نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیویی برای نمایش وجود ندارد.
توضیحات دوره:
دوره قطعی مقیاس گذاری اسکرام برای پیاده سازی های بزرگ. این دوره به هر کسی که می خواهد در سراسر سازمان خود چابک شود ، بینش ارائه می دهد. این دوره مبتنی بر عمل گرایی و فرار از جزم گرایی ، از تجربیات نویسنده با موفقیت استفاده از شرکت و شرکت در Scrum در سازمان های بزرگ استفاده می کند. این دوره به طور خاص بر رشد اسکرام تمرکز دارد بدون تغییر در اینکه اسکرام چیست یا چگونه کار می کند. دیوید نقش ها ، مصنوعات و رویدادهای Scrum و چالش های خاصی را که هنگام فراتر رفتن از یک تیم واحد برای ادغام در یک محصول واحد مواجه هستند ، بررسی می کند.
سرفصل ها و درس ها
گسترش Core Scrum
Extending Core Scrum
-
ماژول عقب مانده
Module Backlog
-
روی ارزش تمرکز کنید
Focus on Value
-
گسترش اسکرام
Extending Scrum
-
معکوس کردن مدیریت
Inverting Management
-
تیم تیم ها
Team of Teams
-
بررسی ماژول
Module Review
مقیاس گذاری نقش های اسکرام
Scaling Scrum Roles
-
ماژول عقب مانده
Module Backlog
-
مالک محصول
Product Owner
-
گروه توسعه
Development Team
-
استاد اسکرام
Scrum Master
-
تیم اسکرام
Scrum Team
-
بررسی ماژول
Module Review
مقیاس گذاری رویدادهای اسکرام
Scaling Scrum Events
-
ماژول عقب مانده
Module Backlog
-
سرعت دویدن
Sprint
-
برنامه ریزی برای برنامه ریزی سرعت
Planning for Sprint Planning
-
برنامه ریزی سرعت
Sprint Planning
-
اسکرام روزانه
Daily Scrum
-
نقد و بررسی سرعت
Sprint Review
-
گذشته دو سرعت
Sprint Retrospective
-
بررسی ماژول
Module Review
مقیاس گذاری مصنوعات اسکرام
Scaling Scrum Artifacts
-
ماژول عقب مانده
Module Backlog
-
بلاگ محصول
Product Backlog
-
طرح دو سرعت
Sprint Plan
-
افزایش
Increment
-
تعریف انجام شده
Definition of Done
-
هدف دوی سرعت
Sprint Goal
-
بررسی ماژول
Module Review
در مقیاس سالم نگه داشتن
Keeping Healthy at Scale
-
ماژول عقب مانده
Module Backlog
-
اغلب ارزیابی کنید
Assess Often
-
تیم های منحل
Dissolving Teams
-
جوامع عملی
Communities of Practice
-
فعال کردن نوآوری
Enabling Innovation
-
دوره بستن
Course Close
نمایش نظرات