آموزش رهبری، EQ و مدیریت پروژه - هنر تیم سازی

Leadership, EQ & Project Management-The Art of Team Building

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: درس‌های دنیای واقعی، ایجاد تیم‌هایی با بهترین عملکرد، EQ، رهبری PM، روش‌شناسی PM، و اجتناب از دام‌های بزرگ. یاد بگیرید که چگونه به جای فرهنگ ارتجاعی که توسط هرج و مرج مصرف می شود، فرهنگی بسازید که پذیرای تغییر است. سبک های رهبری قابل اجرا را برای تیم هایی که بهترین عملکرد را دارند، بیاموزید. یاد بگیرید که در ابتدای پروژه خود، حمایت سهامداران و مدیریت ارشد را به دست آورید و آن را در طول پروژه حفظ کنید. خطرات را از قبل شناسایی کنید، آنها را زودتر کاهش دهید و پروژه خود را مدیریت کنید تا در بودجه ریسک باقی بماند. ابزارهایی که می‌توانید همین الان برای مهارت‌های رهبری، تیم‌سازی، هوش هیجانی و مدیریت پروژه خود به کار ببرید. یاد بگیرید و از 11 دام بزرگی که 75 درصد پروژه ها را گرفتار می کند اجتناب کنید. 13 PDU برای PMI کسب کنید! بیاموزید که چگونه روز خود را طوری برنامه ریزی کنید که با انجام کارهای کمتر، کارهای بیشتری انجام دهید. با درک هوش هیجانی و اجتماعی، استرس، احساس غرق شدن و درگیری های غیر ضروری را کاهش دهید. کتاب کار پروژه شخصی خود را دریافت کنید تا فورا دانلود شود. تفویض اختیار مناسب برای اعضای تیم بر اساس نقاط قوت و ارزش های اصلی را بیاموزید. یک سیستم اثبات شده برای رهبری تیم ها، یک نقشه راه ساخت یافته به سوی موفقیت را بیاموزید. اصول ارتباطات مدیریت پروژه، مدیریت تیم، مذاکره، رهبری و قدرت نفوذ در PM را بیاموزید. بیاموزید که چگونه از ابتدا تا انتها با ایجاد انتظارات و ایجاد اعتماد در همه ذینفعان، لحن مناسبی را برای پروژه تنظیم کنید. یاد بگیرید که چگونه در تعارض و تفاوت بین تنش منفی و تنش سالم را هدایت کنید. قدرت مدیریت ارزش کسب شده و نحوه راه اندازی EV را یاد بگیرید حتی اگر شرکت شما این را به عنوان یک روش استاندارد نداشته باشد. بهترین شیوه های مدیریت پروژه را که توسط PMI آموزش داده می شود و در بخش های دولتی مانند DOD و DOE استفاده می شود، بیاموزید. بیاموزید که چگونه یک پروژه را به گونه ای تنظیم کنید که به شما اطمینان بیشتری در موفقیت آن بدهد. قدرت اعتماد به نفس را بیاموزید و این که چرا اعتماد به نفس و با نیت صحبت کردن باعث پیشرفت شغل شما می شود. بیاموزید که چگونه رویکرد توسعه پروژه های خود را بر اساس نیازهای مشتری تنظیم کنید. نحوه ایجاد خط پایه اندازه گیری عملکرد را بیاموزید تا بتوانید عملکرد خود را در برابر برنامه خود پیگیری کنید. یاد بگیرید که چگونه از روش موج غلتشی برای جمع آوری اطلاعات در مرحله استفاده کنید. روش ترکیبی را بیاموزید و اینکه چگونه چابکی و پیش بینی ترکیب شده است، مزیت نهایی در مدیریت پروژه است. بیاموزید که چگونه ریسک را قبل از تحقق پیش بینی کنید و میزان بیش از حد و تاخیرهای برنامه را کاهش دهید. نحوه ایجاد ساختار تجزیه سازمانی (OBS) را بیاموزید. بیاموزید که چگونه با جلسات و برنامه ریزی، اعتماد به نفس، ساختارمند و موفق داشته باشید. نحوه ایجاد و ایجاد ماتریس ارزیابی نیازمندی ها را بیاموزید. نحوه راه اندازی بسته های کاری و کنترل حساب ها را بیاموزید. نحوه ایجاد مدیریت و ذخیره احتمالی را بیاموزید. بیاموزید که چگونه محدوده، زمان‌بندی و خطوط پایه هزینه را ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه رجیستری ارسال ارسال را ایجاد کنید و در صورت گنجاندن چه چیزی می تواند منجر به خزش دامنه بزرگ شود. بیاموزید که چگونه ساختار تفکیک کار را ایجاد کنید و چرا این مهم ترین جلسه تخته سفیدی است که تا به حال داشته اید. تکنیک های تخمین برتر را که توسط همکاران برتر به آنها آموزش داده شده است را بیاموزید. زبان مدیریت پروژه که در سطح جهانی استفاده می شود را بیاموزید. نحوه تجزیه و تحلیل و انجام تصمیم گیری یا خرید را بیاموزید. بیاموزید که چگونه برنامه پروژه را آماده کنید، مدیریت مختصر، ارائه گزینه ها، صادق بودن و محافظت از حرفه خود را بیاموزید. بودجه را پیگیری کنید و محرک های کلیدی آن را مدیریت کنید تا بهترین عملکرد ممکن را به دست آورید. دو کارآمدترین کاری که می توانید برای مدیریت کیفیت انجام دهید و اطمینان حاصل کنید که مشتری از نتیجه پروژه راضی است. نحوه مدیریت، مربیگری و راه اندازی تیم ها را بیاموزید. روش های مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت پروژه PMI را با کاربرد دنیای واقعی و درس های آموخته شده بیاموزید. از مدیریت ارزش به دست آمده (EVM) برای برآورد عینی هزینه های آینده و عملکرد برنامه استفاده کنید. زمانی که پروژه شما به سازنده ترین و سازنده ترین راه با مشکل مواجه می شود از سهامداران راهنمایی بخواهید. آنچه را که آموخته اید بلافاصله با یک مسابقه در پایان هر ماژول به کار ببرید. گروه فیس بوک برای تعامل با سایر دانش آموزان و سوالات گنجانده شده است. پیش نیازها: فقط نیاز به یادگیری وجود دارد.

به عنوان مدیران پروژه، ما همه مسئولیت ها را داریم، اما هیچ کدام از کنترل ها را نداریم. داشتن مهارت های رهبری باورنکردنی می تواند چیزی باشد که حرفه شما را به سطح بالاتری می برد و تیم/پروژه های شما را به سمت موفقیت سوق می دهد.

اگر می خواهید پیشرفت کنید، اهمیت رهبر بودن یک هنجار جدید است. داده‌های PMI Pulse نشان می‌دهد که بیشتر سازمان‌ها تقریباً به همان اندازه که بر مهارت‌های فنی تأکید می‌کنند، بر توسعه مهارت‌های رهبری تأکید دارند.

این دوره یک سفر تسلط بر خود است که از طریق آموزه‌های هوش هیجانی، سبک‌های رهبری و کاربردهای مناسب آنها، ایجاد تیم‌هایی با بهترین عملکرد و راه‌اندازی پروژه‌هایی برای موفقیت توسعه یافته است. ارزش و کاربرد مدیریت ارزش به دست آمده، آگاهی سازمانی، و روش های مدیریت پروژه مناسب را که به شیوه ای سرگرم کننده و تعاملی آموزش داده می شود، یاد خواهید گرفت.

این دوره شامل 5 مورد برتری است که من تجربه کرده ام و همه ما را به عنوان PM آزار می دهد و باعث ایجاد اثر آشوب و شکست کلی پروژه می شود:

1. ناتوانی در تشخیص و پذیرش این که تغییر اجتناب ناپذیر است و نحوه فعال بودن

2. عدم توسعه رهبری در بین مدیران پروژه

3. فقدان فرآیندهای مدیریت پروژه، ابزارها و برنامه های آموزشی مناسب

4. عدم درک نحوه عملکرد سیستم های سازمان با یکدیگر

5. فقدان ارتباطات واضح در تمام سطوح داخلی و خارجی (چشم انداز، مأموریت، ارزش، درک، اهداف، خواسته ها، نیازها، مسئولیت و پاسخگویی).

این دوره مبتنی بر تقویت همه این حوزه ها است. تبدیل شدن از چیزی که ما را آزار می‌دهد به استراتژی‌هایی که به نفع ما هستند، و چگونه تیم‌های خود را با اجتناب از دام‌های بزرگی که 75٪ از همه پروژه‌ها را آزار می‌دهند، به سمت موفقیت هدایت کنیم.

رهبری و مدیریت در این فرهنگ همیشه در حال تغییر به یک اندازه مهم هستند. این دوره بر اساس تجربیات دنیای واقعی و درس های آموخته شده از یک مدیر پروژه با تجربه است. این فرمول‌بندی شده است تا دیگران مجبور نباشند با اجتناب از دام‌های بزرگ، پیمایش، و پیشرفت در تغییرات، و ایجاد تیم‌های اوج‌سازی، به سختی یاد بگیرند.

در پایان مطمئناً می توانید در هر پروژه ای پیشرفت کنید. شما به دلیل توانایی خود در سازماندهی، تأثیرگذاری و اجرای دقیق، مورد اعتمادترین PM در سازمان خود خواهید بود.

شما فقط روش هایی را یاد نمی گیرید که شما را به کارمند بهتری تبدیل می کند.

شما ارزش شخصی و ارز زندگی/حرفه خود را افزایش خواهید داد!


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • درود و خوش آمد Hello and Welcome

  • مدیر پروژه سطح بعدی Next Level Project Manager

  • کنترل هرج و مرج Controlling Chaos

  • بحران شخصیت را آشکار می کند. رهبری در مدیریت پروژه. Crisis Reveals Character. Leadership in Project Management.

  • اهمیت PM و سرمایه گذاری در تیم شما The Importance of PM and Investing in Your Teams.

  • در ارتباطات استاد باشید و بر زندگی خود مسلط شوید. Master Communication and Master Your Life.

  • چگونه می توانم! How Can I!

  • آنجا میبینمت! See You There!

PM، رهبری، و صرف ارز زندگی شما PM, Leadership, and Spending Your Life's Currency

  • هرکس کسی را رهبری می کند Everyone Leads Someone

  • مقدمه ای بر رهبری PM Introduction to PM Leadership

  • چشم انداز و ماموریت با ابزار Vision and Mission with Tool

  • استاد جهان شما Master of Your Universe

  • پول زندگی خود را خرج کنید Spending Your Life's Currency

  • با ارزش ترین منبع The Most Precious Resource

  • ارز زندگی Life Currency

  • ارز شغلی Career Currency

  • هوش عاطفی و اجتماعی Emotional and Social Intelligence

  • اهمیت EQ The Importance of EQ

  • مدل ESI دانیل گلدمن Daniel Goldman's ESI Model

  • مرکز منابع Resource Center

  • PM، رهبری، و ارز زندگی PM, Leadership, and Life Currency

مدیریت دولتی رهبری Leadership State Management

  • به رویاهای خود انرژی دهید Energize Your Dreams

  • تمرکز برابر با احساس Focus Equals Feeling

  • کشورهای دارای منابع Resourceful States

  • احساسات سوخت هستند Emotions are Fuel

  • تناسب عاطفی Emotionally Fit

  • موثرترین ابزار مورد استفاده توسط حرفه ای های برتر Most Effective Tool Used by Top Professionals

  • ابزار سه گانه احساسی Emotional Triad Tool

  • مدیریت دولتی رهبری Leadership State Management

کتاب راهنمای رهبری The Leadership Playbook

  • رهبر جهانی خود را کشف کنید Discover Your Universal Leader

  • مدل رهبر جهانی Universal Leader Model

  • رهبری طنین انداز Resonant Leadership

  • کتاب راهنمای رهبری The Leadership Playbook

سبک های رهبری Leadership Styles

  • شش سبک رهبری یک رهبر طنین انداز The Six Leadership Styles of a Resonant Leader

  • رهبر بصیر Visionary Leader

  • مربی مربی Coaching Leader

  • رهبر وابسته Affiliative Leader

  • رهبر دموکراتیک Democratic Leader

  • رهبری ناهماهنگ - رهبر فرمانده Dissonant Leadership - Commanding Leader

  • رهبر تنظیم سرعت Pacesetting Leader

  • رهبر تحول آفرین Transformational Leader

  • رهبر موقعیت Situational Leader

  • سبک های رهبری Leadership Styles

نیازها و انگیزه انسان Human Needs and Motivation

  • نظریه انگیزشی Motivational Theory

  • روانشناسی نیازهای انسان Human Needs Psychology

  • نظریه نیازها Theory of Needs

  • نظریه های نیازهای انسانی در حال استفاده Human Needs Theories in Use

  • نیازها و انگیزه انسان Human Needs and Motivation

رهبر جهانی The Universal Leader

  • تعریف سبک رهبری Defining Your Leadership Style

  • هنر ایجاد تیم های با عملکرد بالا The Art of Building High Performance Teams

  • شش گام اصلی برای تصمیم گیری آگاهانه Six Master Steps for Informed Decision Making

  • سفر رهبری آغاز می شود The Leadership Journey Begins

  • رهبر جهانی The Universal Leader

ملاحظات سیستم System Considerations

  • سیستم های تحویل ارزش Value Delivery Systems

  • محیط خود را بشناسید Know Your Environment

  • ایجاد محیط شما Creating Your Environment

  • ملاحظات سیستم System Considerations

رویکردهای توسعه Development Approaches

  • انتخاب رویکرد شما Choosing Your Approach

  • رویکردهای توسعه Development Approaches

شروع و فروش شروع می شود Initiation and Sales Kick Off

  • برج کج پروژه شروع به کار کرد The Leaning Tower of Project Kick Off

  • چهار ستون موفقیت The Four Pillars of Success

  • شروع فروش Sales Kick Off

  • بایندر گردش مالی فروش و طرح اجرای پروژه Sales Turnover Binder and the Project Execution Plan

  • چگونه صحافی گردش مالی فروش را تکان دهیم How to Rock the Sales Turnover Binder

  • پروژه را روشن کنید! PC در مقابل PEP Light Up the Project! PC vs. PEP

  • بیانیه چشم انداز The Vision Statement

  • گودال پول The Money Pit

  • چگونه جزئیات را تکان دهیم. محدوده سطح بالا پایه و ثبت ارسال. How to Rock the Details. High Level Scope Baseline and Submittal Registry.

  • هشدار نکته حرفه ای - ریسک و فرصت Pro Tip Alert - Risk and Opportunity

  • شروع و فروش شروع می شود Initiation and Sales Kick Off

ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

  • معرفی WBS Introducing the WBS

  • چگونه WBS را تکان دهیم How to Rock the WBS

  • ساخت WBS Building the WBS

  • ببین چقدر جلو آمده ایم Look How Far We Have Come

  • ساختار شکست کار Work Breakdown Structure

مبنای برآورد Basis of Estimate

  • تخمین دستمال Napkin Estimation

  • روشهای برآورد Methods of Estimating

  • چگونه پول به دست آوریم بودجه های اولیه How to Rock Money. Preliminary Budgets.

  • برنامه اولیه Preliminary Schedule

  • How to Rock Time - برنامه سطح بالا How to Rock Time - High Level Schedule

  • بازگشت گروه به هم Getting the Band Back Together

  • درخواست تیم شما Requesting Your Team

  • چگونه مدیریت پیمانکار فرعی را سنگ کنیم How to Rock Subcontractor Management

  • ذینفعان و مدیریت تغییر Stakeholders and Change Management

  • ما در حال آشپزی هستیم We Are Cookin'

  • مبنای برآورد Basis of Estimate

ساختار شکست سازمانی Organizational Breakdown Structure

  • نحوه تکان دادن OBS How to Rock the OBS

  • نحوه شروع یکپارچگی راک - شیطان در جزئیات است How to Rock Integration Kick Off - The Devil is in the Details

  • چگونه یک جلسه را تکان دهیم How to Rock a Meeting

  • چگونه مدیریت ارزش کسب شده را تکان دهیم How to Rock Earned Value Management

  • ساختار شکست سازمانی Organizational Breakdown Structure

برنامه ریزی، تخصیص و یکپارچه سازی Planning, Allocating, and Integrating

  • چگونه برنامه ریزی راک انجام دهیم How to Rock Planning

  • نحوه تخصیص و ادغام قسمت 1 راک How to Rock Allocate and Integrate Part 1

  • نحوه تخصیص و ادغام قسمت 2 راک How to Rock Allocate and Integrate Part 2

  • چگونه مجوز کار راک کنیم How to Rock Work Authorization

  • برنامه ریزی، تخصیص و یکپارچه سازی Planning, Allocating, and Integrating

اجرای پروژه Project Execution

  • چگونه به سبک جلاد راک بزنیم How to Rock Executioner Style

  • اجرای پروژه Project Execution

نظارت و کنترل Monitoring and Controlling

  • نحوه مانیتورینگ راک How to Rock Monitoring

  • نحوه کنترل راک How to Rock Controlling

  • نحوه مانیتورینگ و کنترل راک How to Rock Monitoring and Controlling

بسته شدن Closing

  • نحوه بستن راک How to Rock Closing

  • بسته شدن Closing

تکمیل دوره Course Completion

  • مدرک اتمام کار Certificate of Completion

نمایش نظرات

آموزش رهبری، EQ و مدیریت پروژه - هنر تیم سازی
جزییات دوره
5.5 hours
87
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
1,202
4.5 از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Jeremiah R Hammon Jr Jeremiah R Hammon Jr

حرفه ای مدیریت پروژه