آموزش چگونه به یک تحلیلگر تجاری در کلاس جهانی تبدیل شویم - موارد در اکسل

How to become world class Business Analyst - Cases in Excel

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: راهنمای عملی در مورد نحوه انجام تجزیه و تحلیل تجاری در اکسل به خصوص فروش و عملیات کشتن هر بحثی با تجزیه و تحلیل داده های جامد انجام تجزیه و تحلیل ها 10 برابر سریعتر مسائل پیچیده را ساختاردهی و آنها را در اکسل حل کنید. جنبه های مختلف در فروش، بازاریابی و عملیات ساخت مدل های کسب و کار برای تجارت الکترونیک، شرکت های خدماتی و خدمات B2C شما نمونه های آماده ای از تحلیل های پیچیده را از شرکت های مشاوره درجه یک دریافت خواهید کرد. در طی یک مشاوره مدیریتی یاد خواهید گرفت که چه نوع تحلیل هایی را می توان انجام داد. پروژه پیش نیازها: اکسل پایه یا متوسط

هدف از این دوره چیست؟

این دوره به شما کمک می کند تا دانش و مهارت های خود را در تجزیه و تحلیل کسب و کار از طریق یک سری موارد عملی به شدت بهبود بخشید. این برای افرادی طراحی شده است که می خواهند تحلیلگر کسب و کار شوند یا در محل کار خود تحلیل های تجاری زیادی انجام دهند.

این دوره بر اساس تجربه 15 ساله من به عنوان مشاور در شرکت های مشاوره برتر و به عنوان عضو هیئت مدیره مسئول استراتژی، بهبود عملکرد و چرخش در بزرگترین شرکت ها از خرده فروشی، FMCG، SMG، B2B و بخش های خدماتی که من برای آنها کار کردم. من بیش از 90 پروژه مختلف بهبود عملکرد را در صنایع مختلف انجام داده یا نظارت کرده ام که در مجموع 2 میلیارد EBITDA اضافی ایجاد کرده است. بر اساس آنچه در این دوره خواهید یافت، من بیش از 100 مشاور، تحلیلگر تجاری و مدیر را به صورت حضوری آموزش داده ام که در حال حاضر شریک در صندوق های PE و VC، مدیران سرمایه گذاری و تحلیلگران تجاری در PE و VC، مدیران عملیاتی، COO هستند. ، CRO، مدیر عامل، مدیران شرکت های مشاور، اعضای هیئت مدیره، و غیره. علاوه بر این، دوره های من در Udemy قبلاً توسط بیش از 182000 دانشجو از جمله افرادی که در EY، Walmart، Booz Allen Hamilton، Adidas، Naspers، Alvarez Marsal کار می کردند، گذرانده بودند. ، PwC، Dell، Walgreens، Orange و بسیاری دیگر.

من از طریق مطالعات موردی تدریس می‌کنم، بنابراین شما سخنرانی‌های زیادی خواهید داشت که نمونه‌هایی از تحلیل‌ها و ابزارهایی را که ما استفاده می‌کنیم نشان می‌دهند. به هر سخنرانی، اکسل‌ها و همچنین ارائه‌های اضافی و مطالب نشان‌داده‌شده در سخنرانی‌ها را به پیوست (در منابع اضافی) خواهید یافت، بنابراین به عنوان بخشی از این دوره، کتابخانه‌ای از تحلیل‌های آماده را نیز دریافت خواهید کرد که می‌تواند با تغییرات، توسط شما یا تیمتان در کارتان اعمال شود.

چرا تصمیم به ایجاد این دوره گرفتم؟

شرکت‌هایی که تاکنون به‌عنوان عضو هیئت‌مدیره با آن‌ها کار کرده‌ام (من معمولاً مدیر ارشد بازسازی و مسئول استراتژی و توسعه هستم) هنوز مشکلات بزرگی در تجزیه و تحلیل صحیح مسائل میانی و پیشرفته دارند - آنها معمولاً مشغول فعالیت‌های جاری هستند و تقریباً هیچ زمانی برای تجزیه و تحلیل تجاری و تصمیم گیری استراتژیک ندارید. علاوه بر این، آنها نمی دانند چگونه به هر موضوعی از نقطه نظر تحلیلی نزدیک شوند تا مطمئن شوند که تصمیم درستی می گیرند. بنابراین، اغلب آنها مشاورانی را استخدام می کنند که به نوبه خود فاقد دانش و تجربه عملی هستند. این دوره سهم کوچک من در بهبود تحلیل‌های مشاوره و عملیاتی و استراتژیک در شرکت‌های FMC، SMCG و B2B از جمله مدل‌های آنلاین مانند تجارت الکترونیک، SaaS و بازارها است.

از چه طریقی از این دوره بهره مند خواهید شد؟

این دوره یک راهنمای عملی و گام به گام با هزاران تجزیه و تحلیل، ترفندها و نکاتی است که به طور قابل توجهی سرعت انجام تجزیه و تحلیل های تجاری و همچنین کیفیت نتیجه گیری های موجود را بهبود می بخشد. در داده های شرکت شما هر تجزیه و تحلیل کسب و کار به خوبی توضیح داده شده و در قالب اکسل، پیوست به سخنرانی ارائه شده است. تئوری کمی وجود دارد - عمدتاً مثال‌ها، نکات زیادی از تجربه خودم و همچنین نمونه‌های قابل توجه دیگری که ارزش ذکر دارند. قصد ما این است که به لطف دوره، شما بدانید:

  • چگونه جنبه های مختلف فروش، بازاریابی و عملیات را تجزیه و تحلیل کنیم؟

  • چگونه می توان از آن تحلیل ها نتیجه گیری کرد - هم برای عملیات فعلی و هم برای عملیات استراتژیک؟

  • چگونه در کار خود به عنوان یک تحلیلگر کارآمد باشید؟

  • چگونه اکسل و پاورپوینت بسازیم تا حتی پس از مدتی برای شما و تیمتان قابل درک باشد؟

  • تحلیل کسب‌وکار مناسب را برای شناسایی مشکلات و فرصت‌ها انتخاب کنید

همچنین می‌توانید هر سؤالی را از طریق حالت بحث یا با ارسال مستقیم به من بپرسید.

دوره چگونه سازماندهی می شود؟

این دوره به بخش های زیر تقسیم می شود:

  • مقدمه. ما با مقدمه‌ای کوچک در این دوره و همچنین اطلاعات کلی در مورد نقش تحلیلگر کسب‌وکار شروع می‌کنیم – چه مهارت‌ها، تحصیلات و دانشی از شما لازم است و مسیرهای شغلی موجود برای شما چیست

  • ابزارها. در بخش دوم به طور مختصر به ابزارها و مفاهیم اصلی برای تحلیلگران تجاری می پردازیم. ما مدتی را به محبوب ترین آنها اختصاص می دهیم: Excel و PowerPoint

  • مدل سازی کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل. در برخی مواقع، کل تجارت را تجزیه و تحلیل می کنید تا ببینید منطق پشت آن چیست. در اینجا نحوه آماده سازی مدل در اکسل برای برخی از مدل های تجاری

    را نشان می دهیم
  • بازاریابی فروش. تجزیه و تحلیل بازار، فعالیت‌های فروش، کارایی و پتانسیل توسعه برخی از معمول‌ترین وظایفی است که برای تحلیلگران تجاری تعیین می‌شود. در اینجا من نمونه های عملی زیادی از مشکلات و راه حل های واقعی را در اختیار شما قرار می دهم. هر تجزیه و تحلیل تجاری همچنین به شما پتانسیل افزایش فروش یا حاشیه را نشان می دهد.

  • عملیات . اغلب عملکرد تجاری به تعالی عملیاتی بستگی دارد. در این بخش، نمونه هایی از تجزیه و تحلیل از لجستیک، تولید، برنامه ریزی تولید و سایر مسائل زنجیره تامین را به شما نشان خواهیم داد. هر تجزیه و تحلیل کسب و کار در اینجا به شما امکان پس انداز یا فرصت هایی برای افزایش ظرفیت را نشان می دهد.

  • ارائه مشاوره مدیریت. در این بخش، موارد ضروری برای ایجاد یک ارائه مشاوره در طول پروژه های مشاوره مدیریت را به شما نشان خواهم داد.

  • مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی. در 4 بخش آخر، بسیاری از مطالعات موردی تحلیلی کوتاه را به شما نشان خواهیم داد که به شما در بهبود مهارت های تحلیلی کمک می کند.

همچنین می‌توانید بسیاری از منابع اضافی

را دانلود کنید
  • با تجزیه و تحلیل های نشان داده شده در دوره عالی است

  • ارائه اسلایدهای نشان داده شده در دوره

  • پیوندها به ارائه‌ها و فیلم‌های دیگر

  • پیوند به کتابهایی که ارزش خواندن دارند

  • تحلیل هر کسب و کار به خوبی توضیح داده شده است، به عنوان یک فایل اکسل قابل دانلود در دسترس است، و به راحتی می توان آن را برای رفع نیازهای شما تغییر داد


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • معرفی Introduction

  • نحوه برگزاری این دوره How this course is organized

  • تحلیلگر کسب و کار کیست Who is business analyst

  • اگر تصویری تار ظاهر شد چه باید کرد What to do if a blurry image appears

  • نحوه یافتن منابع اضافی How to find additional resources

ابزارها و تکنیک های اصلی مورد استفاده توسط تحلیلگر تجاری Main tools and techniques used by Business Analyst

  • ابزارها و تکنیک های اصلی - مقدمه Main tools and techniques - introduction

  • اکسل - قوانین اساسی برای هر تحلیلگر تجاری Excel - basic rules for every Business Analyst

  • اکسل - توابع اصلی که باید به آنها مسلط شوید Excel – Main functions you should master

  • VLOOKUP - مقدمه VLOOKUP – Introduction

  • VLOOKUP با تطابق تقریبی - مقدمه VLOOKUP with approximate match – Introduction

  • برای چه چیزی می توانید از VLOOKUP استفاده کنید؟ What you can use the VLOOKUP for?

  • استفاده اولیه از VLOOKUP Basic VLOOKUP usage

  • برخی از نظرات در مورد VLOOKUP اساسی Some comments on basic VLOOKUP

  • چگونه با استفاده از VLOOKUP دسته بندی کنیم؟ How to assign categories using VLOOKUP?

  • چگونه از HLOOKUP استفاده کنیم؟ How to use HLOOKUP?

  • منطق تابع MATCH The logic of MATCH function

  • چگونه با استفاده از تابع VLOOKUP و MATCH بر اساس 2 معیار دسته بندی کنیم؟ How to assign categories based on 2 criteria using VLOOKUP and MATCH function?

  • نحوه تخصیص دسته ها بر اساس 2 معیار با استفاده از تابع HLOOKUP و VLOOKUP How to assign categories based on 2 criteria using HLOOKUP and VLOOKUP function

  • چرا از تابع IF استفاده نکنید Why NOT to use IF function

  • چگونه از تابع if استفاده کنیم؟ How to use if function?

  • چگونه به جای تابع IF از VLOOKUP استفاده کنیم؟ How to use VLOOKUP instead of IF function?

  • چگونه از تابع IFERROR استفاده کنیم؟ How to use IFERROR function?

  • نحوه استفاده از MAX و MIN به جای تابع IF How to use MAX and MIN instead of IF function

  • جداول محوری - مقدمه Pivot tables - introduction

  • پاور پوینت - چگونه باید توسط تحلیلگر کسب و کار استفاده شود Power Point - how it should be used by business analyst

  • رویکرد پایین به بالا Bottom-up approach

  • رویکرد بالا به پایین Top-down approach

  • برآورد هزینه های عروسی – مقدمه Estimating the costs of a wedding – Introduction

  • برآورد هزینه های عروسی - راه حل جزئی Estimating the costs of a wedding – Partial Solution

  • تخمین هزینه های عروسی – اکسل قسمت 1 Estimating the costs of a wedding – Excel Part 1

  • تخمین هزینه های عروسی – اکسل قسمت 2 Estimating the costs of a wedding – Excel Part 2

  • منطق عقب مانده Backward logic

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - مقدمه موردی Backward logic based decisions – Case Introduction

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب - راه حل Backward logic based decisions – Solution

  • تصمیمات مبتنی بر منطق عقب مانده - زمانی که استفاده از آن منطقی است Backward logic based decisions – When it makes sense to use it

  • اثر مرکب Compounded effect

  • درخت موضوع Issue tree

  • درخت مسئله – نمونه هایی مقدمه Issue tree – Examples Introduction

  • درخت موضوع - تدارکات Issue tree – Logistics

  • درخت شماره - خرده فروشی Issue tree – Retail

  • درخت شماره - FMCG Issue tree – FMCG

  • درخت فرصت Opportunity Tree

  • OEE و OLE OEE and OLE

  • رانندگان هزینه Cost drivers

  • نظریه محدودیت ها و تنگناها Theory of constraints and bottlenecks

مدل سازی کسب و کار - نمونه ای از تجزیه و تحلیل Business modeling - example of analyses

  • مدل سازی کسب و کار - مقدمه Business Modeling - introduction

  • مدل کسب و کار تجارت الکترونیک - مقدمه E-commerce business model - intro

  • مدل کسب و کار تجارت الکترونیک - مثال اکسل E-commerce business model - Excel example

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پایه Business model of a restaurant in Excel - basic model

  • مدل کسب و کار رستوران در اکسل – مدل پیشرفته Business model of a restaurant in Excel - advanced model

  • رستوران های زنجیره ای - چگونه آن را در اکسل مدل کنیم؟ Restaurant chain - how to model it in Excel?

  • مکانیک مدل کسب و کار برای یک شرکت مشاوره Mechanics of business model for a consulting firm

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - ظرفیت و درآمد The business model of a consulting firm in Excel - Capacity and revenues

  • مدل کسب و کار یک شرکت مشاوره در اکسل - هزینه و سود و زیان The business model of a consulting firm in Excel - costs and profit & loss

  • مدل های مالی در مقابل مدل های کسب و کار Financial models vs Business Models

  • سایر مدل های کسب و کار Other busines models

  • اگر می خواهید بیشتر بدانید چه چیزی را مطالعه کنید What to study if you want to learn more

تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی - نمونه Sales and marketing analyses - examples

  • تجزیه و تحلیل فروش و بازاریابی - مقدمه Sales and marketing analyses - introduction

  • حوضه آبریز/تجزیه و تحلیل دسترسی - B2B Catchment area / reach analysis - B2B

  • کارایی فعالیت های بازاریابی Efficiency of marketing activities

  • بهره وری فروش و حاشیه در خرده فروشی Sales and margin efficiency in retail

  • تجزیه و تحلیل کانال فروش - مورد در FMCG Sales channel analysis - case in FMCG

  • اشباع بازارهای موجود - مقدمه Saturating existing markets – Introduction

  • اشباع بازارهای موجود - داده ها برای مطالعه موردی Saturating existing markets – Data for the case study

  • اشباع بازارهای موجود - تعداد فروشگاه ها Saturating existing markets – Number of Stores

  • اشباع بازارهای موجود - داده ها بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Data by Concepts

  • اشباع کردن بازارهای موجود - ذخیره بر اساس مفاهیم Saturating existing markets – Stores by concepts

  • اشباع کردن بازارهای موجود - مفهوم و فضا Saturating existing markets – Concept & Space

  • اشباع کردن بازارهای موجود - راه حل در پاور پوینت Saturating existing markets – Solution in Power Point

  • اشباع بازارهای موجود - نمودار آبشار Saturating existing markets – WaterFall Chart

  • تجزیه و تحلیل محدوده محصول - مقدمه Product range analysis - Introduction

  • تجزیه و تحلیل محدوده محصول - مثال Product range analysis - Example

  • نحوه گسترش نام تجاری - مقدمه How to expand the brand – Introduction

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 1 How to expand the brand – Solution – Part 1

  • نحوه گسترش نام تجاری – راه حل – قسمت 2 How to expand the brand – Solution – Part 2

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - مقدمه How to find the white spaces untouched by your brand – Introduction

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید – راه حل – سرانه How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Per capita

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - راه حل - اشتراک های محلی How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Local shares

  • چگونه فضاهای سفید دست نخورده برند خود را پیدا کنید - راه حل - ارائه How to find the white spaces untouched by your brand – Solution – Presentation

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - مقدمه Sales force efficiency analysis – Introduction

  • تحلیل کارایی نیروی فروش – راه حل – هزینه واحد Sales force efficiency analysis – Solution – Unit Cost

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - تجزیه و تحلیل ABC از راه حل فعلی Sales force efficiency analysis – Solution – ABC analysis of Current Solution

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - بیشتر در مورد راه حل فعلی Sales force efficiency analysis – Solution – more on Current Solution

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - حداکثر سازی حاشیه Sales force efficiency analysis – Solution – Margin Maximazation

  • تحلیل کارایی نیروی فروش – راه حل – تخصص Sales force efficiency analysis – Solution – Specialization

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - راه حل - خلاصه Sales force efficiency analysis – Solution – Summary

  • تجزیه و تحلیل کارایی نیروی فروش - نکات عملی Sales force efficiency analysis – Practical Tips

  • مروری بر روش های تقسیم بندی Overview of segmentation methods

  • اگر می خواهید بیشتر بدانید چه چیزی را مطالعه کنید What to study if you want to learn more

عملیات - تولید، زنجیره تامین - نمونه هایی از تجزیه و تحلیل Operations - Production, Supply Chain - examples of analyses

  • تجزیه و تحلیل عملیات - مقدمه Operation analyses - introduction

  • تجزیه و تحلیل OEE OEE analysis

  • رفع تنگناها Removing bottlenecks

  • تجزیه و تحلیل دسته ای تولید بهینه - FMCG Optimal production batch analysis - FMCG

  • برنامه ریزی تولید 2 مرحله ای - نمونه ای از تولید کنندگان لوازم آرایشی و بهداشتی که باندل ها را تهیه می کنند 2-stage production planning - example of cosmetics producers preparing bundles

  • پیدا کردن بهترین نقطه برای کارخانه خود - مقدمه Finding the best spot for your factory – Introduction

  • یافتن بهترین نقطه برای کارخانه خود - مقایسه هزینه - اکسل Finding the best spot for your factory – Cost comparison - Excel

  • یافتن بهترین نقطه برای کارخانه خود - NPV برای هر پروژه - Excel Finding the best spot for your factory – NPV for every project - Excel

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - مقدمه Top-dow approach for a FMCG - introduction

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - نکاتی برای انجام آن Top down approach for a FMCG - tips how to do it

  • رویکرد بالا به پایین برای FMCG - راه حل Top down approach for a FMCG - solution

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – مقدمه Car Industry – Planning the flow of finished goods – Introduction

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای تمام شده – Excel – گزینه اول Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - First Option

  • صنعت خودرو – برنامه ریزی جریان کالاهای نهایی – اکسل – گزینه دوم Car Industry – Planning the flow of finished goods – Excel - Second Option

  • اندازه گیری ظرفیت انبار مرکزی – مقدمه Measuring the capacity of Central Warehouse – Introduction

  • اندازه گیری ظرفیت انبار مرکزی – نکته Measuring the capacity of Central Warehouse – Tip

  • اندازه گیری ظرفیت انبار مرکزی – ظرفیت در اکسل Measuring the capacity of Central Warehouse – Capacity in Excel

  • اندازه گیری ظرفیت انبار مرکزی – هزینه در اکسل Measuring the capacity of Central Warehouse – Cost in Excel

  • استاندارد سازی Standarization

  • استانداردسازی - محاسبه در اکسل Standarization - calculation in Excel

  • 5S - مقدمه 5S - Introduction

  • 5S - محاسبه در اکسل 5S - calculation in Excel

  • 1 کارگر 2 ماشین 1 worker 2 machines

  • 1 کارگر 2 ماشین - اکسل 1 worker 2 machines - Excel

  • اگر می خواهید بیشتر بدانید چه چیزی را مطالعه کنید What to study if you want to learn more

ارائه مشاوره مدیریت Management Consulting Presentation

  • ارائه مشاوره مدیریت – مقدمه Management Consulting Presentation – Introduction

  • چرا ارائه ها مهم هستند Why presentations are important

  • مراحل ایجاد یک ارائه مشاوره مدیریت Phases of creating a management consulting presentation

  • ارائه برای خواندن در مقابل مخاطب Presentation for reading vs audience

  • مواردی که برای آنها در مشاوره مدیریت ارائه خواهید کرد Occasions for which you will create presentations in Management Consulting

  • ساختار ارائه Structure of the presentation

  • پیام ها را ایجاد کنید Create the messages

  • ترسیم طرح ارائه Sketching of the presentation

  • ایجاد قالب Creating the template

  • قوانین اساسی برای ارائه مشاوره مدیریت Basic rules for a management consulting presentations

ارائه مشاوره مدیریت: پر کردن اسلایدها و تحویل Management Consulting Presentation: Filling in the slides & Delivery

  • الگو در مقابل اسلایدهای واقعی Template vs real slides

  • جریان ارائه The flow of the presentation

  • قوانین ارائه موفقیت آمیز Rules for delivering successful presentation

  • مقایسه نسخه مکتوب و ارائه شده Comparison of the written and the delivered version

  • اگر می خواهید بیشتر بدانید چه چیزی را مطالعه کنید What to study if you want to learn more

  • تجسم داده ها Data Visualization

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - برآورد بازار Cases for training analytical skills - Market Estimation

  • موارد تحلیلگر کسب و کار - مقدمه Business analyst cases - introduction

  • مقدمه برآورد بازار Market estimation introduction

  • برآورد بازار تلویزیون - پرونده حل می شود Estimation of TV market - case to be solved

  • برآورد بازار تلویزیون - راه حل Estimation of TV market - solution

  • برآورد بازار کاشی - موردی که باید حل شود Estimation of tile market - case to be solved

  • برآورد بازار کاشی - راه حل Estimation of tile market - solution

  • برآورد بازار لباس بچه ها - موردی که باید حل شود Estimation of kids wear market - case to be solved

  • تخمین بازار لباس کودکان - راه حل Estimation of kids wear market - solution

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - فروش و بازاریابی Cases for training analytical skills - Sales and Marketing

  • موارد فروش و بازاریابی - مقدمه Sales and marketing cases - introduction

  • مقایسه کانال های فروش - مشکل Sales channels comparison - Problem

  • مقایسه کانال های فروش - راه حل Sales channels comparison - Solution

  • پتانسیل رشد - خرده فروش - مشکل Potential for growth - retailer - Problem

  • پتانسیل رشد - خرده فروش - راه حل Potential for growth - retailer - Solution

  • کارایی فعالیت های فروش و بازاریابی در شرکت مشاوره - مشکل Efficiency of sales and marketing activities in consulting firm - Problem

  • کارایی فعالیت های فروش و بازاریابی در شرکت مشاوره - راه حل Efficiency of sales and marketing activities in consulting firm - Solution

  • قیمت گذاری در محیط چند کاناله - مشکل Pricing in multichannel surrounding - Problem

  • قیمت گذاری در محیط چند کاناله - راه حل Pricing in multichannel surrounding - Solution

  • چگونه برند قوی را در خرده فروشی گسترش دهیم - مشکل؟ How to expand strong brand in Retail - Problem?

  • نحوه گسترش نام تجاری قوی در خرده فروشی - راه حل How to expand strong brand in Retail - Solution

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - استراتژی Cases for training analytical skills - Strategy

  • KPI برای سینما - مشکل KPIs for cinema - Problem

  • KPI برای سینما - راه حل KPIs for cinema - Solution

  • KPI برای بازار - مشکل KPIs for marketplace - Problem

  • KPI برای بازار - راه حل KPIs for marketplace - Solution

  • مدل کسب و کار IKEA چیست - مشکل What is the business model of IKEA - Problem

  • مدل کسب و کار IKEA چیست - راه حل What is the business model of IKEA - Solution

  • مدل کسب و کار Google Car چیست - مشکل What could be the business model for Google Car - Problem

  • مدل کسب و کار Google Car - Solution چیست What could be the business model for Google Car - Solution

  • چرا یک استراتژی طاقچه منطقی است - مشکل؟ Why a niche strategy makes sense - Problem?

  • چرا یک استراتژی طاقچه منطقی است - راه حل Why a niche strategy makes sense - Solution

  • چگونه یک کسب و کار را افزایش دهیم - بهترین روش ها از شرکت های برتر How to scale up a business – best practices from top firms

مواردی برای آموزش مهارت های تحلیلی - عملیات Cases for training analytical skills - Operations

  • آژانس بازاریابی محتوا - چگونه خروجی آن را افزایش دهیم؟ - مسئله Content marketing agency - how to increase it's output? - Problem

  • آژانس بازاریابی محتوا - چگونه خروجی آن را افزایش دهیم؟ - راه حل Content marketing agency - how to increase it's output? - Solution

  • چگونه خط برش ماهی منجمد را بهبود دهیم؟ - مسئله How to improve line for cutting frozen fish? - Problem

  • چگونه خط برش ماهی منجمد را بهبود دهیم؟ - راه حل How to improve line for cutting frozen fish? - Solution

  • چه مدت در صف منتظر بمانید؟ - مسئله How long will wait in the queue? – Problem

  • چه مدت در صف منتظر بمانید؟ - راه حل How long will wait in the queue? - Solution

بخش - نتیجه گیری Section - conclusions

  • سخنرانی پاداش Bonus Lecture

نمایش نظرات

آموزش چگونه به یک تحلیلگر تجاری در کلاس جهانی تبدیل شویم - موارد در اکسل
جزییات دوره
8.5 hours
167
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
4,907
4.1 از 5
دارد
دارد
دارد
Asen Gyczew
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Asen Gyczew Asen Gyczew

متخصص در بهبود عملکرد، چرخش و راه اندازی