مهارتهای ضروری برای تعیین و مدیریت بودجه را فرا بگیرید و 3 واحد PDU کسب کنید.
بیش از 25,000 دانشجو
94% از دانشجویان معتقدند که ما به رشد و پیشرفت شغلی آنها کمک کردهایم.
مدیریت مؤثر هزینههای پروژه
درک نقش حیاتی مدیریت هزینه پروژه در موفقیت پروژهها
روشهای دقیق برای تعیین بودجه پروژه
چگونگی برآورد و تخمین دقیق هزینههای پروژه
تکنیکهای کنترل مؤثر هزینههای پروژه
اطمینان از اتمام پروژه در محدوده یا زیر بودجه تعیینشده
آمادگی کامل و هدفمند برای آزمون بینالمللی PMP
پیشنیازها: درک اولیه و پایهای از مدیریت پروژه.
تاکنون، با آموزش اصول بنیادین و کاربردی، به بیش از 25,000 دانشجو کمک کردهایم تا مسیر شغلی خود را در حوزههای پرتقاضای ساخت و ساز و مدیریت پروژه تسریع بخشند.
بیاموزید چگونه هزینهها را به سرعت و با دقت بینظیر برآورد کرده و بودجه پروژهها را به صورت حرفهای مدیریت کنید.
تایید شده: این دوره توسط هزاران دانشجو گذرانده شده و نتایج رضایتبخشی به همراه داشته است. بیش از 94% از دانشجویان مورد نظرسنجی، معتقد بودند که دورههای مدیریت ساخت و ساز ما از پیشرفت شغلی و توسعه حرفهای آنها به طور جدی حمایت کرده است.
کاربردی: این دوره با مشورت و همکاری نزدیک با کارشناسان و متخصصان برجسته صنعت توسعه یافته تا دقیقاً آنچه را که برای موفقیت در دنیای واقعی مدیریت پروژه نیاز دارید، به شما آموزش دهد.
سریع و جامع: میدانیم که زمان شما ارزشمند است، بنابراین دوره را با در نظر گرفتن مشغلههای شما طراحی کردهایم و هر ثانیه از اطلاعات غیرضروری را حذف کردهایم تا یادگیری شما بهینهتر و اثربخشتر شود.
همراه با منابع قابل دانلود: منابع آموزشی متنوع و جامعی را به صورت قابل دانلود برای کمک به دانشجویان در مسیر یادگیریشان و تثبیت دانش ارائه میدهیم.
ما همواره در حال بهبود و بهروزرسانی محتوای آموزشی خود هستیم. مشتاق شنیدن نظرات و بازخوردهای ارزشمند شما هستیم و متعهدیم تا در این مسیر یادگیری و پیشرفت، شما را به بهترین شکل یاری کنیم. همواره به سوالات، پرسشها و پیشنهادات شما با دقت و سرعت پاسخ خواهیم داد.
از اینکه شما را در دوره مدیریت هزینه پروژه خود ثبتنام میکنیم، بسیار هیجانزدهایم و مشتاقانه منتظر آغاز مسیر یادگیری شما هستیم.
مهارتهای اساسی و پیشرفته مورد نیاز برای برآورد دقیق هزینههای ساخت و ساز را بیاموزید تا به رشد شغلی خود کمک کرده یا کسب و کار ساخت و ساز خود را به شکل موثرتر و سودآورتر مدیریت کنید.
این دوره به چهار بخش اصلی و کاربردی تقسیم میشود:
بخش 1 - مقدمه و مفاهیم بنیادین پیرامون مدیریت هزینه پروژه
مدیریت هزینه چیست و چه کاربردی دارد؟
چگونه مدیریت هزینه با سایر حوزههای دانش مدیریت پروژه (بر اساس PMBOK) همخوانی دارد؟
چرا مدیریت هزینه اهمیت حیاتی برای موفقیت پروژهها دارد؟
مهارتهای کلیدی مورد نیاز برای مدیریت موفق و کارآمد هزینههای ساخت و ساز
چگونه پروژهها را زیر بودجه تعیین شده نگه داریم؟ (آموزش به زبان ساده و قابل درک)
بخش 2 - مدیریت هزینه پروژه بر اساس استاندارد جهانی PMBOK
برنامهریزی مدیریت هزینه پروژه (Cost Management Plan)
فرآیندهای برآورد و تخمین هزینهها (Estimating Costs)
تعیین و تخصیص بودجه پروژه (Determining the Budget)
کنترل هزینه و پیشرفت پروژه (Controlling Costs)
مدیریت ارزش کسبشده (Earned Value Management - EVM)
زمانبندی کسبشده (Earned Schedule)
بخش 3 - کاربردهای عملی و واقعی مدیریت هزینه پروژه
سفارشیسازی (Tailoring) مدیریت هزینه پروژه متناسب با نیازهای مختلف
مدیریت هزینه در پروژههای ساخت و ساز و عمرانی
کاربردها در پروژههای زیرساختی و بزرگ
مطالعه موردی (Case Study) از پروژههای واقعی
بخش 4 - خلاصه و جمعبندی دوره
سوالات تمرینی آزمون و آمادگی نهایی
راهنمای عملی: چگونه در مدیریت پروژه عملکرد بهتری داشته باشیم؟
Tim Fairley
مهندس
نمایش نظرات