آموزش بهترین روش‌های مدیریت پروژه با استفاده از Agile و Scrum - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Best Practices using Agile and Scrum

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: به‌روزرسانی شده در می ۲۰۲۵. این دوره اکنون دارای قابلیت Coursera Coach است! روشی هوشمندانه‌تر برای یادگیری با گفتگوهای تعاملی و لحظه‌ای که به شما کمک می‌کند دانش خود را آزمایش کنید، پیش‌فرض‌ها را به چالش بکشید و در حین پیشروی در دوره، درک خود را عمیق‌تر کنید. متدولوژی‌های Agile (چابک) و Scrum را برای پیشبرد موفقیت‌آمیز مدیریت پروژه‌های IT فرا بگیرید. این دوره شما را با بهترین شیوه‌ها برای افزایش کارایی، همکاری و سازگاری در محیط‌های پویا تجهیز می‌کند. شما دلایل شکست پروژه‌های IT را بررسی کرده و می‌آموزید که چگونه اصول چابک می‌توانند به غلبه بر این چالش‌ها کمک کنند. سفر شما با معرفی Agile و Scrum، شامل فلسفه‌ها، چارچوب‌ها و اصول آن‌ها آغاز می‌شود. شما مطالعات موردی واقعی مانند «پروژه فونیکس» و «پروژه CRM» را تحلیل خواهید کرد تا نقاط ضعف رایج در مدیریت پروژه‌های IT را بشناسید. سپس، به استراتژی‌های مدیریت تغییر می‌پردازید و تکنیک‌های گام‌به‌گام برای پذیرش متدولوژی چابک، غلبه بر مقاومت‌ها و پرورش فرهنگ همکاری تیمی را می‌آموزید. در ادامه، دوره به بررسی اصول کلیدی Agile از جمله توسعه تکرارشونده (Iterative)، ارتباطات، مدیریت زمان و کار تیمی می‌پردازد. همچنین چالش‌های رایج در پذیرش Agile، از مقاومت رهبری تا آموزش‌های ناکافی را بررسی کرده و سبک‌های رهبری مدرنی را می‌شناسید که با متدولوژی‌های چابک همسو هستند. در نهایت، از طریق تمریناتی در زمینه همکاری تیمی، تخمین پروژه و بازبینی‌های چابک (Retrospectives)، مهارت‌های عملی خود را توسعه خواهید داد. این دوره برای مدیران پروژه، سرتیم‌ها و متخصصانی که به دنبال ارتقای تخصص خود در Agile هستند طراحی شده و نیازمند درک پایه از مدیریت پروژه است. چه در دنیای Agile تازه‌وارد باشید و چه به دنبال اصلاح رویکرد خود، بینش‌های ارزشمندی برای بهبود پروژه‌ها و مهارت‌های رهبری خود به دست خواهید آورد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • آنچه در این دوره خواهید آموخت What You're Going to Learn in this Course

  • آشنایی با مدرسان Meet Your Instructors

  • مروری کوتاه بر شکست پروژه‌های IT IT Project Failure Brief Overview

  • تحلیل پروژه‌های گذشته شما Analyzing Your Past Projects

توضیح متدولوژی‌های Agile و Scrum Explaining Agile and Scrum

  • توضیح مفهوم Agile Explaining Agile

  • ۱۲ اصل Agile Agile's 12 Principles

  • توضیح متدولوژی Scrum Explaining Scrum

تحلیل شکست پروژه‌های IT: مورد پروژه فونیکس Analyzing IT Project Failure: The Phoenix Case

  • مورد فونیکس: مشکلات ارتباطی The Phoenix Case: Communication Issues

  • مورد فونیکس: بررسی هدف، هماهنگی و انگیزه The Phoenix Case: Examining Purpose, Coordination, and Motivation

  • مورد فونیکس: مدیریت ریسک با توسعه تکرارشونده The Phoenix Case: Managing Risk with Iterative Development

  • مورد فونیکس: راهکارهای رفع گلوگاه‌ها و افراد کلیدی The Phoenix Case: Bottlenecks Solutions and Key Individuals

  • مورد فونیکس: آیا راهکارهای Agile تمام مشکلات را حل می‌کرد؟ The Phoenix Case: Would Agile Solutions Have Resolved All Problems?

تحلیل شکست پروژه‌های IT: مورد پروژه CRM Analyzing IT Project Failure: The CRM Project Case

  • معرفی مورد پروژه CRM Introducing The CRM Project Case

  • بحث و بررسی مورد پروژه CRM Discussing The CRM Project Case

مدیریت مقاومت در برابر تغییر (از بالا و پایین) Navigating Resistance to Change from Above and Below

  • مقاومت مدیران ارشد در برابر تغییر Senior Managers' Resistance to Change

  • توانمندسازی تیم‌های Scrum جونیور: چالش‌های کلیدی Empowering Junior Scrum Teams: Key Challenges

اسکرام در عمل: یک داستان موفقیت Scrum in Action: A Success Story

  • یک مثال برجسته از اثربخشی Scrum One Notable Example of Scrum's Effectiveness

بررسی استراتژی‌های مدیریت تغییر Exploring Change Management Strategies

  • مقدمه‌ای بر استراتژی‌های مدیریت تغییر Introduction to Change Management Strategies

  • نقشه راه پذیرش موفق Agile: ۱۰ گام کلیدی Blueprint for Successful Agile Adoption: 10 Key Steps

  • گام اول: ارزیابی وضعیت فعلی شما Step One: Evaluating Your Current State

  • تمرین: استفاده از چرخ Agile برای ارزیابی وضعیت فعلی Exercise: Using Agile Wheel to Evaluate Your Current State

  • گام دوم: ایجاد تیم رهبری برای جلب حمایت در سطح سازمان Step Two: Creating a Leadership Team to Secure Organization-Wide Buy-In

  • گام سوم: تبیین چشم‌اندازی روشن برای تغییر Step Three: Articulate a Clear Vision for Change

  • گام چهارم: آغاز یک پروژه پایلوت Agile Step Four: Kicking Off a Pilot Agile Project

  • گام پنجم: پرورش اعتماد و توانمندسازی تیم Step Five: Fostering Team Empowerment and Trust

  • گام ششم: جشن گرفتن پیروزی‌های کوتاه‌مدت Step Six: Celebrating Short-Term Wins

  • گام هفتم: مقیاس‌بندی موثر فرآیندهای Agile Step Seven: Scaling Agile Processes Effectively

  • گام هشتم: اجرای آموزش‌های مستمر Agile Step Eight: Implementing Continuous Agile Training

  • گام نهم: ادغام Agile در فرهنگ شرکت Step Nine: Integrating Agile into Company Culture

  • گام دهم: پیش‌بینی و آماده‌سازی برای چالش‌ها Step Ten: Anticipating and Preparing for Challenges

  • بحث درباره چشم‌انداز محصول و استراتژی کسب‌وکار Discussing Product Vision and Business Strategy

بررسی عمیق‌تر اصول Agile Delving Deeper into Agile Principles

  • اصول Agile: توسعه تکرارشونده ۱ Agile Principles: Iterative Development 1

  • اصول Agile: توسعه تکرارشونده ۲ Agile Principles: Iterative Development 2

  • اصول Agile: توسعه تکرارشونده ۳ Agile Principles: Iterative Development 3

  • اصول Agile: توسعه تکرارشونده ۴ Agile Principles: Iterative Development 4

  • اصول Agile: ارتباطات ۱ Agile Principles: Communication 1

  • اصول Agile: ارتباطات ۲ Agile Principles: Communication 2

  • اصول Agile: استفاده بهینه از زمان ۱ Agile Principles: Good Use of Time 1

  • اصول Agile: استفاده بهینه از زمان ۲ Agile Principles: Good Use of Time 2

  • اصول Agile: استفاده بهینه از زمان ۳ Agile Principles: Good Use of Time 3

  • اصول Agile: کار تیمی ۱ Agile Principles: Teamwork 1

  • اصول Agile: کار تیمی ۲ Agile Principles: Teamwork 2

  • اصول Agile: کار تیمی ۳ Agile Principles: Teamwork 3

پذیرش Agile: چالش‌های رایج Agile Adoption: Common Challenges

  • چالش‌های رایج مایکل هنگام اجرای اولین Scrum Michael's Typical Challenges While Implementing Scrum for the First Time

  • معرفی چالش‌های متداول پذیرش Agile Introducing Common Challenges of Agile Adoption

  • پذیرش Agile: چالش‌های رایج Agile Adoption: Common Challenges

  • چالش شماره ۱: مقاومت در برابر تغییر Challenge No. 1: Resisting Change

  • چالش شماره ۲: حمایت ناکافی (مدیریت و رهبری) Challenge No. 2: Inadequate Support (Management and Leadership)

  • چالش شماره ۳: مالکیت ناکافی تیم و مقاومت تیمی Challenge No. 3: Insufficient Team Ownership, Team Resistance

  • چالش شماره ۴: ارتباطات و زیرساخت‌های ارتباطی ناکافی Challenge No. 4: Inadequate Communication and Communication Infrastructure

  • چالش شماره ۵: آموزش و تخصص ناکافی در Agile Challenge No. 5: Insufficient Training and Agile Expertise

  • چالش شماره ۶: مسائل بودجه‌بندی و برنامه‌ریزی مالی Challenge No. 6: Finance-Related Budgeting and Planning Issues

  • چالش شماره ۷: رویه‌های سنتی منابع انسانی (HR) Challenge No. 7: Traditional HR Practices

  • چالش شماره ۸: فشار بیش از حد Agile (Agile Overload) Challenge No. 8: Agile Overload

  • چالش شماره ۹: تکامل سبک‌های رهبری Challenge No. 9: Evolving Leadership Styles

سبک‌های مدرن رهبری Modern Styles of Leadership

  • مروری بر سبک‌های رهبری مدرن Modern Leadership Styles Overview

  • تحول در سبک‌های مدیریتی Transforming Management Styles

  • پیوستار رفتار رهبری Leadership Behavior Continuum

  • درک رهبری خدمتگزار (Servant Leadership) در Agile Understanding Agile's Servant Leadership

  • از خود بپرسید: تمرین رهبری خدمتگزار Ask Yourself: Servant Leadership Exercise

  • توضیح چارچوب شایستگی مربی Agile Explaining Agile Coach Competency Framework

  • تمرین: شما چه شایستگی‌هایی دارید؟ Exercise: Which Competencies Do You Have?

تمرین: شما چه شایستگی‌هایی دارید؟ Exercise: Which Competencies Do You Have?

  • طوفان فکری: همکاری هدایت شده Brainstorming: Guided Collaboration

  • ابزارهای آنلاین همکاری تیمی Team Collaboration Tools Found Online

  • تخمین وظایف با استفاده از Planning Poker Tasks Estimation Using Planning Poker

  • بازبینی اسپرینت (بهبود روش‌های کاری) Sprint Retrospective (Enhancing Work Practices)

توسعه تیم‌ها Developing Teams

  • بحث درباره تیم‌ها Discussing Teams

  • توضیح مفصل درباره تیم‌های Agile Detailed Explanation of Agile Teams

  • راه‌اندازی تیم‌های Agile: ایجاد چشم‌اندازها و ارزش‌های مشترک Initiating Agile Teams: Creating Shared Visions and Team Values

  • مراحل توسعه تیم: حرکت از شکل‌گیری تا اجرا (Forming to Performing) The Stages of Team Development: Moving from Forming to Performing

  • تمرین: توسعه تیم Exercise: Team Development

  • مراحل یادگیری و مسیر تسلط بر Agile با متد Shu Ha Ri The Learning Stages and Journey to Agile Mastery Using Shu-Ha-Ri

  • تمرین: تمرین اصول Shu Ha Ri Exercise: Practicing Shu-Ha-Ri Principles

بخش پایانی Last Section

  • تمرین: تامل در پروژه‌های گذشته Exercise: Past Projects Reflection

  • سپاسگزاری! Thank You!

نمایش نظرات

آموزش بهترین روش‌های مدیریت پروژه با استفاده از Agile و Scrum
جزییات دوره
9h 39m
75
(آخرین آپدیت)
350
- از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده