آموزش اسکرام و لین در عمل - رهبری مدرن پروژه‌های چابک (Agile) - آخرین آپدیت

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

• مقدمه | مانیفست چابک | مقایسه مدل آبشاری و چابک Introduction | Agile Manifesto | Waterfall Vs Agile

• اصول چابکی (Agile Principles) Agile Principles

پایه‌ها و مبانی The Foundation

• منشور پروژه (Project Charter) Project Charter

• مدل SIPOC SIPOC

درک مشتری و تخمین پروژه در پروژه‌های چابک Understanding Customers & Project Estimation in Agile Projects

• پرسوناهای مشتری Customer Personas

• داستان کاربر و معیارهای پذیرش User Story and Acceptance Criteria

• شناسایی وظایف (Tasks) Identifying Tasks

• متد MoSCoW | اولویت‌بندی داستان‌های کاربر MoSCoW | Prioritizing User Stories

• محصول مینیمم پذیرفتنی (MVP) Minimum Viable Product (MVP)

• تخمین با استوری پوینت (Story Point) Story Point Estimates

مدیریت پروژه‌های چابک Managing Agile Projects

• ساختار شکست کار چابک (Agile WBS) Agile WBS

• نقش‌ها در متدولوژی چابک Agile Roles

• بازبینی‌های چابک (مراسم‌ها یا ریتوال‌ها) Agile Reviews (Ceremonies or Rituals)

• متریک‌های چابک Agile Metrics

• مدیریت ریسک در Agile Agile Risk Management

متدولوژی لین (Lean) Lean

• هشت نوع اتلاف (Waste) Eight Types of Wastes

• کارایی جریان در مقابل کارایی منابع Flow vs Resource Efficiency

• محدودیت‌های کار در جریان (WIP) Work in Progress (WIP) Limits

• قانون لیتل (Little’s Law) Little's Law

• کایزن (Kaizen) Kaizen