هدف از این دوره چیست؟
این دوره به شما کمک میکند تا دانش و مهارتهای خود را در بهینهسازی زنجیره تامین هر شرکتی از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند مشاور مدیریت، تحلیلگر کسب و کار شوند یا باید زنجیره تامین را به صورت روزانه اجرا و بهینه کنند. در این دوره شما 3 چیز را یاد خواهید گرفت:
چگونه فعالیت های زنجیره تامین را درک کنیم
نحوه بهینه سازی زنجیره تامین برای انجام کارهای بیشتر، ارزانتر با کیفیت بالاتر و منابع کمتر
در کجا به دنبال صرفه جویی و بهبود بگردید، نحوه محاسبه پس انداز احتمالی در اکسل و پیاده سازی آنها
این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری، و مدیری را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO، CRO هستند. ، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal، PwC کار می کردند، گذرانده بودند. ، Dell، Walgreens، Orange، و بسیاری دیگر.
من از طریق مطالعات موردی تدریس میکنم، بنابراین شما سخنرانیهای زیادی خواهید داشت که نمونههایی از تحلیلها و ابزارهایی را که ما استفاده میکنیم نشان میدهند. به هر سخنرانی، اکسلها و همچنین ارائههای اضافی و مطالب نشاندادهشده در سخنرانیها به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانهای از تجزیه و تحلیلهای آماده را نیز دریافت خواهید کرد که میتوانند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.
چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟
بیشتر مشاوران و تحلیلگران تجاری در سازماندهی مسائل عملیاتی بسیار بد هستند. آنها با عملیات به ویژه زنجیره تامین به عنوان یک جعبه سیاه برخورد می کنند و سعی می کنند به هر قیمتی از آن اجتناب کنند. مسائل فنی بر آنها چیره می شود و از آنها دوری می کنند. این رویکرد درست نیست زیرا عناصر زنجیره تامین را در هر کسب و کاری پیدا می کنید. برای بدتر کردن اوضاع، کارایی و عملکرد زنجیره تامین تاثیر زیادی بر توانایی هر کسب و کار برای رقابت و رشد دارد. در همه جا زنجیره تامینی دارید که می توانید با استفاده از تکنیک هایی که در این دوره نشان خواهم داد، آنها را بهینه کنید. زنجیره های تامین به شدت بر سایر حوزه ها به ویژه فروش و بازاریابی و همچنین تولید تأثیر می گذارد. بنابراین، داشتن حداقل دانش کلی از زنجیره تامین ایده خوبی است. نکته خنده دار این است که برای خوب بودن در زنجیره تامین، حتی لازم نیست اصلاً فنی باشید. من هیچ مدرسه فنی را تمام نکرده ام و در یافتن پیشرفت های قابل توجهی در زنجیره تامین خوب هستم.
به طور خلاصه، من معتقدم که اگر میخواهید در هر کسبوکاری بسازید یا پیشرفتهایی پیدا کنید، باید بر تکنیکهای مرتبط با بهینهسازی زنجیره تامین تسلط داشته باشید. به همین دلیل است که من این دوره را نه تنها به مشاوران یا تحلیلگران کسب و کار که باید به مشتریان خود مشاوره دهند، بلکه به مالکان، بنیانگذاران مشاغل و همچنین مدیران زنجیره تامین و مدیران به شدت توصیه می کنم.
از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟
این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تحلیل، ترفندها و نکاتی است که سرعت یافتن و تجزیه و تحلیل زنجیره تامین را به میزان قابل توجهی بهبود می بخشد. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال ها، نکات زیادی از تجربه خودم، و نمونه های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. ما قصد داریم که به لطف دوره شما بدانید:
نحوه درک زنجیره تامین
نحوه بهینه سازی زنجیره تامین
جایی که برای صرفه جویی و بهبود جستجو کنیم
نحوه محاسبه تاثیر تغییرات پیشنهادی در اکسل
نحوه یافتن تناسب استراتژیک در مورد زنجیره تامین
همچنین میتوانید هر سؤالی را از طریق قسمت بحث یا با پیام مستقیم به من بپرسید.
دوره چگونه سازماندهی می شود؟
این دوره در حال حاضر به بخش های زیر تقسیم می شود:
مقدمه. ما با یک مقدمه کوچک در مورد دوره و همچنین برخی اطلاعات کلی در مورد تولید
شروع می کنیماطلاعات کلی در مورد زنجیره تامین. در بخش دوم، بخش استراتژیک زنجیره تامین، نحوه یافتن تناسب استراتژیک، و جنبه ای که باید به آن توجه کنید، بحث خواهم کرد.
خرده فروشی - نمونه هایی از تحلیل های تجاری زنجیره تامین. این بخش مجموعهای از بخشها را شروع میکند که به نوع خاصی از کسبوکار اختصاص دارد که در آن موارد جزئیات را به شما نشان میدهد. در این بخش، مروری بر زنجیره تامین خردهفروشی، چالشهای اصلی و مجموعهای از موارد را به شما نشان میدهم که به شما نشان میدهد چگونه از پتانسیل کامل زنجیره تامین استفاده کنید.
FMCG - نمونه هایی از تحلیل های تجاری زنجیره تامین. در بخش چهارم، یک نمای کلی از زنجیره تامین FMCG، چالشهای اصلی و مجموعهای از موارد را به شما نشان میدهم که به شما نشان میدهد چگونه از پتانسیل کامل زنجیره تامین استفاده کنید.
SMCG - نمونه هایی از تحلیل های تجاری زنجیره تامین. در بخش پنجم، یک نمای کلی از زنجیره تامین SMCG، چالشهای اصلی و مجموعهای از موارد را به شما نشان خواهم داد که به شما نشان میدهد چگونه از پتانسیل کامل زنجیره تامین استفاده کنید.
کالا - نمونه هایی از تحلیل های تجاری زنجیره تامین. در این بخش، مروری بر زنجیره تامین کالا، چالشهای اصلی و مجموعهای از موارد را به شما نشان میدهم که به شما نشان میدهد چگونه از پتانسیل کامل زنجیره تامین استفاده کنید.
مدل توزیع - اطلاعات عمومی. توزیع (لجستیک و انبارداری) نیروگاه زنجیره تامین است که کالاها را به صورت فیزیکی جابجا می کند. در این بخش به شما نشان خواهم داد: اهداف مدل توزیع، قوانین اساسی توزیع، انواع مختلف توزیع، جایی که می توانید پس انداز کنید و مشکلات معمولی در توزیع.
پیش بینی فروش و خدمات مشتری - اطلاعات عمومی . پیش بینی فروش داده های ورودی را برای کل زنجیره تامین می دهد. حتی اشکالات کوچک در این قسمت باعث ایجاد مشکلات بزرگ در کل زنجیره تامین می شود. در این بخش به شما نشان خواهم داد: اهداف پیشبینی فروش، پیشبینی فروش، محرکهای ارزش خدمات مشتری، و مشکلات معمول در پیشبینی فروش و خدمات مشتری.
برنامه ریزی تولید - اطلاعات عمومی . برنامه ریزی تولید، مغز زنجیره تامین است. اگر این اشتباه را متوجه شوید، چیزهای دیگر مهم نخواهند بود. در این بخش به شما نشان خواهم داد: اهداف برنامه ریزی تولید، محرک های ارزش برنامه ریزی تولید و مشکلات معمول در برنامه ریزی تولید.
خرید - اطلاعات عمومی . خرید نه تنها بر هزینه بلکه بر سطح موجودی نیز تأثیر زیادی دارد. کیفیت نامناسب محصولات خریداری شده هم در فروش و هم در تولید مشکلاتی را به همراه خواهد داشت. در این بخش به شما نشان خواهم داد: اهداف خرید، محرکهای ارزش خرید و مشکلات معمول در خرید.
همچنین میتوانید بسیاری از منابع اضافی
را دانلود کنیدبا تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره
عالی استارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره
پیوندها به ارائهها و فیلمهای دیگر
پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند
منابع اضافی
یودمی یکی از بزرگترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین است که به میلیونها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دورههای متنوع و کاربردی را فراهم میکند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینههای مختلف از فناوری اطلاعات و برنامهنویسی گرفته تا زبانهای خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه میدهد. با استفاده از یودمی، کاربران میتوانند به صورت انعطافپذیر و بهینه، مهارتهای جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.
یکی از ویژگیهای برجسته یودمی، کیفیت بالای دورهها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد میدهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و میتوانند به بهترین شکل ممکن از آموزشها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرمهای آموزشی آنلاین، به افراد امکان میدهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارتهای مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.
متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی
نمایش نظرات