آموزش راهنمای راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO).

Project Management Office (PMO) Setup Guide

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: PMO طرح پیاده سازی گام به گام نقش ها و مسئولیت های PMO مدل های PMO ساختار و سازمان PMO فرآیند راه اندازی PMO بهترین اقدامات PMO پیش نیازها: آشنایی با مفاهیم اولیه مدیریت پروژه

دفتر مدیریت پروژه (PMO) بخشی از یک کسب و کار، آژانس یا شرکت است که استانداردهایی را برای مدیریت پروژه در سازمان تعریف و حفظ می‌کند.


دفتر مدیریت پروژه (PMO) به طور فزاینده ای به مرکز مرکزی شرکت تبدیل می شود. وظایف آن می تواند شامل حمایت مستقیم مدیران پروژه و همچنین ایجاد شایستگی های مرکزی، روش ها، فرآیندها و استانداردهای داخلی باشد.


هدف این دوره PMO ارائه درک اساسی از دفتر مدیریت پروژه (PMO) به شرکت کنندگان است. نقش PMO در سازمان‌ها همچنان موضوع مورد علاقه جوامع مدیریت پروژه است، زیرا ثابت کرده است که نقش مهمی در مدیریت و ارائه موفقیت‌آمیز پروژه‌ها، برنامه‌ها یا پورتفولیوها برای دستیابی به اهداف تجاری دارد. از آنجایی که سازمان‌ها مزایای عظیم مدیریت متمرکز را درک می‌کنند که به آنها امکان استفاده از منابع، به کارگیری مداوم استانداردها و استفاده مجدد از دارایی‌های سازمان را می‌دهد، PMO بیشتر و بیشتر در همه صنایع رایج می‌شود. یک PMO مناسب نقش اساسی در کمک به سازمان در دستیابی به اهداف و مقاصد خود خواهد داشت.


این دوره به دو بخش تقسیم شده است.

  • بخش اول توضیح می دهد که PMO چیست. نقش ها و مسئولیت های آن همچنین سه دسته اصلی از مدل PMO را بر اساس دامنه عملیات و بلوغ تعریف می کند.
  • بخش دوم مراحل اساسی راه اندازی PMO را تشریح می کند و از شاغلین در توسعه طرح اجرای PMO با تمرکز بر ساختار و فرآیندهای PMO پشتیبانی می کند.


بخش اول این دوره به منظور ارائه یک نمای کلی از دفتر مدیریت پروژه (PMO)، از جمله تعریف استاندارد شده، نقش‌های آن و مدل‌های حاکمیت رایج است. پس از تکمیل این بخش، شرکت کنندگان متوجه خواهند شد که PMO چیست و چه نقش هایی را در یک سازمان ایفا می کند. در نهایت، مدل‌های PMO با خدمات خاص و عوامل محیطی سازمانی مورد نیاز برای هر مدل تعریف می‌شوند.

تمرکز بخش دوم این دوره، ارائه دستورالعمل های دقیق در مورد نحوه راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO)، با بهترین شیوه ها و مثال ها است. در عمل، 6 مرحله اساسی برای اجرای موفقیت آمیز PMO در یک سازمان وجود دارد.




سرفصل ها و درس ها

بررسی اجمالی PMO PMO Overview

  • تعریف PMO و طرح دوره PMO Definition and Course Outline

  • تعریف PMO PMO Definition

  • نقش ها و مسئولیت های PMO PMO Roles and Responsibility

  • نقش ها و مسئولیت های PMO PMO Roles and Responsibility

  • مدل های PMO PMO Models

  • مدل های PMO PMO Models

راهنمای راه اندازی PMO PMO Setup Guide

  • تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید Conduct Gap Analysis

  • تجزیه و تحلیل شکاف را انجام دهید Conduct Gap Analysis

  • اهداف و اهداف PMO را تعریف کنید Define PMO Goals and Objectives

  • اهداف و اهداف PMO را تعریف کنید Define PMO Goals and Objectives

  • توابع و خدمات PMO را تعریف کنید Define PMO Functions and Services

  • توابع و خدمات PMO را تعریف کنید Define PMO Functions and Services

  • ساختار سازمانی PMO را تعریف کنید Define PMO Organizational Structure

  • سازمان PMO را تعریف کنید Define PMO Organization

  • فرآیندهای PMO را تعریف کنید Define PMO Processes

  • فرآیندهای PMO را تعریف کنید Define PMO Processes

  • برنامه اجرای PMO را توسعه دهید Develop PMO Implementation Plan

  • برنامه اجرای PMO را توسعه دهید Develop PMO Implementation Plan

عوامل موفقیت PMO PMO Success Factors

  • عوامل مهم موفقیت PMO PMO Critical Success Factors

نمایش نظرات

آموزش راهنمای راه اندازی دفتر مدیریت پروژه (PMO).
جزییات دوره
1 hour
10
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,250
4.5 از 5
ندارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

GoTrained Academy GoTrained Academy

حرفه ای های آموزش الکترونیکی