آموزش مدیریت ریسک: راهکارهای استراتژیک برای موفقیت پروژه - آخرین آپدیت

دانلود Risk Management: Strategic Mitigation for Project Success

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

مدیریت ریسک پروژه: راهنمای جامع برای موفقیت

آیا نگران موفقیت پروژه خود هستید؟ آیا از احتمال شکست پروژه دلهره دارید؟ بسیاری از مدیران پروژه به دلیل پیامدهای احتمالی شکست پروژه، مانند تاخیرها، افزایش هزینه‌ها و آسیب به اعتبار، ترس از ریسک را تجربه می‌کنند. این ترس می‌تواند منبع استرس قابل توجهی باشد.

آموزش و تسلط بر رویکردها و تکنیک‌های مدیریت ریسک

ریسک چیزی است که نمی‌توان آن را حذف کرد. ریسک همیشه در طول چرخه حیات پروژه وجود دارد. شما می‌توانید با مدیریت ریسک موثر، بار نگرانی و استرس را کاهش دهید. مدیریت ریسک موثر مزایای متعددی از جمله بهبود تصمیم‌گیری، افزایش کارایی عملیاتی، تخصیص بهتر منابع و افزایش اعتماد ذینفعان را به همراه دارد و در نهایت منجر به یک سازمان مقاوم‌تر و موفق‌تر می‌شود.

دوره آموزشی "مدیریت ریسک: کاهش استراتژیک برای موفقیت پروژه" تکنیک‌های عملی و یک چارچوب ساختاری برای مدیریت ریسک‌های پروژه‌های شما ارائه می‌دهد. شما قادر خواهید بود با اطمینان با ریسک‌ها و مسائل پیش آمده مقابله کنید. این دوره به شما مهارت‌هایی را می‌دهد تا یک رویکرد فعال داشته باشید و برای ریسک‌ها آماده باشید، نه اینکه واکنشی عمل کنید. یک رویکرد واکنشی کارآمد نیست و منجر به وحشت و ناامیدی می‌شود. سازمان شما برای یک سناریوی ریسک آماده نخواهد بود و این می‌تواند کل پروژه را به خطر بیندازد.

شما مراحل مختلف فرآیند مدیریت ریسک را طی خواهید کرد و:

  • برنامه مدیریت ریسک را توسعه خواهید داد.
  • ریسک‌ها را شناسایی و تشخیص خواهید داد.
  • یاد خواهید گرفت چگونه تحلیل ریسک را اعمال کنید.
  • برنامه پاسخ به ریسک ایجاد خواهید کرد.
  • نظارت و کنترل ریسک را پیاده‌سازی خواهید کرد.

شما اصول مدیریت ریسک را درک خواهید کرد. همچنین خواهید دانست که چگونه یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید که تمام آموخته‌های خود را در طول دوره در بر گیرد.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه با استفاده از تحلیل SWOT و طبقه‌بندی ریسک و به دنبال آن ماتریس ریسک، ثبت ریسک و شبیه‌سازی مونت کارلو، ریسک‌ها را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید. از شناسایی و تجزیه و تحلیل ریسک‌ها، می‌توانید استراتژی‌های پاسخگویی را توسعه دهید.

شما قادر خواهید بود استراتژی‌های پاسخگویی موثری را توسعه دهید. شما در مورد اینکه چه کسی را به عنوان مالک ریسک منصوب کنید و چه کسی مسئولیت هر ریسک را بر عهده دارد، خواهید آموخت. و شما قادر خواهید بود برای سناریوهایی که پاسخ‌های ریسک با شکست مواجه می‌شوند، برنامه‌های احتمالی ایجاد کنید.

در نهایت، شما یاد خواهید گرفت که چگونه ریسک‌ها را نظارت و کنترل کنید، از جمله سیستم‌های گزارش‌دهی و مستندسازی.

این دوره، آموزش‌های ضروری در مورد عنصری از مدیریت پروژه ارائه می‌دهد که نباید نادیده گرفته شود. ریسک چیزی است که باید به طور مداوم نظارت و بررسی شود. تغییرات در چشم‌انداز ریسک می‌تواند در طول مدت پروژه تغییر کند. ریسک چیزی است که باید به تمام ذینفعان درگیر در پروژه اطلاع داده شود. شما باید در دنیای امروز که در بهترین حالت ناپایدار است، در مدیریت ریسک مهارت داشته باشید.

ریسک جنبه‌ای از یک پروژه است که نامشخص است، اما می‌توان تاثیر آن را مدیریت کرد و رویکردهای مختلفی برای مقابله با ریسک‌ها وجود دارد. آیا با یک ریسک رفتار خواهید کرد؟ یا به سادگی آن را تحمل خواهید کرد؟ اینها تصمیماتی هستند که مدیران پروژه باید بگیرند. در پایان آموزش خود، در موقعیت بهتری قرار خواهید گرفت تا با اطمینان این تصمیمات را بگیرید.

شما این اطمینان را خواهید داشت که ریسک‌ها را به طور دقیق به ذینفعان و رهبری ارشد در سازمان خود گزارش دهید. شما رویه‌ها و فرآیندهای صحیح را برای گزارش ریسک‌ها و کسب تاییدیه برای ایجاد تغییرات در هنگام بروز ریسک‌ها خواهید دانست.

در طول این دوره، یادگیری بر تجربه عملی بیش از دانش نظری تکیه دارد. ما شما را تشویق می‌کنیم که پس از اتمام یک درس، اقدام کنید و تکنیک‌ها را به کار ببرید. این دروس شامل منابعی مانند صفحات گسترده و الگوهای گزارش برای بررسی و استفاده شما است. این دوره در مورد این است که شما را وادار به پیاده‌سازی فوری یک رویکرد مدیریت ریسک در پروژه‌های خود کند.

شما باید با نرم‌افزار صفحه گسترده مهارت داشته باشید. ما توصیه می‌کنیم از Microsoft Excel یا LibreOffice Calc استفاده کنید. همچنین برای باز کردن و استفاده از الگوهای گزارش، به Microsoft Word یا LibreOffice Write نیاز خواهید داشت. همچنین می‌توانید آنچه را که آموخته‌اید در نرم‌افزار مدیریت پروژه اعمال کنید. به عنوان مثال، می‌توانید یک ثبت ریسک یا سیستم اطلاعات مدیریت ریسک را با استفاده از نرم‌افزار مدیریت پروژه توسعه دهید.

این دوره برای مدیران پروژه هدایت شده است، اما مدیران ریسک، اعضای تیم پروژه، مدیران منابع، مدیران دپارتمان و دانشجویان کسب و کار نیز این دوره را بسیار مفید خواهند یافت. در هر جایگاهی که در حرفه خود هستید، هر متخصص کسب و کار باید درک خوبی از مدیریت ریسک داشته باشد. محتوا و مطالب دوره به گونه‌ای طراحی و توسعه یافته‌اند که برای تمام سطوح شغلی، چه در مدیریت ریسک تجربه داشته باشید و چه مبتدی، مناسب باشد.

بنابراین اگر به دنبال بهبود میزان موفقیت پروژه‌های خود و افزایش رزومه خود هستید، همین حالا ثبت نام کنید! مشتاقانه منتظر پیوستن شما به دوره هستیم.


سرفصل ها و درس ها

آشنایی با مدیریت ریسک پروژه Introduction to Project Risk Management

  • اولین گام‌ها در تسلط بر مدیریت ریسک Your First Steps in Mastering Risk Management

  • مزایای مدیریت ریسک فعال Benefits of Proactive Risk Management

  • اصول و بهترین شیوه‌های مدیریت ریسک Risk Management Principles and Best Practices

برنامه‌ریزی مدیریت ریسک Risk Management Planning

  • توسعه یک طرح مدیریت ریسک Developing a Risk Management Plan

  • تعیین آستانه‌ها و میزان تحمل ریسک Establishing Risk Thresholds and Tolerances

  • تعریف نقش‌ها و مسئولیت‌ها در مدیریت ریسک Defining Roles and Responsibilities in Risk Management

شناسایی ریسک Risk Identification

  • تکنیک‌ها و ابزارهای شناسایی ریسک Risk Identification Techniques & Tools

  • دسته بندی ریسک Risk Categorisation

  • ماتریس ریسک و اولویت بندی The Risk Matrix and Prioritisation

  • استفاده از داده‌های تاریخی و قضاوت متخصصان Using Historical Data and Expert Judgement

  • ایجاد و نگهداری یک دفتر ثبت ریسک Creating and Maintaining a Risk Register

تجزیه و تحلیل ریسک Risk Analysis

  • روش‌های تجزیه و تحلیل ریسک کیفی Qualitative Risk Analysis Methods

  • روش‌های تجزیه و تحلیل ریسک کمی Quantitative Risk Analysis Methods

  • به کارگیری شبیه سازی مونت کارلو برای ریسک پروژه Applying the Monte Carlo Simulation to Project Risk

برنامه‌ریزی پاسخ به ریسک Risk Response Planning

  • توسعه استراتژی‌های پاسخ به ریسک Developing Risk Response Strategies

  • استراتژی‌های پاسخ به ریسک Risk Response Strategies

  • تعیین مالکیت ریسک Assigning Risk Ownership

  • ایجاد طرح‌های اقتضایی و استراتژی‌های کاهش Creating Contingency Plans and Mitigation Strategies

نظارت و کنترل ریسک Risk Monitoring and Control

  • پیاده سازی سیستم‌های ردیابی و گزارش دهی ریسک Implementing Risk Tracking and Reporting Systems

  • انجام بازبینی و به‌روزرسانی ریسک Conducting Risk Reviews and Updates

  • انطباق استراتژی‌های مدیریت ریسک Adapting Risk Management Strategies

  • درک نگرش‌ها و برداشت‌های ریسک Understanding Risk Attitudes and Perceptions

  • ارتباط موثر ریسک با ذینفعان Effective Communication of Risk to Stakeholders

  • ایجاد یک طرح ارتباطی برای ذینفعان Creating a Communications Plan for Stakeholders

نمایش نظرات

آموزش مدیریت ریسک: راهکارهای استراتژیک برای موفقیت پروژه
جزییات دوره
1.5 hours
22
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,580
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد
Anthony Dixon
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Anthony Dixon Anthony Dixon

صاحب کسب و کار و سرمایه گذار حرفه ای