لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت تولید و عملیات
Production & Operations Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فرآیند تولید| تحلیل شبکه| تجزیه و تحلیل نقطه صفر| بهینه سازی| JIT| کیفیت| تولید| عملیات| آشنایی با وظایف مدیر تولید، فرآیند انتخاب مکان مناسب برای یک واحد تولیدی، آشنایی با قرارگیری مناسب افراد، ماشین آلات و تجهیزات در واحد تولیدی این دوره همچنین جنبه های تهیه مقدار مناسب مواد و در زمان مناسب برای استفاده در تولید ذخیره سازی کارآمد مواد، و قرار دادن مناسب ماشین آلات برای دستیابی به سطوح تولید مطلوب، یادگیرنده همچنین مدل های مختلف را برای به حداقل رساندن/بهینه سازی زمان پردازش درک می کند. اهمیت ثبات کیفیت محصول و مفهوم انحراف مشتری صفر به اندازه کافی پوشش داده شده است.
اگر فعالیتی وجود داشته باشد که مستقیماً بر یک تجارت تأثیر بگذارد، تولید است. در واقع، اکثر کسب و کارها فرآیندهای فکری خود را از طریق مفهوم تولید آغاز کردند. درست است که اگر هدف سازمان رشد و شکوفایی است، هر کارکردی که باید توسط یک سازمان انجام شود، باید به طور کارآمد و مؤثر انجام شود.
سطوح شدید رقابت منجر به نیاز به انجام هر فعالیت به شیوه ای بسیار سیستماتیک و حرفه ای با تنها هدف افزایش بازده برای همه سهامداران شده است. تولید یا عملیات یکی از این کارکردها است و بعد از بازاریابی، دومین کارکرد مهم در یک سازمان محسوب می شود. بازاریابی از طریق وعدههایی که به مشتریان داده میشود، کسبوکار را به ارمغان میآورد و مدیریت تولید به این وعدهها عمل میکند، و از این رو نمیتوان بر اهمیت تولید بیش از حد تأکید کرد.
وظیفه یک مدیر تولید اطمینان از استفاده از منابع به کارآمدترین و مؤثرترین روش است. برای دستیابی به موفقیت در این کار، او باید هر فعالیتی را نه تنها در سطح کلان، بلکه در سطح خرد، با دقت بسیار زیاد برنامه ریزی کند. این برنامه ریزی باید درست از مرحله تصمیم گیری نه تنها برای نحوه تولید، بلکه همچنین محل تولید، میزان تولید، مکان ذخیره و همچنین سایر فعالیت های مرتبط شروع شود.
این دوره زبان آموز را به یک سفر مطالعاتی در مورد وظایف مدیر تولید، فرآیند انتخاب مکان مناسب برای یک واحد تولیدی و قرار دادن مناسب افراد، ماشین آلات و تجهیزات در واحد تولیدی می برد. این دوره همچنین جنبه های تهیه مقدار مناسب مواد و در زمان مناسب برای استفاده در تولید، ذخیره سازی کارآمد مواد و قرار دادن مناسب ماشین آلات برای دستیابی به سطوح تولید مطلوب را پوشش می دهد.
یادگیرنده همچنین میتواند مدلهای مختلف را برای حداقلسازی/بهینهسازی زمان پردازش و استفاده مناسب از منابع برای به حداقل رساندن هزینهها درک کند. اهمیت ثبات کیفیت محصول و مفهوم عدم انحراف مشتری به اندازه کافی پوشش داده شده است. زبان آموز همچنین اهمیت نگهداری صحیح ماشین آلات را برای دستیابی به ثبات در کیفیت محصول و همچنین سطوح تولید می آموزد. این دوره با بازدید کوتاهی از مفاهیم افزایش بهره وری مدرن مانند JIT و استفاده از روبات ها (اتوماسیون) به پایان می رسد. ).
الزامات دوره مدیریت تولید چیست؟
- دانش اولیه از اصطلاحات مدیریت تولید - تجربه در این زمینه مفید خواهد بود، اگرچه لازم نیست زیرا تمام مفاهیم مدیریت تولید از ابتدا آموزش داده می شود.
از این دوره آموزشی مدیریت تولید چه چیزی به دست خواهم آورد؟
- ساعتها محتوا برای درک جزییات مدیریت تولید. - دانش ابتدایی فرآیندهای تولید را دریافت کنید - درباره تجزیه و تحلیل شبکه بیاموزید - بدانید تجزیه و تحلیل نقطهای که حتی چیست؟ p>
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
مقدمه ای بر مدیریت تولید
Introduction to Production Management
انواع محصولات
Types of Products
نقش مدیریت تولید در سازمان
Role of Production Management in an organization
انواع سیستم های تولید
Types of Production Systems
تولید کار، دسته و جریان
Job, Batch & Flow Production
خطوط مونتاژ، کارخانه های تولید و فرآیند متناوب
Assembly Lines, Intermittent Production & Process Plants
مقدمه ای بر برنامه ریزی مکان یابی
Introduction to Locational Planning
مقدمه ای بر برنامه ریزی مکان یابی
Introduction to Locational Planning
عوامل مهم در برنامه ریزی مکانی
Important factors in locational planning
عوامل مهم در برنامه ریزی مکان یابی ادامه یافت
Important factors in locational planning continued
بیشتر در مورد برنامه ریزی مکان
More on Locational Planning
برنامه ریزی مکانی با جزئیات
Locational Planning in details
چیدمان گیاه
Plant Layout
شناسایی مواد
Material Identification
مدیر فروشگاه ها
Stores Manager
مدیریت فروشگاه ها
Stores Management
مدل های کنترل موجودی
Inventory Control Models
مقدمه ای بر کنترل موجودی
Introduction to inventory control
مدل های کنترل موجودی
Inventory Control Models
مدل های کنترل موجودی ادامه یافت
Inventory Control Models continued
تصمیم بگیرید یا بخرید
Make or Buy decision
سیستم های MRP
MRP systems
سیستم های MRP ادامه یافت
MRP systems continued
نمونه هایی برای کنترل موجودی
Examples for inventory control
مدیریت تولید- برنامه ریزی
Production Management- Scheduling
مقدمه ای بر برنامه ریزی
Introduction to Scheduling
مقدمه ای بر برنامه ریزی ادامه یافت
Introduction to Scheduling continued
زمان بندی قسمت 1
Scheduling Part-1
زمان بندی قسمت 2
Scheduling Part-2
برنامه زمانبندی اصلی تولید
Master Production Schedule
برنامه تولید اصلی ادامه یافت
Master Production Schedule continued
زمان بندی عملی قسمت 1
Practical Scheduling Part-1
زمان بندی عملی قسمت 2
Practical Scheduling Part-2
برنامه ریزی عملی قسمت 3
Practical Scheduling Part-3
شکست و تجزیه و تحلیل شبکه
Breakeven and Network Analysis
شکستن حتی تجزیه و تحلیل
Break Even Analysis
شکستن حتی تجزیه و تحلیل به عنوان یک ابزار تصمیم گیری
Break Even Analysis As a Decision Making Tool
تجزیه و تحلیل را به عنوان یک ابزار تصمیم گیری ادامه دهید
Break Even Analysis As a Decision Making Tool Continue
مقدمه ای بر Pert و CPM
Introduction to Pert and CPM
تعاریف در Pert و CPM
Definitions in Pert and CPM
نمودار میله ای تحلیل شبکه
Network Analysis Bar Charts
ترسیم یک شبکه
Drawing a Network
ترسیم یک شبکه ادامه دارد
Drawing a Network Continue
مسیر بحرانی و سقوط
Critical Path and Crashing
مسیر بحرانی و سقوط ادامه دارد
Critical Path and Crashing Continue
انواع فرآیندهای تولید
Types of Manufacturing Processes
انواع فرآیندهای تولید ادامه دارد
Types of Manufacturing Processes Continue
قابلیت اطمینان
Reliability
تجزیه و تحلیل درخت خطا قسمت 1
Fault Tree Analysis Part 1
تجزیه و تحلیل درخت خطا قسمت 2
Fault Tree Analysis Part 2
تجزیه و تحلیل درخت خطا قسمت 3
Fault Tree Analysis Part 3
کنترل کیفیت
Quality Control
مقدمه ای بر کنترل کیفیت
Introduction to Quality Control
کنترل کیفیت و SQC
Quality Control and SQC
کنترل کیفیت و SQC ادامه دارد
Quality Control and SQC Continue
تکنیک های نمونه برداری
Sampling Techniques
نمودارهای کنترل
Control Charts
مدیریت کیفیت جامع (TQM)
Total Quality Management (TQM)
مهارت های دنیای واقعی را بصورت آنلاین بیاموزید EDUCBA یک ارائه دهنده جهانی آموزش مبتنی بر مهارت است که نیازهای اعضا را در بیش از 100 کشور برطرف می کند. ما بزرگترین شرکت فناوری پیشرفته در آسیا با نمونه کارهای 5498+ دوره آنلاین ، 205+ مسیر یادگیری ، 150+ برنامه شغل محور (JOPs) و 50+ بسته دوره حرفه ای شغلی هستیم که توسط متخصصان برجسته صنعت آماده شده است. برنامه های آموزشی ما برنامه های مبتنی بر مهارت شغلی است که توسط صنعت در سراسر امور مالی ، فناوری ، تجارت ، طراحی ، داده و فناوری جدید و آینده مورد نیاز صنعت است.
نمایش نظرات