لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش مدیریت مرکز ارتباط با مشتری
Managing a Customer Contact Center
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مراکز تماس با مشتری با پیشرفتهای جدیدی روبرو هستند: کانالهای بیشتر ، سطح پیچیدگی بالاتر و ارزش استراتژیک بیشتر. در این دوره ، کارشناس مدیریت استراتژی و مدیریت مشتری ، برد کلیولند به شما نشان می دهد که چگونه می توانید از این پیشرفت ها برای راه اندازی سازمان خود برای رسیدن به حداکثر موفقیت استفاده کنید. وی اجزای استراتژی دسترسی مشتری و نیروهایی را که مراکز تماس را منحصر به فرد می کند ، تشریح می کند: ورود بار کاری تصادفی ، صف قابل مشاهده یا نامرئی و هفت عامل تحمل مشتری. او همچنین به شما کمک می کند تا منابع خود را به طور م planثر برنامه ریزی کنید تا بتوانید پیش بینی های دقیق را انجام دهید. در آخر ، او نشان می دهد که چگونه کیفیت و ارزش مرکز تماس شما را به حداکثر برسانید و از معیارهای کیفیت موجود برای بهبود عملکرد مرکز استفاده کنید.
موضوعات شامل:
شناخت روندهای اصلی مرکز تماس li>
درک ارزش ایجاد شده توسط مراکز تماس li>
توسعه استراتژی دسترسی مشتری li>
شناسایی شکافهای عملکرد li>
انتخاب سطح خدمات و اهداف زمان پاسخ li>
پیش بینی میزان کار شما li>
ایجاد یک برنامه بلند مدت کارمندی li>
تشکیل اهداف قابل اندازه گیری li>
نظارت و مربیگری افراد li>
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
خوش آمدی
Welcome
آنچه باید قبل از تماشای این دوره بدانید
What you need to know before watching this course
1. محیط مرکز تماس پویا
1. The Dynamic Contact Center Environment
روندهای موجود در مراکز تماس امروز
Trends shaping today's contact centers
تاثیر و ارزش را به حداکثر برسانید
Maximize impact and value
استراتژی دسترسی مشتری
Customer access strategy
سه نیروی محرکه در مراکز تماس
Three driving forces in contact centers
تعریف مدیریت مرکز تماس
Definition of contact center management
2. برنامه ریزی منابع کارآمد
2. Effective Resource Planning
آشنایی با برنامه ریزی مرکز تماس
Introduction to contact center planning
دسترسی: سطح خدمات و زمان پاسخگویی
Accessibility: Service level and response time
حجم کار را پیش بینی کنید
Forecast the workload
کارکنان پایه را محاسبه کنید
Calculate base staff
قوانین تغییر ناپذیر
The immutable laws
برنامه ریزی موثر
Effective scheduling
برنامه کارمند بلند مدت
Long-term staffing plan
مدیریت زمان واقعی
Realtime management
3. حداکثر رساندن کیفیت و عملکرد
3. Maximizing Quality and Performance
اصول کیفیت مرکز تماس
Principles of contact center quality
فرآیند مرکز تماس
The contact center process
ابزار و روش های کیفیت
Quality tools and methodologies
اقدامات و اهداف مرکز تماس با ما
Measures and objectives for the contact center
اقدامات و اهداف برای نمایندگان
Measures and objectives for agents
مانیتور و مربی
Monitor and coach
پیشرفت های کلیدی فن آوری
Key technology developments
فرهنگ پشتیبانی را فعال کنید
Enable a supporting culture
نتیجه
Conclusion
نقش در حال ظهور مرکز تماس
The contact center's emerging role
براد کلیولند یک متخصص در زمینه استراتژی ، مدیریت و خدمات مشتریان در سراسر جهان است.
براد مشاور و گوینده مورد نظر است ، در 45 ایالت و بیش از 60 کشور جهان کار کرده است و مشتریان وی بسیاری از مشتریان امروزی را شامل می شوند. رهبران خدمات - Apple ، American Express ، USAA ، Google و دیگران. او همچنین به دولت های ایالات متحده ، استرالیا ، آلمان ، کانادا و انگلستان مشاوره داده است.
براد هشت کتاب تألیف کرده و برنده جایزه پرفروش Amazon.com است. کتابها و مقالات او به بیش از دوازده زبان ترجمه شده است و در رسانه هایی از وال استریت ژورنال و نیویورک تایمز گرفته تا NPR's All Things Considered و دیگران ظاهر شده است. وی جوایز متعددی در زمینه خدمات به مشتریان دریافت کرده است و نامزد جایزه معتبر Computerworld Smithsonian 21st Century Pioneering Award شده است. براد در مه 2012 برنده جایزه یک عمر دستاورد ICMI شد.
براد یکی از شرکای اولیه و مدیرعامل سابق و مدیرعامل موسسه بین المللی مدیریت مشتری (ICMI) بود و این شرکت را به یک رهبر صنعت جهانی تبدیل کرد. که در حال حاضر بخشی از United Business Media (لندن: UBM.L) است. امروزه او مشاور ، نویسنده و سخنران مشغول است.
برد در همسرش ، کرستن ، و دخترش ، گریس ، در سان ولی ، آیداهو زندگی می کند. او یک خلبان خصوصی است ، از اسکی و دوچرخه سواری کوهستان لذت می برد و حدود پنج میلیون مایل را در سفر طی کرده است.
نمایش نظرات