آموزش رهبری بازتعریف شد: پذیرفتن انسان گرایی و فراشخصی

Leadership Redefined: Embracing Humanist and Transpersonal

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: توانمندسازی رهبری: سیر آینده با انسان گرایی و خرد فراشخصی نیاز استاد هوش عاطفی و رهبری همدلانه به کارگیری تصمیم گیری اخلاقی و صداقت در رهبری پرورش رویکرد رهبری بصیر و فراگیر توسعه خودآگاهی پیشرفته حداقل پیشها و تجربه شخصی: یک سال تجربه کاری در هر زمینه ای برای درک پویایی های اساسی محل کار. علاقه به رهبری: علاقه شدید به توسعه مهارت های رهبری با تمرکز بر همدلی، صداقت و رشد شخصی. گشودگی به بازاندیشی: تمایل به درگیر شدن در فعالیت های خودکاوی و توسعه شخصی.

این دوره آموزشی در مورد رهبری برای افرادی طراحی شده است که مشتاق سبک رهبری هستند که فراتر از رویکردهای سنتی است و بر رشد شخصی، آگاهی عمیق و ارتباط واقعی با دیگران تمرکز دارد. این دوره نوآورانه با ترکیب اصول رهبری انسان‌گرا و فراشخصی به عمیق‌ترین جنبه‌های رهبری می‌پردازد تا رهبرانی را تشکیل دهد که قادر به هدایت با همدلی، خرد، و بینش بلندمدت باشند.

اهداف دوره:

درک مبانی رهبری انسان‌گرا و فراشخصی: با مفاهیم بنیادی رهبری انسان‌گرا و فراشخصی آشنا می‌شوید و چگونگی تفاوت این رویکردها با روش‌های رهبری سنتی و چرایی مرتبط بودن آنها با شرایط امروزی را کشف خواهید کرد.

  • رشد شخصی و توسعه آگاهی: این دوره بر رشد شخصی به عنوان پایه ای محکم برای رهبری معتبر تاکید دارد. شما تکنیک هایی را برای پرورش آگاهی، درک خود و هوش هیجانی خود خواهید آموخت.

  • رهبری مبتنی بر ارزش: نحوه ادغام ارزش‌های انسان‌گرایانه مانند همدلی، شفقت، و اخلاق را در سبک رهبری خود و ایجاد محیط‌های کاری مثبت و الهام‌بخش بررسی خواهید کرد.

  • ارتباطات و روابط معتبر: شما یاد خواهید گرفت که روابط بین فردی معتبر برقرار کنید و ارتباطات باز و صادقانه را تقویت کنید و ارتباطات قوی با تیم ها و همکاران خود ایجاد کنید.

  • چشم انداز کل نگر: شما با چشم انداز جامع رهبری آشنا می شوید که نیازهای کوتاه مدت و بلندمدت را در نظر می گیرد و دیدگاهی گسترده برای هدایت تصمیمات و اقدامات شما اتخاذ می کند.

  • نوآوری و خلاقیت: شما کشف خواهید کرد که چگونه رهبری انسان‌گرا و فراشخصی می‌تواند نوآوری و خلاقیت را با تشویق ریسک‌پذیری حساب شده و ایجاد محیطی مساعد برای اکتشاف تقویت کند.

  • مدیریت تنوع و گنجاندن: این دوره به این موضوع می‌پردازد که چگونه رهبری انسان‌گرا و فراشخصی می‌تواند تنوع، شمول و برابری را ارتقا بخشد و در نتیجه تیم‌های پویا و مشارکتی ایجاد کند.

  • رهبری اخلاقی و مسئولانه: شما به پیامدهای اخلاقی اقدامات خود به عنوان رهبر فکر خواهید کرد و بررسی خواهید کرد که چگونه رهبری انسان‌گرا و فراشخصی می‌تواند به تأثیر مثبت بر جامعه و محیط کمک کند.

  • کاربرد عملی: این دوره فرصت هایی را برای به کارگیری مفاهیم آموخته شده از طریق مطالعات موردی، شبیه سازی ها و تمرین های گروهی ارائه می دهد و به شما امکان می دهد مهارت های رهبری خود را در سناریوهای واقع بینانه توسعه دهید.

  • بازتاب شخصی و برنامه عمل: در پایان دوره، شما این فرصت را خواهید داشت تا در مورد سفر رهبری خود فکر کنید، زمینه های رشد را شناسایی کنید، و یک برنامه اقدام برای اعمال اصول رهبری انسان گرایانه و فراشخصی در خود ایجاد کنید. زندگی حرفه ای.

پیش نیازها:

این دوره برای هرکسی در نظر گرفته شده است که مایل است رویکردی عمیق‌تر و جامع‌تر به رهبری، ادغام ابعاد انسانی و فراشخصی را برای ایجاد تأثیر معناداری بر خود، تیم‌هایشان و جامعه به طور کلی بررسی کند. پیش نیازهای دوره عبارتند از:

  • تجربه در مدیریت یا رهبری: دانش پایه مدیریت مفید است، اگرچه مبتدیان با انگیزه نیز می توانند از این دوره بهره ببرند.

  • توانایی‌های تفکر انتقادی: شما باید بتوانید مسائل پیچیده رهبری را تجزیه و تحلیل و تأمل کنید.

  • مهارت‌های ارتباطی: ارتباط کتبی و شفاهی خوب برای مشارکت فعال در بحث‌ها و ارائه‌ها ضروری است.

  • باز بودن برای یادگیری مستمر: شما باید متعهد به پیشرفت خود باشید و پذیرای بازخورد باشید.

  • این پیش نیازها با هدف اطمینان از آمادگی شما برای یک سفر یادگیری پربار و جذاب در زمینه رهبری است.

محتوای دوره و ساختار:

در دوره "نوآوری اخلاقی رهبری تحول آفرین"، مهارت های رهبری خود را در چندین زمینه کلیدی تقویت خواهید کرد:

شما رهبری تحول آفرین را بررسی می کنید، یاد می گیرید که تیم های خود را برای دستیابی به عملکرد استثنایی الهام بخش و انگیزه دهید. این ماژول به شما کمک می کند تا درک کنید که چگونه می توانید تغییرات مثبت را ایجاد کنید و نوآوری را در سازمان خود تحریک کنید.

اخلاق در رهبری یک جنبه ضروری از دوره است. شما یاد خواهید گرفت که یکپارچگی و مسئولیت پذیری را در تصمیمات و اقدامات خود ادغام کنید و بر اهمیت اخلاق برای رهبری محترم و پایدار تأکید کنید.

توسعه هوش هیجانی نیز بسیار مهم است. به شما آموزش داده خواهد شد تا احساسات خود و دیگران را بهتر درک و مدیریت کنید، که این یک مهارت اساسی برای رهبری همدلانه و مؤثر است.

این دوره همچنین بر رهبری انسان گرایانه تمرکز دارد. شما یاد خواهید گرفت که بهزیستی و رشد فردی را ارتقا دهید، در نتیجه یک محیط کاری مثبت و انگیزشی ایجاد کنید.

در نهایت، توجه ویژه ای به بینش و آینده نگری می شود. به شما آموزش داده خواهد شد که یک چشم انداز استراتژیک برای سازمان خود ایجاد کنید و یاد بگیرید که چگونه روندها و تغییرات آینده را پیش بینی کنید و به طور فعال به آنها پاسخ دهید.

از طریق ترکیبی از تئوری، مطالعات موردی، و تمرین‌های عملی، این دوره شما را برای تبدیل شدن به یک رهبر تحول‌گرا، اخلاقی و شهودی آماده می‌کند که می‌تواند با موفقیت در چشم‌انداز پیچیده حرفه‌ای امروز حرکت کند.

دقیقاً با این دوره چه چیزی یاد خواهید گرفت؟

با دوره "نوآوری اخلاقی رهبری تحول آفرین"، یاد خواهید گرفت:

  • مبانی رهبری: مبانی حرفه رهبری، از جمله ویژگی‌ها، مهارت‌ها و چالش‌های رهبری در شرایط فعلی.

  • خرد از رهبران شناخته شده: درس های عملی و توصیه های الهام بخش از تجربه رهبران مشهور، ارائه دیدگاهی متنوع و جهانی در مورد رهبری موثر.

  • مروری اجمالی از رهبری فردا: درک روندهای آینده و مهارت های لازم برای رهبری فعال و سازگار در محیطی که به سرعت در حال تغییر است.

  • رهبری و انگیزه انسان‌گرا: استراتژی‌هایی برای ایجاد انگیزه و درگیر کردن تیم‌ها با رویکرد انسان‌محور، با تمرکز بر همدلی و درک.

  • توسعه رهبری انسان‌گرا: روش‌های عملی برای پرورش سبک رهبری که به فراگیری، رفاه کارکنان و اخلاق اهمیت می‌دهد.

  • فرهنگ و ارزش‌های سازمانی: تکنیک‌هایی برای ایجاد، برقراری ارتباط، و تقویت فرهنگ شرکت بر اساس ارزش‌های مشترک، کمک به انسجام و همسویی تیم.

  • چشم انداز و آینده نگری: توسعه توانایی برای پیش بینی روندهای آینده و ایجاد استراتژی های رویایی برای هدایت سازمان به سمت موفقیت بلندمدت.

  • شهود و گوش دادن فعال: تقویت مهارت های گوش دادن و شهود برای تصمیم گیری بهتر، ارتباط موثر و درک عمیق تر از نیازهای تیم.

هر ماژول دوره به گونه‌ای طراحی شده است که تعاملی و جذاب باشد و تئوری، مطالعات موردی، تمرین‌های عملی و بحث‌های گروهی را ترکیب کند. این دوره برای حرفه‌ای‌هایی ایده‌آل است که می‌خواهند رهبرانی مؤثرتر، همدل‌تر، و با بینش‌تر شوند و بتوانند در یک محیط حرفه‌ای پیچیده و در حال تکامل حرکت کنند.

این دوره با ارائه یادداشت‌ها، آزمون‌هایی در مورد ارزش‌ها یا سبک رهبری شما، تمرین‌ها و آزمون نهایی تکمیل می‌شود.

این دوره برای چه کسانی است؟

این دوره برای طیف وسیعی از متخصصان علاقه مند به توسعه مهارت های رهبری طراحی شده است. این به ویژه برای:

مناسب است
  • مدیران و رهبران تیم: آنهایی که در حال حاضر تیم‌هایی را رهبری می‌کنند و به دنبال ارتقای مهارت‌های رهبری، ارتباطات و مدیریت تیم خود هستند.

  • حرفه‌ای‌هایی که مشتاق نقش‌های رهبری هستند: افرادی که قصد پیشرفت به سمت‌های مدیریتی یا رهبری را دارند و مشتاق کسب مهارت‌های لازم برای موفقیت در این نقش‌ها هستند.

  • کارآفرینان و مدیران کسب‌وکار: افرادی که سازمان‌ها یا پروژه‌هایی را رهبری می‌کنند که به دنبال تقویت رهبری خود برای مدیریت بهتر و رشد کسب‌وکارشان هستند.

  • مشاوران مدیریت و متخصصان توسعه سازمانی: متخصصانی که مشاوره رهبری و مدیریت ارائه می دهند و به دنبال ادغام دیدگاه ها و رویکردهای جدید در عملکرد خود هستند.

  • متخصصان منابع انسانی و مربیان رهبری: متخصصان منابع انسانی و مربیانی که به دنبال درک آخرین روندهای رهبری برای حمایت بهتر از تیم ها و افراد در توسعه حرفه ای خود هستند.

  • حرفه‌های در حال انتقال شغلی: کسانی که به فکر تغییر شغل هستند یا به سمت‌هایی با مسئولیت‌های رهبری بیشتری حرکت می‌کنند.

این دوره برای هرکسی که می‌خواهد سبک رهبری انسانی‌تر، اخلاقی‌تر و سازگارتر را توسعه دهد، مفید است که بتواند با چالش‌های معاصر دنیای حرفه‌ای مقابله کند. این دانش و مهارت های عملی را برای کسانی که به دنبال تأثیر مثبت در سازمان ها و جوامع خود هستند ارائه می دهد.


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

حرفه رهبر The leader Profession

  • رایج ترین سبک رهبری Most Current Leadership Style

  • سبک های جدید رهبری New Leadership Styles

  • رهبری خود را آزمایش کنید Test your Leadership

رهبر آینده The Leader of the Future

  • یک رهبر انسان گرا و فراشخصی چیست؟ What is a Humanistic and Trasnpersonal Leader

  • چرا حالا Why Now

  • به سوی سبک جدیدی از رهبری Towards a New Style of Leadership

  • توضیحات تکمیلی Additional Clarifications

چگونه رهبر انسان‌گرا به تیم انگیزه می‌دهد How the Humanistic Leader Motivates the Team

  • اهمیت معنا دادن The Importance of Giving Meaning

  • چگونه معنی دادن How Giving Meaning

  • ورزش! گزارش شگفتی Exercise! Astonishment Report

چگونه به یک رهبر انسان گرا تبدیل شویم How to Become a Humanistic Leader

  • تبدیل شدن به یک رهبر انسان گرا Becoming a Humanistic Leader

  • جمع آوری حول ارزش ها Gathering Around Values

  • بینا شدن Becoming Visionary

  • توسعه شهود و مهارت های گوش دادن Developing Intuition and Listening Skills

نتیجه Conclusion

  • نتیجه Conclusion

آزمون Quizz

  • آزمون رهبری انسان‌گرا و فراشخصی Quizz on Humanistic and Transpersonal Leadership

نمایش نظرات

آموزش رهبری بازتعریف شد: پذیرفتن انسان گرایی و فراشخصی
جزییات دوره
1.5 hours
16
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
127
از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Elisabeth Carrio Elisabeth Carrio

مربی فراشخصی- هیپنوتراپیست - مشاور- نویسنده