نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره بر توسعه استراتژیهایی برای افزایش تعامل کارکنان، تقویت رشد و ایجاد تابآوری سازمانی تمرکز دارد. فراگیران روشهایی را برای ایجاد یک محیط کاری حمایتی و با عملکرد بالا که منجر به موفقیت بلندمدت میشود، بررسی میکنند.
شرکتکنندگان مهارتهای طراحی سیستمهای پاداش جامع رقابتی، بستههای مزایا و تجربیات معنادار برای کارکنان را کسب خواهند کرد. این دوره همچنین موضوعاتی چون توسعه مسیر شغلی، رشد رهبری و مدیریت عملکرد برای تقویت توانمندی نیروی کار را پوشش میدهد.
این دوره بینشهای تئوری را با کاربردهای عملی و واقعی ترکیب میکند. محتوای جذاب، بهترین تجربیات و راهنماییهای کاربردی، فراگیران را برای اجرای مؤثر استراتژیها در سازمانهایشان تجهیز میکند.
این دوره برای متخصصان منابع انسانی (HR)، مدیران و سرپرستان تیمهایی که به دنبال بهبود تجربه کارکنان و نتایج سازمانی هستند، ایدهآل است و نیازی به تجربه تخصصی قبلی ندارد.
این دوره بخش دوم از یک تخصص سه بخشی است که برای ارائه یک مسیر یادگیری جامع در این حوزه طراحی شده است. اگرچه این دوره به تنهایی ارزش و مهارتهای کاربردی ارائه میدهد، اما فراگیرانی که به دنبال پیشرفتی یکپارچه و عمیقتر هستند، میتوانند از تکمیل کل این تخصص بهرهمند شوند.
این تخصص بر اساس کتاب Human Resources Kit For Dummies نوشته آندرها بوچر تهیه شده است.
حق چاپ © ۲۰۲۳ متعلق به John Wiley & Sons, Inc. تمامی حقوق محفوظ است.
سرفصل ها و درس ها
تضمین سیستم پاداش جامع و رقابتی
Ensuring a Competitive Total Rewards System
تدوین بسته مزایای مناسب
Putting Together the Right Benefits Package
ایجاد تجربه معنادار برای کارکنان
Creating a Meaningful Employee Experience
ارائه تجربیات رشد مناسب برای اعضای تیم
Providing the Right Growth Experiences for Team Members
ترسیم مسیرهای شغلی و پرورش رهبران
Pathing Careers and Developing Leaders
مدیریت مستمر عملکرد
Managing Ongoing Performance
مدیریت ریسکها هنگام استخدام و رهبری اعضای تیم
Navigating Risks When Hiring and Leading Team Members
مدیریت موقعیتهای دشوار
Handling Difficult Situations
ده مورد از بهترین تجربیات برای رهبران منابع انسانی و استعدادها
Ten (or So) Best Practices for HR and Talent Leaders
ده استراتژی برای ایجاد رابطه با ذینفعان کلیدی
Ten (or So) Strategies for Building Relationships with Key Stakeholders
ده مهارت ضروری برای مدیریت تضادها و پارادوکسها
Ten Skills You Need for Navigating Paradox
نمایش نظرات