PMP Dash - سریع‌ترین راه برای قبولی در آزمون‌های PMP - آخرین آپدیت

دانلود PMP Dash - The Fastest Way To Ace PMP Exams

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:

آماده‌سازی سریع برای آزمون PMP

آیا به دنبال راهی سریع و مؤثر برای قبولی در آزمون PMP هستید؟

این دوره آموزشی دقیقاً همان چیزی است که شما نیاز دارید! ما به شما کمک می‌کنیم تا در کوتاه‌ترین زمان ممکن برای آزمون PMP آماده شوید.

  • درک واضح از مفاهیم، مدل‌ها، تعاریف و فرمول‌های مهم و پرتکرار در آزمون PMP
  • انتخاب روش‌شناسی مناسب برای هر پروژه خاص
  • آشنایی با تمامی فرآیندهای مهم و ابزارها و تکنیک‌های کلیدی مرتبط با آن‌ها
  • یادگیری نحوه مواجهه و پاسخگویی به انواع سؤالات موجود در آزمون PMP
  • کسب اعتماد به نفس برای آمادگی و قبولی در آزمون PMP در یک دوره زمانی کوتاه

پیش‌نیازها:

  • داشتن شرایط لازم برای درخواست PMP (ترجیحاً دریافت تأییدیه از PMI)
  • آمادگی ذهنی برای آمادگی و موفقیت در آزمون PMP
  • گذراندن دوره آموزشی 35 ساعته مورد تایید PMI

PMP Dash با هدف ارائه مطالب، نکات، ترفندها و دیدگاه‌های مناسب و کافی برای آمادگی سریع شما برای آزمون طراحی شده است.

این دوره بر اساس آخرین ECO، PMBOK ویرایش 7، ساختار فرآیندی PMBOK ویرایش 6، استانداردهای عملکرد چابک (Agile) و سایر استانداردهای مرتبط تدوین شده و برای آزمون‌های PMP تا ژانویه 2026 مناسب است.

نحوه ارائه و شرح مطالب در PMP Dash به گونه‌ای است که منطبق با جریان واقعی یک پروژه بوده و به شکلی طراحی شده است که حتی افرادی که در زمینه IT تخصص ندارند نیز بتوانند به سؤالات مرتبط با Agile که به وفور در آزمون PMP مطرح می‌شوند، پاسخ دهند.

توجه: این دوره یک دوره آموزشی 35 ساعته کامل PMP نیست. فرض بر این است که شما قبلاً این دوره را گذرانده‌اید و اکنون در حال آمادگی برای شرکت در آزمون PMP هستید.

PMP Dash با پوشش تمامی مدل‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها، فرمول‌ها، مفاهیم و تعاریف مهم و پرتکرار در آزمون PMP، محتوایی جامع را ارائه می‌دهد که هر آنچه در آزمون PMP ممکن است با آن مواجه شوید را پوشش می‌دهد. همه چیز! این دوره شامل مطالبی از سایر مراجع و استانداردهای تعیین‌شده توسط PMI برای PMP نیز می‌باشد، از جمله:

  • PMBOK Guide ویرایش 6
  • PMBOK Guide ویرایش 7
  • PMI Authorized PMP Prep
  • PMI Standard for Agile
  • Examination Content Outline for PMP
  • Organizational Change Standard

پس از گذراندن PMP Dash، شما به تمامی نکات، اطلاعات، توانایی‌ها و نگرش لازم برای موفقیت در آزمون PMP، دست خواهید یافت.

علاوه بر این، PMP Dash شامل یک آزمون شبیه‌ساز کامل 180 سوالی بسیار مشابه با آزمون واقعی PMP است.

برای درک بهتر میزان جامعیت این دوره، به موارد زیر توجه کنید:

چه مواردی پوشش داده می‌شوند؟

  • کل دوره PMP Dash از طریق یک توالی جدید و انقلابی ارائه می‌شود.
  • تمامی نکات مهم در یک توالی منطقی و قابل درک پوشش داده می‌شوند.
  • تمامی مراجع مورد استفاده در تدوین این نکات ذکر شده‌اند.
  • مدل‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها و همچنین منطق آن‌ها پوشش داده می‌شوند.
  • اشتباهاتی که باید از آن‌ها اجتناب کنید، ذکر شده‌اند.
  • تمامی روش‌شناسی‌ها (از جمله Agile) به گونه‌ای توضیح داده می‌شوند که هرگز آن‌ها را فراموش نکنید.
  • تمرکز بر فرآیندهایی که در آزمون PMP مطرح می‌شوند.
  • استفاده از نکات بصری برای کمک به حفظ اطلاعات.
  • آزمون شبیه‌ساز 180 سوالی (بسیار نزدیک به آزمون واقعی PMP) که توسط مدرس راهنمایی می‌شود.
  • هر سؤال به گونه‌ای توضیح داده می‌شود که اعتماد به نفس و اطمینان شما برای قبولی در آزمون PMP به شدت افزایش یابد.
  • تهیه شده توسط فردی که بیش از 26,800 متخصص گواهی‌شده را آموزش داده است.
  • پوشش جامع مهارت‌های فردی و بین‌فردی مورد نیاز برای PMP که در ECO و فراتر از آن ذکر شده است.

چرا ما؟

  • توضیحات به گونه‌ای ارائه می‌شوند که به سختی فراموش می‌شوند.
  • تمرکز بر "درک" به جای "حفظ کردن".
  • پوشش کامل و جامع.
  • جامع‌ترین مطالب موجود در صنعت، هدف‌گذاری شده برای PMP 2021.
  • کل دوره مملو از نکات و ترفندها.
  • متخصصین PMP از سال 2006.
  • بیش از 48,500 نفر از طریق PM-Pulse گواهی‌نامه دریافت کرده‌اند.

برای تسلط بر مفاهیم PMP و موفقیت در آزمون PMP، در این دوره ثبت‌نام کنید.


سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • فلسفه و روش‌شناسی PMP Dash PMP Dash Philosophy And Methodology

چهارچوب پروژه Project Framework

  • چهارچوب پروژه – قسمت ۱ Project Framework - Part 1

  • چهارچوب پروژه – قسمت ۲ Project Framework - Part 2

  • چهارچوب پروژه – قسمت ۳ Project Framework - Part 3

روش‌های پروژه Project Methodologies

  • روش‌های پروژه – قسمت ۱ Project Methodologies - Part 1

  • روش‌های پروژه – تمرکز بر Agile Project Methodologies - Agile Focus

  • روش‌های پروژه – اصطلاحات مهم Agile که باید مسلط شوید Project Methodologies - Important Agile Terms To Master

شروع پروژه Project Initiation

  • شروع پروژه – ایجاد منشور پروژه (Project Charter) Project Initiation - Create Project Charter

  • شروع پروژه – شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعان (Stakeholders) Project Initiation - Identify and Analyse Stakeholders

برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • برنامه‌ریزی پروژه – جمع‌آوری الزامات (Requirements) Project Planning - Collect Requirements

  • برنامه‌ریزی پروژه – تعریف محدوده و ایجاد WBS Project Planning - Define Scope And Create WBS

  • برنامه‌ریزی پروژه – تعریف، ترتیب و تخمین منابع فعالیت Project Planning - Define, Sequence, and Estimate Activity Resources.

  • برنامه‌ریزی پروژه – تخمین مدت زمان فعالیت Project Planning - Estimate Activity Durations

  • برنامه‌ریزی پروژه – توسعه زمانبندی (Schedule) Project Planning - Develop Schedule

  • برنامه‌ریزی پروژه – تخمین هزینه، تعیین بودجه و برنامه‌ریزی مدیریت کیفیت Project Planning - Estimate Cost, Determine Budget and Plan Quality Management

  • برنامه‌ریزی پروژه – برنامه‌ریزی مدیریت منابع Project Planning - Plan Resource Management

  • برنامه‌ریزی پروژه – برنامه‌ریزی مدیریت تدارکات (Procurement Management) Project Planning - Plan Procurement Management

  • برنامه‌ریزی پروژه – برنامه‌ریزی مدیریت ذینفعان و ارتباطات Project Planning - Plan Stakeholder and Communication Management

  • برنامه‌ریزی پروژه – برنامه‌ریزی، شناسایی، ارزیابی کیفی و کمی ریسک‌ها Project Planning - Plan, Identify, Qualify and Quantify Risks

  • برنامه‌ریزی پروژه – توسعه طرح‌های پاسخ به ریسک و مدیریت پروژه Project Planning - Develop Risk Response and Project Management Plans.

اجرای پروژه Project Implementation

  • اجرای پروژه – به دست آوردن منابع Project Implementation - Acquire Resources

  • اجرای پروژه – توسعه تیم پروژه Project Implementation - Develop Project Team

  • اجرای پروژه – مدیریت تیم Project Implementation - Manage Team

  • اجرای پروژه – مدیریت ارتباطات و کیفیت Project Implementation - Manage Communications and Quality

  • اجرای پروژه – انجام تدارکات، ایجاد تحویل‌شدنی‌ها (Deliverables) و دانش Project Implementation - Conduct Procurements, Create Deliverables and Knowledge

  • اجرای پروژه – نظارت بر ارتباطات و ریسک و کنترل کیفیت Project Implementation - Monitor Communication and Risk and Control Quality

  • اجرای پروژه – کنترل زمانبندی و هزینه‌ها Project Implementation - Control Schedule and Costs

  • اجرای پروژه – کنترل تدارکات، محدوده و تغییرات Project Implementation - Control Procurements, Scope and Changes

  • اجرای پروژه – نظارت و کنترل کار پروژه و اعتبارسنجی محدوده Project Implementation - Monitor and Control Project Work and Validate Scope

اختتامیه پروژه Project Closure

  • اختتامیه پروژه – بستن پروژه Project Closure - Close Project

سوالات راهنمای PMP – مجموعه کامل ۱۸۰ سوالی PMP Guided Questions - Full 180 Questions Set

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۱ تا ۳۰ PMP Exams Set - Questions - 1 to 30

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۳۱ تا ۶۰ PMP Exams Set - Questions - 31 to 60

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۶۱ تا ۹۰ PMP Exams Set - Questions - 61 to 90

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۹۱ تا ۱۲۰ PMP Exams Set - Questions - 91 to 120

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۱۲۱ تا ۱۵۰ PMP Exams Set - Questions - 121 to 150

  • مجموعه امتحانات PMP – سوالات – ۱۵۱ تا ۱۸۰ PMP Exams Set - Questions - 151 to 180

نمایش نظرات

PMP Dash - سریع‌ترین راه برای قبولی در آزمون‌های PMP
جزییات دوره
21 hours
36
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
3,163
4.6 از 5
ندارد
ندارد
ندارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Maneesh Vijaya Maneesh Vijaya

بنیانگذار و مشاور ارشد در PM-Pulse.Com مشاور، مربی، مربی و مربی در زمینه استراتژی، پورتفولیو، برنامه و مدیریت پروژه با تجربه 28+ سال بنیانگذار PM-Pulse، سازمان مشاوره مدیریت. با گسترش جهانی موسس انتشارات و نویسنده ارشد، "Read & Pass Notes". بنیانگذار و سازنده اصلی محتوا، pmvideo (سایت ویدیویی اختصاص داده شده به دوره های رهبری، مدیریت ارشد و مدیریت پروژه). بنیانگذار و مجری اصلی، dhwani (اولین پلت فرم صوتی که صرفاً به مدیریت برنامه و پروژه اختصاص داده شده است).