اجرای کسب و کار: ایجاد یک استراتژی که اجرا می شود

Business Execution: Crafting a Strategy that Executes

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: سری اجرای کسب و کار اعمال مراحل برای تعریف استراتژی اجرایی در یک سناریوی معین ارزیابی اینکه آیا مراحل انتخاب استراتژیک ابتکارات اجرایی در یک سناریوی معین دنبال شده است یا خیر اعمال مراحل ایجاد اهداف استراتژیک تخصیص منابع در یک سناریوی معین یا پیش نیازها

به اجرای کسب و کار خوش آمدید: ایجاد یک استراتژی که دوره را اجرا می کند. این دومین دوره از مجموعه Business Execution است.

با وجود زمان صرف شده برای برنامه ریزی و استراتژی، کسب و کارها به طور مرتب برنامه های استراتژیک خود را اجرا نمی کنند. چرا اینطور است؟ مدیران باید به رشد مستمر دست یابند و هزینه ها را به صورت استراتژیک مدیریت کنند، در حالی که به طرز ماهرانه ای ریسک را هدایت کنند. این چالش‌ها اغلب مانع اجرای موفقیت‌آمیز برنامه‌های استراتژیک، ایجاد شکاف بین چشم‌انداز و اجرا می‌شوند - شکافی که باید پر شود.

اجرای موفقیت آمیز استراتژی شامل مشارکت و هماهنگی در تمام واحدهای کسب و کار است. تصمیمات اتخاذ شده در واحدهای تجاری در چارچوب سازمانی پیچیده و چند لایه از رهبری، نیروی کار و فرهنگ صورت می گیرد.

فرآیندی که برای اجرای استراتژی استفاده می شود، فرمول بندی و برنامه ریزی استراتژی را با اجرای عملیاتی پیوند می دهد. ابتدا استراتژی را تعریف و توسعه می دهید. در مرحله بعد، افراد و عملیات ها را با استراتژی هماهنگ می کنید. و در نهایت، شما استراتژی را نظارت و تجدید نظر می کنید. این دوره بر مرحله اول - تعریف و توسعه برنامه های استراتژیک قابل اجرا تمرکز دارد.

این دوره ابزارهای مورد نیاز برای تعریف و توسعه استراتژی اجرا را در اختیار شما قرار می دهد. شما یاد خواهید گرفت که چگونه استراتژی را با شفاف سازی ماموریت، چشم انداز و ارزش ها تعریف کنید. شما نحوه بررسی وضعیت فعلی و ایجاد بیانیه های جهت استراتژی را بررسی خواهید کرد.

سپس خواهید فهمید که چگونه ابتکارات استراتژیک را بر اساس مضامین انتخاب کنید و پاسخگویی را به آن ابتکارات اختصاص دهید. در نهایت، نحوه تبدیل ابتکارات به اهداف استراتژیک و تخصیص منابع به ابتکارات را خواهید آموخت.

بدون یک برنامه متمرکز، یک استراتژی تجاری یک چشم انداز باقی خواهد ماند. اما با تعریف واضح آنچه می خواهید به دست آورید و توسعه ابتکارات قابل اجرا به لحاظ استراتژیک، می توانید شکاف بین چشم انداز و اجرا را پر کنید.

همین! حالا بروید و دکمه "Take this course" را فشار دهید و شما را در داخل دوره ببینم!


سرفصل ها و درس ها

اجرای کسب و کار: ایجاد یک استراتژی که اجرا می شود Business Execution: Crafting a Strategy that Executes

  • بررسی اجمالی دوره Course Overview

  • یادگیری موثر Effective Learning

  • انتخاب رشته، توسعه مهارت و دانش قبلی Course Choice, Skill Development and Prior Knowledge

  • نمای کلی برنامه Program Overview

  • سوالات متداول FAQs

  • تعریف استراتژی اجرایی Defining Executable Strategy

  • استراتژی را تعریف کنید Define the strategy

  • ماموریت، چشم انداز و ارزش ها را روشن کنید Clarify the mission, vision, and values

  • علم یادگیری بهتر The Science of Better Learning

  • وضعیت فعلی را مرور کنید Review the current situation

  • بیانیه های جهت استراتژی ایجاد کنید Create strategy direction statements

  • تعریف استراتژی Defining Strategy

  • انتخاب ابتکارات راهبردی قابل اجرا Selecting Strategically Executable Initiatives

  • جنبه های حیاتی استراتژی The critical aspects of strategy

  • انتخاب ابتکارات استراتژیک Selecting strategic initiatives

  • تعیین مسئولیت Assigning accountability

  • استراتژی را توسعه دهید Develop the Strategy

  • ایجاد معیارهای اجرایی و تخصیص منابع Creating Executable Metrics and Assigning Resources

  • مفاهیم، ​​بینش ها و پرسش ها Concepts, Insights and Inquiries

  • از ابتکارات گرفته تا اهداف استراتژیک From initiatives to strategic targets

  • تخصیص منابع به ابتکارات Allocate resources to initiatives

  • تخصیص منابع به ابتکارات Allocate resources to initiatives

  • تعریف یک استراتژی تجاری قابل اجرا Defining an Executable Business Strategy

  • انتخاب ابتکاراتی که از نظر استراتژیک قابل اجرا هستند Selecting Initiatives that are Strategically Executable

  • ایجاد اهداف استراتژیک و تخصیص منابع Creating Strategic Targets and Allocating Resources

  • فعالیت عملی: ایجاد یک استراتژی آنلاین برای یک محصول دیجیتال Practical Activity: Crafting an Online Strategy for a Digital Product

  • اجرای کسب و کار - ایجاد یک استراتژی تجاری که اجرا می شود Business Execution - Crafting a Business Strategy that Executes

  • اجرای کسب و کار: ایجاد یک استراتژی که اجرا می شود Business Execution: Crafting a Strategy that Executes

  • اجرای کسب و کار - ایجاد یک استراتژی تجاری که اجرا می شود Business Execution - Crafting a Business Strategy that Executes

  • پیشنهادات، برنامه های کاربردی عملی و تاییدیه ها Takeaways, Practical Applications and Endorsements

  • بعدش چی؟ What's next?

نمایش نظرات

اجرای کسب و کار: ایجاد یک استراتژی که اجرا می شود
جزییات دوره
2.5 hours
25
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
126
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Sorin Dumitrascu Sorin Dumitrascu

قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.