آموزش سنجش عملکرد کسب‌وکار - آخرین آپدیت

دانلود Measuring Business Performance

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: تمام شرکت‌ها به دنبال آن معیار ایده‌آل هستند؛ همان نقطه داده‌ای که تمام عوامل موفقیت را به آن‌ها نشان دهد. خطاهای اندازه‌گیری بسیار رایج هستند، اما توسعه معیارهای بهتر می‌تواند دشوار باشد. در این دوره، ادی داویلا (Eddie Davila) مدرس دانشگاه ASU، شما را با نحوه ایجاد معیارهایی که برای شرکت شما بهینه عمل می‌کنند، آشنا می‌کند. ادی توضیح می‌دهد که چرا سنجش عملکرد اهمیت دارد و رایج‌ترین خطاها در اندازه‌گیری عملکرد شرکت چیست. او به بررسی ویژگی‌های یک معیار خوب، نحوه ارزیابی سیستم اندازه‌گیری فعلی برای بررسی همسویی با اهداف سازمان و چگونگی توسعه و آزمایش یک سیستم اندازه‌گیری از صفر می‌پردازد. همچنین، اهمیت ابزارهای بصری‌سازی داده‌ها مانند داشبوردها و اینفوگرافیک‌ها مورد بررسی قرار می‌گیرد.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • سنجش عملکرد کسب‌وکار Measuring business performance

1. مبانی سنجش عملکرد کسب‌وکار 1. Basics of Measuring Business Performance

  • چرا شرکت‌ها اندازه‌گیری می‌کنند؟ Why companies measure

  • شرکت من باید چه مواردی را اندازه بگیرد؟ What should my company measure?

  • اصطلاحات اندازه‌گیری عملکرد Performance measurement terminology

2. توسعه یک معیار 2. Developing a Metric

  • چهار نوع تحلیل داده‌ها The four types of data analytics

  • ملاحظات تکمیلی در توسعه معیارهای مناسب Additional considerations in developing good metrics

  • ویژگی‌های یک معیار خوب Characteristic of a good metric

3. سیستم‌های معیاری 3. Systems of Metrics

  • سنجش عملکرد با استفاده از نقشه Measuring performance with a map

  • ارزیابی سیستم معیارها Evaluating a system of metrics

  • سه دسته اصلی اندازه‌گیری عملکرد Three categories of performance measurement

4. ابزارهای اندازه‌گیری عملکرد 4. Performance Measurement Tools

  • داشبورد و ملاحظات داده‌ها در سنجش عملکرد کسب‌وکار Dashboard and data considerations when measuring business performance

  • استفاده از کارت‌های امتیاز (Scorecards) برای سنجش و مدیریت عملکرد Using scorecards to measure and manage performance

جمع‌بندی Conclusion

  • گام‌های بعدی Next steps

نمایش نظرات

آموزش سنجش عملکرد کسب‌وکار
جزییات دوره
0h 37m
13
(آخرین آپدیت)
46,035
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Eddie Davila
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Eddie Davila Eddie Davila

صندلی دستیار برنامه مدیریت زنجیره تأمین ASU ادی داویلا کرسی دستیاری برای برنامه مدیریت زنجیره تأمین در دانشگاه ایالتی آریزونا است.

ادی علاوه بر خدمت به عنوان کرسی کاردانی ، مدرس اصلی برنامه مدیریت زنجیره تأمین در WP است. کری دانشکده تجارت در دانشگاه ایالتی آریزونا. ادی از طریق فیلم ها و کتاب های دیجیتال به بیش از 30،000 دانش آموز بصورت حضوری و میلیون ها دانش آموز آنلاین آموزش داده است. محتوای دیجیتالی وی توسط دانشگاه های دارای رتبه برتر و 500 شرکت Fortune در سراسر جهان مورد استفاده قرار می گیرد. وی همچنین خدمات مشاوره ای را برای شرکت های صنایع انرژی ، نشر ، خرده فروشی ، فناوری ، بهداشت جهانی و کشاورزی فراهم کرده است. ادی دوست دارد اوقات فراغت خود را روی تشک یوگا بگذراند.