آموزش رهبری تغییر در انفورماتیک سلامت - آخرین آپدیت

دانلود Leading Change in Health Informatics

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: آیا رویای تبدیل شدن به یک مدیر ارشد اطلاعات پزشکی (CMIO) یا مدیر ارشد انفورماتیک بالینی را دارید؟ اگر هدف شما ارتقای جایگاه شغلی در سیستم‌های بهداشتی است یا قصد دارید مسیر شغلی خود را به سمت داده‌های بزرگ (Big Data) و فناوری اطلاعات سلامت تغییر دهید، این دوره برای شما طراحی شده است. در این دوره، تجربیات متخصصان دانشگاه جانز هاپکینز را در زمینه بهره‌گیری از قدرت داده‌های بزرگ در مراقبت‌های بهداشتی، بهبود پذیرش پرونده‌های الکترونیک سلامت (EHR) و تفکیک واقعیت‌ها از تبلیغات در حوزه پزشکی دیجیتال خواهید شنید. فرقی نمی‌کند که پرستار، داروساز، پزشک، سایر متخصصان بهداشت و درمان باشید یا از زمینه‌ای غیربالینی آمده باشید؛ مهارت‌های انفورماتیک سلامت امروزه بسیار مورد نیاز هستند. این تخصص جدید که شامل ۵ دوره توسط اعضای هیئت علمی جانز هاپکینز ارائه شده، پایه‌ای استوار برای هر کسی که می‌خواهد در یکی از داغ‌ترین حوزه‌های مراقبت‌های بهداشتی به یک رهبر تبدیل شود. ما به عنوان متخصصان انفورماتیک سلامت، باید درک دقیقی از وضعیت موجود (As-is)، وضعیت مطلوب آینده (To-be) و هرگونه پیامد ناخواسته‌ای که ممکن است از مداخلات ما حاصل شود، داشته باشیم. پیش از معرفی تغییرات در مقیاس بزرگ، باید ارزیابی کنیم که آیا یک سازمان بهداشتی واقعاً برای تغییر آماده است یا خیر. این امر مستلزم در نظر گرفتن فرهنگ و ارزش‌های فعلی سازمان است. رهبری موفق تغییرات از طریق انفورماتیک سلامت همچنین نیازمند برنامه‌ریزی استراتژیک و ملاحظات مالی دقیق است. بازطراحی مناسب گردش کار و یک استراتژی مدیریت تغییر شفاف، هنگام معرفی فناوری‌های جدید و برای اطمینان از پذیرش موفق و استفاده صحیح از آن‌ها، از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است. در پایان این دوره، دانشجویان با نمونه‌هایی از تلاش‌های موفق و شکست‌خورده در ایجاد تغییر در انفورماتیک سلامت و دلایل هر یک آشنا خواهند شد. دانشجویان به ابزارهایی مجهز می‌شوند که به آن‌ها کمک می‌کند شانس خود را برای رهبری موفق تغییرات در سازمان‌های مربوطه بهینه کنند.

سرفصل ها و درس ها

رهبری تغییر در انفورماتیک سلامت Leading Change in Health Informatics

  • مقدمه و بررسی کلی دوره توسط دکتر دیویسون Introduction and Overview of the Course by Dr. Davison

  • رهبری و تیم‌ها Leadership and Teams

  • پورتال‌های بیمار برای جذب در کارآزمایی بالینی: معرفی تغییر Patient Portals for Clinical Trial Recruitment: Introducing Change

  • پورتال‌های بیمار برای جذب در کارآزمایی بالینی: غلبه بر مقاومت در برابر تغییر Patient Portals for Clinical Trial Recruitment: Overcoming Resistance to Change

  • بیمار و خانواده به عنوان ذینفعان مهم: مصاحبه با دکتر هاوارد لوی The Patient and Family as Important Stakeholders: Interview with Dr. Howard Levy

  • ایجاد حس فوریت: تاملاتی با دکتر ماریون بال، بخش اول Creating a Sense of Urgency: Reflections with Dr. Marion Ball, Part I

  • آمادگی سازمانی برای تغییر Organizational Readiness for Change

  • پذیرفتن یا نپذیرفتن؟ To Take, or Not to Take?

  • چشم‌انداز و ارتباطات Vision and Communication

  • اهمیت همکاری‌های بین‌حرفه‌ای: تاملاتی با ماریون بال Importance of Interprofessional Collaboration: Reflections with Marion Ball

  • توانمندسازی اقدام و ایجاد پیروزی‌های اولیه Enable Action and Generate Wins

  • حاکمیت پشتیبان تصمیم‌گیری بالینی Clinical Decision Support Governance

  • پشتیبان تصمیم‌گیری بالینی: مطالعه موردی Clinical Decision Support: Case Study

مدیریت پروژه برای متخصصان انفورماتیک سلامت Project Management for Health Informaticists

  • مدیریت پروژه Project Management

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • برنامه‌ریزی پروژه Project Planning

  • تفکر گروهی Groupthink

  • مطالعه موردی در مدیریت پروژه Case Study in Project Management

  • نقش ساختار شکست کار (WBS) در IT سلامت Role of the Work Breakdown Structure in Health IT

  • نمودارهای جریان فرآیند Process Flow Charts

  • مثالی از نمودار گانت Example of a Gantt Chart

برنامه‌ریزی استراتژیک در IT سلامت Strategic Planning in Health IT

  • برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning

  • مطالعه موردی در برنامه‌ریزی استراتژیک Case Study in Strategic Planning

  • یک تملک استراتژیک A Strategic Acquisition

  • ابزارهای برنامه‌ریزی استراتژیک Strategic Planning Tools

  • پزشکی اورژانس از راه دور: مصاحبه با جنید روزاک Tele-Emergency Medicine: Interview with Junaid Ruzak

  • مصاحبه: ربکا کانینو و دکتر اینگرید زیمر گالر Interview: Rebecca Canino and Dr. Ingrid Zimmer-Galler

  • برنامه نظر دوم پزشکی Medical Second Opinion Program

  • فرآیند ارزیابی تامین‌کننده Vendor Evaluation Process

  • بازگشت سرمایه (ROI) چیست؟ What is ROI?

  • محاسبه هزینه کل مالکیت (TCO) Calculating Total Cost of Ownership

مدیریت تغییر Change Management

  • مدیریت تغییر Change Management

  • تغییرات تحمیلی در مقابل کششی (Push vs Pull) Push Vs. Pull

  • بازطراحی یا مهندسی مجدد گردش کار Workflow Redesign/Reengineering

  • تعاریف و دستورالعمل‌ها Definitions and Guidelines

  • تعریف مشکل Define the Problem

  • برنامه‌ریزی برای راهکار Plan the Solution

  • پیاده‌سازی Implement

  • تحلیل و تکرار Analyze and Iterate

  • نکات کلیدی Key Takeaways

  • راهکارهای جایگزین (Workarounds) Workarounds

  • مدیریت تغییر در نرم‌افزار Change Management in Software

  • مدیریت تغییر: از دیدگاه یک توسعه‌دهنده Managing Change: A Developer's Perspective

  • سخنان پایانی Closing Remarks

نمایش نظرات

آموزش رهبری تغییر در انفورماتیک سلامت
جزییات دوره
15h 20m
44
(آخرین آپدیت)
18,007
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده