آموزش MicroMaster مدیریت بازرگانی
MicroMaster of Business Administration
به برنامه اجرایی خوش آمدید: MicroMaster of Business Administration Micro MBA توسط موسسه MTF
هدف آن برنامه/ماژول
- برگه تقلب/چک لیست برای کار، تجارت و یادگیری
- مقدمه یا خلاصه و خلاصه MBA
- مقدمه کوتاهی بر مدیریت کسب و کار برای ایجاد شغل
- یادآوری برای مدیران با تجربه
- ارائه چارچوب ناوبری برای توانایی غواصی عمیق
طرح:
- تحلیل بازار خارجی
- مدل سود
- مدل زیان هزینه
- دارایی های تجاری
- ساختار کسب و کار
- کنترل پویا
دوره ارائه شده توسط موسسه مدیریت، فناوری و مالی MTF
MTF یک مؤسسه آموزشی و تحقیقاتی جهانی با مرکز اصلی در لیسبون، پرتغال است که بر آموزش ترکیبی حرفه‌ای بالاتر (در دانشگاه و آنلاین) در حوزه‌هایی متمرکز است: مدیریت بازرگانی، فناوری علمی، امور مالی بانکی.
مرکز تحقیق و توسعه MTF بر فعالیت‌های تحقیقاتی در زمینه‌هایی متمرکز است: هوش مصنوعی، یادگیری ماشین، علم داده، کلان داده، WEB3، بلاک چین، دارایی‌های دیجیتال ارز دیجیتال، متاورس، تحول دیجیتال، فین‌تک، تجارت الکترونیک، اینترنت اشیا.
>MTF شریک رسمی این موارد است: IBM، Intel، Microsoft، عضو اتاق بازرگانی و صنعت پرتغال، و مقیم انکوباتور "The Fintech House of Portugal".
MTF در 206 کشور وجود دارد و توسط بیش از 280000 دانشجو انتخاب شده است.
نویسندگان دوره:
ایگور دیمیتریف
تحصیلات:
من. MBA، دانشگاه بوستون، ایالات متحده،
II. کارشناسی ارشد مدیریت مهندسی (فنی)، دانشگاه ایالتی نیویورک در بوفالو، ایالات متحده آمریکا،
III. کمربند مشکی شش سیگما
کارشناس بانکداری (16 سال)، فین تک دیجیتال (12 سال)، مدیر با تجربه (12 سال) با سوابق موفق در کارآفرینی شخصی و شرکتی
بیش از 12 سال در گروه‌های بانکی جهانی مانند Societe Generale، Raiffeisenbank
تجربه در نقش‌ها: مدیر عامل، رئیس بازرگانی، مدیر ارشد بازاریابی دیجیتال، رئیس تحول دیجیتال و کانال‌ها، رئیس محصولات و بازاریابی
رهبری کسب و کار نوآور: سفر MBA میکرو موسسه MTF
در چشم انداز بی ثبات کسب و کار و کارآفرینی، ادامه تحصیل در MBA Micro در موسسه MTF به عنوان یک انتخاب خلاقانه و استراتژیک برجسته می شود. برنامه درسی مؤسسه، مبتنی بر چارچوب های پیشرفته و مطالعات موردی عملی، یک رویکرد منحصر به فرد و جامع برای آموزش مدیریت کسب و کار ارائه می دهد.
معرفی چارچوب MTF Business Canvas و اهمیت تجزیه و تحلیل کسب و کار
توانایی تجزیه و تحلیل استراتژیک و برنامه ریزی، بستر موفقیت پایدار است. موفقیت کسب و کار با اهمیت بسیار مهم تجزیه و تحلیل کسب و کارها در هر دو سطح استراتژیک و عملیاتی و برنامه ریزی منظم روزانه و تجزیه و تحلیل کسب و کار مرتبط است.
1. ضرورت استراتژیک: باز کردن پتانسیل تجاری از طریق تجزیه و تحلیل
1.1. قدرت تحلیل استراتژیک:
در قلب مدیریت استراتژیک کسب و کار، قدرت تجزیه و تحلیل نهفته است. تجزیه و تحلیل استراتژیک به عنوان قطب نما، سازمان ها را از طریق دریاهای متلاطم پویایی بازار، رقابت و رفتار مصرف کننده در حال تکامل هدایت می کند. برنامه ریزی منظم و تجزیه و تحلیل کسب و کار، رهبران را برای تصمیم گیری آگاهانه، استفاده از فرصت ها و مقابله فعالانه با چالش ها توانمند می کند.
1.2. توسعه استراتژیک سوخت رسانی:
توسعه استراتژیک یک سفر مداوم است و تجزیه و تحلیل به عنوان نیروی محرک عمل می کند. از طریق بررسی سیستماتیک فرصت‌های خارجی، تهدیدها، روندهای بازار و قابلیت‌های داخلی، سازمان‌ها بینش‌هایی به دست می‌آورند که تصمیمات استراتژیک را تعیین می‌کند. برنامه ریزی منظم همسویی با اهداف کلی را تضمین می کند و فرهنگ سازگاری و نوآوری را تقویت می کند.
1.3. بوم تجاری MTF در برنامه ریزی استراتژیک:
MTF Business Canvas، ابزاری جامع که با چارچوب‌های دینامیک و استاتیک ترکیب می‌شود، به یک دارایی مفید تبدیل می‌شود. مدیران می توانند از این بوم برای تجسم و استراتژی کل اکوسیستم کسب و کار استفاده کنند. فرصت ها و تهدیدهای خارجی، نقاط قوت و ضعف داخلی، و چرخه مستمر بهبود زنده می شوند و دیدگاهی جامع برای برنامه ریزی استراتژیک ارائه می دهند.
2. استفاده از قدرت داده های پویا و بینش عملیاتی
2.1. داده های آماری عملیاتی و فروش: گنجینه:
فراتر از تجزیه و تحلیل استراتژیک، ضربان قلب عملیاتی یک شرکت در داده های آن نهفته است - بینش های آماری عملیاتی و فروش که تصمیمات روزانه را شکل می دهند. درک تفاوت‌های ظریف این داده‌ها برای بهره‌وری، بهینه‌سازی فرآیندها، و تضمین یک پایه عملیاتی قوی، حیاتی است.
2.2. ارزش استراتژیک داده های عملیاتی:
داده‌های عملیاتی ناکارآمدی‌ها را آشکار می‌کنند، زمینه‌های بهبود را برجسته می‌کنند، و تخصیص منابع را راهنمایی می‌کنند. تجزیه و تحلیل منظم این اطلاعات پویا، مدیران را قادر می سازد تا در زمان واقعی تصمیم بگیرند، به تقاضاهای در حال تغییر بازار پاسخ دهند و شرکت را در مواجهه با چالش های عملیاتی چابک نگاه دارند.
2.3. MTF Business Canvas و یکپارچه سازی داده های عملیاتی:
در MTF Business Canvas، ادغام داده های عملیاتی یکپارچه است. چارچوب دینامیک، با تمرکز بر بهبود مستمر، کاملاً با ماهیت پویای داده های عملیاتی هماهنگ است. مدیران می‌توانند از این ادغام برای بهینه‌سازی فرآیندها، افزایش کارایی و رفع فعالانه گلوگاه‌های عملیاتی استفاده کنند.
3. پیمایش دریاهای تجاری با MTF Business Canvas
3.1. چارچوب استاتیک:
سمت چپ MTF Business Canvas چارچوب Static را معرفی می‌کند و فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی را در بر می‌گیرد. در اینجا، مدیران می توانند به طور دقیق روندهای بازار، نیازهای مصرف کننده و کل زنجیره ارزش را تجزیه و تحلیل کنند. این به عنوان یک نقشه اساسی برای برنامه‌ریزی استراتژیک عمل می‌کند و تضمین می‌کند که ابتکارات تجاری با زمینه بازار گسترده‌تر همسو هستند.
3.2. چارچوب دینامیک:
در سمت راست، Dynamic Framework در مرکز قرار می‌گیرد. این تجسم ضربان قلب عملیاتی شرکت، کاوش در ماژول های سود، ساختارهای هزینه و تعامل پویا دارایی های تجاری است. این چارچوب جایی است که مدیران می‌توانند استراتژی‌های عملیاتی خود را تنظیم کنند و اطمینان حاصل کنند که فعالیت‌های روزانه به اهداف استراتژیک کلی کمک می‌کنند.
3.3. یکپارچه سازی برای مدیریت کل نگر:
زیبایی MTF Business Canvas در یکپارچگی آن نهفته است. این بینش های استراتژیک از چارچوب استاتیک را با واقعیت های عملیاتی پویا کسب و کار یکی می کند. مدیران می‌توانند از این بوم نه تنها برای تدوین استراتژی‌های قوی، بلکه برای اجرای دقیق آنها، استفاده از قدرت تحلیل‌های ایستا و پویا استفاده کنند.
برنامه های Mini MBA در سال های اخیر به عنوان یک گزینه آموزشی ارزشمند هم برای کارفرمایان و هم برای کارشناسانی که به دنبال ارتقای شغل خود یا راه اندازی کسب و کار خود هستند، محبوبیت قابل توجهی به دست آورده اند. این برنامه های فشرده و متمرکز طعم دوره های آموزشی MBA سنتی را بدون تعهدات زمانی و مالی مورد نیاز برنامه های MBA کامل ارائه می دهند. چرا برنامه های Mini MBA برای ایجاد مشاغل و کسب و کار مهم هستند:
1. افزایش مهارت: برنامه های Mini MBA به شرکت کنندگان درک جامعی از اصول کلیدی کسب و کار، مانند امور مالی، بازاریابی، استراتژی و رهبری ارائه می دهد. این دانش افراد را با مهارت های لازم برای برتری در نقش های فعلی خود یا انتقال به نقش های جدید مجهز می کند. کارفرمایان می‌توانند از کارمندانی بهره ببرند که دارای مجموعه مهارت‌های گسترده‌تری هستند و می‌توانند به طور مؤثرتری به موفقیت سازمان کمک کنند.
2. مقرون به صرفه: برنامه های Mini MBA معمولاً مقرون به صرفه تر از برنامه های MBA کامل هستند، و آنها را برای طیف وسیع تری از حرفه ای ها در دسترس قرار می دهد. این مقرون به صرفه بودن به افراد اجازه می دهد تا در تحصیلات خود بدون متحمل شدن بدهی قابل توجه سرمایه گذاری کنند، و آن را به گزینه ای مناسب برای کسانی که به دنبال پیشرفت شغلی یا راه اندازی کسب و کار خود هستند تبدیل می کند.
3. بهره وری زمانی: بسیاری از متخصصان به دلیل تعهدات کاری و شخصی نمی توانند به مدت دو سال برنامه MBA سنتی متعهد شوند. برنامه های Mini MBA طوری طراحی شده اند که در بازه زمانی کوتاه تری، اغلب چند ماه، تکمیل شوند، و این امکان را برای افراد فراهم می کند که آموزش خود را با مسئولیت های موجود خود متعادل کنند.
4. فرصت های شبکه: برنامه های Mini MBA اغلب گروه متنوعی از متخصصان را از صنایع و زمینه های مختلف گرد هم می آورد. این تنوع فرصت‌های شبکه‌ای ارزشمند را تقویت می‌کند و شرکت‌کنندگان را قادر می‌سازد تا با همتایان، مربیان و کارشناسان صنعت ارتباط برقرار کنند. ایجاد یک شبکه حرفه ای قوی می تواند درها را به روی فرصت های شغلی جدید و همکاری های تجاری بالقوه باز کند.
5. توسعه مهارت های کارآفرینی: برنامه های MBA مینی به ویژه برای کارآفرینان مشتاق مفید است. آنها بینش هایی در مورد برنامه ریزی کسب و کار، امور مالی، بازاریابی و استراتژی ارائه می دهند - همه جنبه های حیاتی راه اندازی و اجرای یک کسب و کار موفق. کارآفرینان می توانند از دانش به دست آمده از یک برنامه Mini MBA برای تصمیم گیری آگاهانه و پیمایش در پیچیدگی های کارآفرینی استفاده کنند.
6. سازگاری و یادگیری مستمر: در چشم انداز کسب و کار به سرعت در حال تغییر امروزی، سازگاری و یادگیری مستمر ضروری است. برنامه های Mini MBA دانش و مهارت های به روزی را در اختیار شرکت کنندگان قرار می دهد که می تواند به آنها کمک کند در حرفه خود مرتبط و رقابتی بمانند. کارفرمایان برای کارکنانی که متعهد به یادگیری و توسعه مداوم هستند ارزش قائل هستند.
7. پیشرفت شغلی: برای کارکنانی که به دنبال پیشرفت در سازمان خود هستند، مینی MBA می تواند دارایی ارزشمندی باشد. این نشان دهنده تعهد به رشد حرفه ای است و می تواند افراد را برای ارتقاء و موقعیت های رهبری رقابتی تر کند.
8. ایجاد اعتماد: برنامه های Mini MBA می تواند اعتماد به نفس کارمندان و کارآفرینان مشتاق را افزایش دهد. دانستن اینکه شما یک پایه محکم در مفاهیم و استراتژی های کسب و کار دارید، می تواند به شما قدرت دهد تا چالش های جدید را بپذیرید و از فرصت ها استفاده کنید.
برنامه‌های Mini MBA روشی مقرون‌به‌صرفه، کم‌هزینه و جامع را برای کارفرمایان و متخصصان ارائه می‌دهد تا مهارت‌های خود را ارتقا دهند، شغل خود را پیش ببرند و کسب‌وکارهای موفق ایجاد کنند. چه به دنبال رشد شغلی در یک سازمان باشید یا قصد راه اندازی سرمایه گذاری خود را داشته باشید، یک برنامه Mini MBA می تواند دانش و اعتماد به نفس مورد نیاز برای دستیابی به اهداف خود را در دنیای پویای تجارت فراهم کند.
معرفی Introduction
-
به MTF خوش آمدید Welcome to MTF
-
ورود به فرآیند یادگیری Onboarding to learning process
MicroMaster مدیریت بازرگانی MicroMaster of Business Administration
-
0. مقدمه ای بر دوره و MTF Canvas 0. Introduction to course and MTF Canvas
-
معرفی چارچوب MTF Business Canvas و اهمیت تحلیل کسب و کار Introduction of MTF Business Canvas Framework and Importance of Business Analysi
-
چارچوب استاتیک MTF Business Canvas MTF Business Canvas Static Framework
-
استفاده از چارچوب های MTF Business Canvas: راهنمای دانش آموزان Utilizing the MTF Business Canvas Frameworks: A Guide for Students
-
2_1 تحلیل بازار خارجی 2_1 External Market Analysis
-
فرصت های خارجی در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas External Opportunities in the MTF Business Canvas Static Framework
-
2_2 تجزیه و تحلیل بازار خارجی 2_2 External Market Analysis
-
تهدیدات و تعهدات خارجی در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas External Threats & Obligations in the MTF Business Canvas Static Framework
-
3. مدل سود 3. Profit Model
-
کسب و کار اصلی مدل سود در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas Profit Model Main Business in the MTF Business Canvas Static Framework
-
دارایی های تجاری در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas Business Assets in the MTF Business Canvas Static Framework
-
بخش فرعی حاکمیت در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas Governance Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework
-
6. Cost _ Loss Model 6. Cost _ Loss Model
-
بخش فرعی OPEX در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas OPEX Subpart in the MTF Business Canvas Static Framework
-
تجزیه و تحلیل CAPEX در چارچوب استاتیک MTF Business Canvas CAPEX Analysis in the MTF Business Canvas Static Framework
-
7. بوم کسب و کار پویا 7. Dynamic Business Canvas
-
چارچوب پویا MTF Business Canvas MTF Business Canvas Dynamic Framework
-
لایه اول چارچوب پویا MTF Business Canvas The 1st Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
-
لایه دوم چارچوب دینامیک MTF Business Canvas The 2nd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
-
لایه سوم چارچوب پویای MTF Business Canvas The 3rd Layer of MTF Business Canvas Dynamic Framework
-
لایه چهارم در چارچوب دینامیک MTF Business Canvas the 4th Layer in MTF Business Canvas Dynamic Framework
بخش تعاملی و مراحل بعدی Interactive part and next steps
-
بخش تعاملی Interactive part
-
بابت اتمام دوره تبریک می گویم Congratulations with course finishing
-
اجازه می دهد تا یادگیری خود را با برنامه MBA در اندازه کامل ادامه دهید Lets continue your learning with full size MBA program
https://donyad.com/d/76d351
MTF Institute of Management, Technology and Finance
موسسه مدیریت، فناوری و مالی
نمایش نظرات