لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش رهبری، EQ و مدیریت پروژه - هنر تیم سازی
Leadership, EQ & Project Management-The Art of Team Building
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
درسهای دنیای واقعی، ایجاد تیمهایی با بهترین عملکرد، EQ، رهبری PM، روششناسی PM، و اجتناب از دامهای بزرگ. یاد بگیرید که چگونه به جای فرهنگ ارتجاعی که توسط هرج و مرج مصرف می شود، فرهنگی بسازید که پذیرای تغییر است. سبک های رهبری قابل اجرا را برای تیم هایی که بهترین عملکرد را دارند، بیاموزید. یاد بگیرید که در ابتدای پروژه خود، حمایت سهامداران و مدیریت ارشد را به دست آورید و آن را در طول پروژه حفظ کنید. خطرات را از قبل شناسایی کنید، آنها را زودتر کاهش دهید و پروژه خود را مدیریت کنید تا در بودجه ریسک باقی بماند. ابزارهایی که میتوانید همین الان برای مهارتهای رهبری، تیمسازی، هوش هیجانی و مدیریت پروژه خود به کار ببرید. یاد بگیرید و از 11 دام بزرگی که 75 درصد پروژه ها را گرفتار می کند اجتناب کنید. 13 PDU برای PMI کسب کنید! بیاموزید که چگونه روز خود را طوری برنامه ریزی کنید که با انجام کارهای کمتر، کارهای بیشتری انجام دهید. با درک هوش هیجانی و اجتماعی، استرس، احساس غرق شدن و درگیری های غیر ضروری را کاهش دهید. کتاب کار پروژه شخصی خود را دریافت کنید تا فورا دانلود شود. تفویض اختیار مناسب برای اعضای تیم بر اساس نقاط قوت و ارزش های اصلی را بیاموزید. یک سیستم اثبات شده برای رهبری تیم ها، یک نقشه راه ساخت یافته به سوی موفقیت را بیاموزید. اصول ارتباطات مدیریت پروژه، مدیریت تیم، مذاکره، رهبری و قدرت نفوذ در PM را بیاموزید. بیاموزید که چگونه از ابتدا تا انتها با ایجاد انتظارات و ایجاد اعتماد در همه ذینفعان، لحن مناسبی را برای پروژه تنظیم کنید. یاد بگیرید که چگونه در تعارض و تفاوت بین تنش منفی و تنش سالم را هدایت کنید. قدرت مدیریت ارزش کسب شده و نحوه راه اندازی EV را یاد بگیرید حتی اگر شرکت شما این را به عنوان یک روش استاندارد نداشته باشد. بهترین شیوه های مدیریت پروژه را که توسط PMI آموزش داده می شود و در بخش های دولتی مانند DOD و DOE استفاده می شود، بیاموزید. بیاموزید که چگونه یک پروژه را به گونه ای تنظیم کنید که به شما اطمینان بیشتری در موفقیت آن بدهد. قدرت اعتماد به نفس را بیاموزید و این که چرا اعتماد به نفس و با نیت صحبت کردن باعث پیشرفت شغل شما می شود. بیاموزید که چگونه رویکرد توسعه پروژه های خود را بر اساس نیازهای مشتری تنظیم کنید. نحوه ایجاد خط پایه اندازه گیری عملکرد را بیاموزید تا بتوانید عملکرد خود را در برابر برنامه خود پیگیری کنید. یاد بگیرید که چگونه از روش موج غلتشی برای جمع آوری اطلاعات در مرحله استفاده کنید. روش ترکیبی را بیاموزید و اینکه چگونه چابکی و پیش بینی ترکیب شده است، مزیت نهایی در مدیریت پروژه است. بیاموزید که چگونه ریسک را قبل از تحقق پیش بینی کنید و میزان بیش از حد و تاخیرهای برنامه را کاهش دهید. نحوه ایجاد ساختار تجزیه سازمانی (OBS) را بیاموزید. بیاموزید که چگونه با جلسات و برنامه ریزی، اعتماد به نفس، ساختارمند و موفق داشته باشید. نحوه ایجاد و ایجاد ماتریس ارزیابی نیازمندی ها را بیاموزید. نحوه راه اندازی بسته های کاری و کنترل حساب ها را بیاموزید. نحوه ایجاد مدیریت و ذخیره احتمالی را بیاموزید. بیاموزید که چگونه محدوده، زمانبندی و خطوط پایه هزینه را ایجاد کنید. بیاموزید که چگونه رجیستری ارسال ارسال را ایجاد کنید و در صورت گنجاندن چه چیزی می تواند منجر به خزش دامنه بزرگ شود. بیاموزید که چگونه ساختار تفکیک کار را ایجاد کنید و چرا این مهم ترین جلسه تخته سفیدی است که تا به حال داشته اید. تکنیک های تخمین برتر را که توسط همکاران برتر به آنها آموزش داده شده است را بیاموزید. زبان مدیریت پروژه که در سطح جهانی استفاده می شود را بیاموزید. نحوه تجزیه و تحلیل و انجام تصمیم گیری یا خرید را بیاموزید. بیاموزید که چگونه برنامه پروژه را آماده کنید، مدیریت مختصر، ارائه گزینه ها، صادق بودن و محافظت از حرفه خود را بیاموزید. بودجه را پیگیری کنید و محرک های کلیدی آن را مدیریت کنید تا بهترین عملکرد ممکن را به دست آورید. دو کارآمدترین کاری که می توانید برای مدیریت کیفیت انجام دهید و اطمینان حاصل کنید که مشتری از نتیجه پروژه راضی است. نحوه مدیریت، مربیگری و راه اندازی تیم ها را بیاموزید. روش های مدیریت ارزش کسب شده و مدیریت پروژه PMI را با کاربرد دنیای واقعی و درس های آموخته شده بیاموزید. از مدیریت ارزش به دست آمده (EVM) برای برآورد عینی هزینه های آینده و عملکرد برنامه استفاده کنید. زمانی که پروژه شما به سازنده ترین و سازنده ترین راه با مشکل مواجه می شود از سهامداران راهنمایی بخواهید. آنچه را که آموخته اید بلافاصله با یک مسابقه در پایان هر ماژول به کار ببرید. گروه فیس بوک برای تعامل با سایر دانش آموزان و سوالات گنجانده شده است. پیش نیازها: فقط نیاز به یادگیری وجود دارد.
به عنوان مدیران پروژه، ما همه مسئولیت ها را داریم، اما هیچ کدام از کنترل ها را نداریم. داشتن مهارت های رهبری باورنکردنی می تواند چیزی باشد که حرفه شما را به سطح بالاتری می برد و تیم/پروژه های شما را به سمت موفقیت سوق می دهد.
اگر می خواهید پیشرفت کنید، اهمیت رهبر بودن یک هنجار جدید است. دادههای PMI Pulse نشان میدهد که بیشتر سازمانها تقریباً به همان اندازه که بر مهارتهای فنی تأکید میکنند، بر توسعه مهارتهای رهبری تأکید دارند.
این دوره یک سفر تسلط بر خود است که از طریق آموزههای هوش هیجانی، سبکهای رهبری و کاربردهای مناسب آنها، ایجاد تیمهایی با بهترین عملکرد و راهاندازی پروژههایی برای موفقیت توسعه یافته است. ارزش و کاربرد مدیریت ارزش به دست آمده، آگاهی سازمانی، و روش های مدیریت پروژه مناسب را که به شیوه ای سرگرم کننده و تعاملی آموزش داده می شود، یاد خواهید گرفت.
این دوره شامل 5 مورد برتری است که من تجربه کرده ام و همه ما را به عنوان PM آزار می دهد و باعث ایجاد اثر آشوب و شکست کلی پروژه می شود:
1. ناتوانی در تشخیص و پذیرش این که تغییر اجتناب ناپذیر است و نحوه فعال بودن
2. عدم توسعه رهبری در بین مدیران پروژه
3. فقدان فرآیندهای مدیریت پروژه، ابزارها و برنامه های آموزشی مناسب
4. عدم درک نحوه عملکرد سیستم های سازمان با یکدیگر
5. فقدان ارتباطات واضح در تمام سطوح داخلی و خارجی (چشم انداز، مأموریت، ارزش، درک، اهداف، خواسته ها، نیازها، مسئولیت و پاسخگویی).
این دوره مبتنی بر تقویت همه این حوزه ها است. تبدیل شدن از چیزی که ما را آزار میدهد به استراتژیهایی که به نفع ما هستند، و چگونه تیمهای خود را با اجتناب از دامهای بزرگی که 75٪ از همه پروژهها را آزار میدهند، به سمت موفقیت هدایت کنیم.
رهبری و مدیریت در این فرهنگ همیشه در حال تغییر به یک اندازه مهم هستند. این دوره بر اساس تجربیات دنیای واقعی و درس های آموخته شده از یک مدیر پروژه با تجربه است. این فرمولبندی شده است تا دیگران مجبور نباشند با اجتناب از دامهای بزرگ، پیمایش، و پیشرفت در تغییرات، و ایجاد تیمهای اوجسازی، به سختی یاد بگیرند.
در پایان مطمئناً می توانید در هر پروژه ای پیشرفت کنید. شما به دلیل توانایی خود در سازماندهی، تأثیرگذاری و اجرای دقیق، مورد اعتمادترین PM در سازمان خود خواهید بود.
شما فقط روش هایی را یاد نمی گیرید که شما را به کارمند بهتری تبدیل می کند.
شما ارزش شخصی و ارز زندگی/حرفه خود را افزایش خواهید داد!
سرفصل ها و درس ها
معرفی
Introduction
درود و خوش آمد
Hello and Welcome
مدیر پروژه سطح بعدی
Next Level Project Manager
کنترل هرج و مرج
Controlling Chaos
بحران شخصیت را آشکار می کند. رهبری در مدیریت پروژه.
Crisis Reveals Character. Leadership in Project Management.
اهمیت PM و سرمایه گذاری در تیم شما
The Importance of PM and Investing in Your Teams.
در ارتباطات استاد باشید و بر زندگی خود مسلط شوید.
Master Communication and Master Your Life.
چگونه می توانم!
How Can I!
آنجا میبینمت!
See You There!
PM، رهبری، و صرف ارز زندگی شما
PM, Leadership, and Spending Your Life's Currency
هرکس کسی را رهبری می کند
Everyone Leads Someone
مقدمه ای بر رهبری PM
Introduction to PM Leadership
چشم انداز و ماموریت با ابزار
Vision and Mission with Tool
استاد جهان شما
Master of Your Universe
پول زندگی خود را خرج کنید
Spending Your Life's Currency
با ارزش ترین منبع
The Most Precious Resource
ارز زندگی
Life Currency
ارز شغلی
Career Currency
هوش عاطفی و اجتماعی
Emotional and Social Intelligence
اهمیت EQ
The Importance of EQ
مدل ESI دانیل گلدمن
Daniel Goldman's ESI Model
مرکز منابع
Resource Center
PM، رهبری، و ارز زندگی
PM, Leadership, and Life Currency
مدیریت دولتی رهبری
Leadership State Management
به رویاهای خود انرژی دهید
Energize Your Dreams
تمرکز برابر با احساس
Focus Equals Feeling
کشورهای دارای منابع
Resourceful States
احساسات سوخت هستند
Emotions are Fuel
تناسب عاطفی
Emotionally Fit
موثرترین ابزار مورد استفاده توسط حرفه ای های برتر
Most Effective Tool Used by Top Professionals
ابزار سه گانه احساسی
Emotional Triad Tool
مدیریت دولتی رهبری
Leadership State Management
کتاب راهنمای رهبری
The Leadership Playbook
رهبر جهانی خود را کشف کنید
Discover Your Universal Leader
مدل رهبر جهانی
Universal Leader Model
رهبری طنین انداز
Resonant Leadership
کتاب راهنمای رهبری
The Leadership Playbook
سبک های رهبری
Leadership Styles
شش سبک رهبری یک رهبر طنین انداز
The Six Leadership Styles of a Resonant Leader
نمایش نظرات