بحرانی (Critical Path)
• بررسی انواع تخمینهای هزینه و تشخیص روشهای «بالا به پایین» یا «پایین به بالا»
• بررسی بودجهها، contingencies ( contingency reserves) و ذخایر
• محاسبه ارزش برنامهریزی شده و ارزش کسب شده برای مقایسه با هزینه واقعی
• انجام تحلیل هزینه و زمانبندی
هر هفته، شما بر اساس یک مطالعه موردی (Case Study) ارائه شده، یک خروجی کلیدی برای برنامه پروژه آماده خواهید کرد. این خروجیها عبارتند از:
• بیانیه محدوده پروژه
• ساختار شکست کار پروژه (WBS) و دیکشنری WBS
• نمودار توالی برنامه مسیر بحرانی
• نمودار میلهای زمانبندی (نمودار گانت)
• تخمین هزینه پروژه
• وضعیت پروژه با استفاده از محاسبات ارزش کسب شده (Earned Value)
همه این موارد شما را قادر میسازد تا برنامهای برای کنترل ماموریت بعدی یا پروژه بعدی خود، چه به عنوان مدیر پروژه و چه به عنوان یک رهبر بخش، تدوین کنید.
مرکز رهبری مهندسی رایس (Rice Center for Engineering Leadership) یک ارائهدهنده آموزش ثبت شده از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI) است. یادگیرندگانی که این دوره را در مسیر گواهینامه تکمیل کنند، ۱۴ واحد توسعه حرفهای (PDU) دریافت خواهند کرد. این واحدها توسط PMI برای آموزش مداوم شناخته شدهاند یا میتوانند برای ۳۵ ساعت آموزش مورد نیاز جهت اخذ گواهینامه حرفهای مدیریت پروژه (PMP) استفاده شوند.
PMI و PMP علائم ثبت شده موسسه مدیریت پروژه، Inc هستند.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه دوره
Course Introduction
آشنایی با اساتید
Meet the Professors
مقدمهای بر تخصص
Introduction to Specialization
مدیریت محدوده پروژه
Project Scope Management
مقدمه و اهداف
Introduction and Objectives
توسعه محدوده - بخش اول
Scope Development - Part 1
توسعه محدوده - بخش دوم
Scope Development - Part 2
توسعه نیازمندیها
Requirements Development
فرآیند کنترل محدوده
Scope Control Process
جمعبندی هفتگی کاز و تام
Kaz and Tom Weekly Conclusion
نمایش نظرات