آموزش چگونه کسب و کار کوچک خود را مقیاس بندی کنید
How To Scale Your Small Business
در این دوره آموزشی یاد خواهید گرفت که چگونه یک کسب و کار سرگرم کننده، پویا، سودآور و پایدار ایجاد کنید.
موضوعات تحت پوشش:
تفاوت بین رشد و گسترش کسب و کار شما
برداشتن یک گام به عقب برای ارزیابی مجدد
پیدا کردن ناکارآمدی ها
برنده‌های سریع عملی که می‌توانید امروز اجرا کنید
جمع بندی همه اینها و عملی کردن آن
برای کار با من 1:1 یا برای منابع بیشتر لطفاً به این آدرس بروید: https://instabio.cc/ProcessProwess
کتاب کار پیوست شده در نظر گرفته شده است تا به شما کمک کند تا در مورد چیزهای اصلی که باید برای شروع تغییر در کسب و کار خود به سمت کارایی بیشتر و در مسیر افزایش مقیاس، مدتی زمان صرف کنید، به شما کمک کند تا در مورد موارد اصلی کار کنید.
درس ها Lessons
-
سطح بالا - اقدام High Level - Action Taking
-
مقدمه Introduction
-
رشد در مقابل مقیاس بندی Growing Vs Scaling
-
بسته بندی آن Wrapping It Up
-
یافتن ناکارآمدی ها Finding Inefficiencies
-
شکستن آن Breaking it down
https://donyad.com/d/3bfb
Process Prowess Business Strategist
تفکیک به پیشرفت
تیفانی به مشتریان خود کمک می کند تا بر باورهای محدود کننده خود غلبه کنند و استراتژی هایی را برای رشد کسب و کار خود به گونه ای اجرا کنند که احساس سرگرمی داشته باشد و همچنین به آنها آزادی انتخابی مطابق با آنها را می دهد. او در باورهای محدود کننده، عملکرد اجرایی (ADHD)، بهره وری و استراتژی های تجاری تخصص دارد. به عنوان یک همدل و سازنده توسط Human Design، توانایی او در برقراری ارتباط شهودی با مردم، فضای امنی را برای آنها فراهم می کند تا احساس کنند پذیرفته شده، توانا و الهام گرفته شده و خلاق باشند و در کسب و کار خود سرگرم شوند. او همچنین یک روش ذاتی برای مشاهده سریع شکاف ها یا مسائل در فرآیندها دارد و راه حل های خلاقانه را برای مشتریان خود از طریق تجربه خود در سیستم ها و فرآیندها شناسایی می کند.
نمایش نظرات