آموزش مدیریت ریسک را بیاموزید: برنامه ریزی ریسک در Agile و Scrum
Learn Risk Management: Risk Planning in Agile and Scrum
آیا از اینکه دائماً توسط خطرات غیرمنتظره در پروژه های خود نادیده گرفته می شوید خسته شده اید؟
آیا می بینید که دائماً با مدیریت ریسک در پروژه های خود دست و پنجه نرم می کنید؟
روش های اثبات شده برای برنامه ریزی و مدیریت موثر ریسک ها در Scrum و حفظ پروژه های خود را در مسیر خود بیاموزید.
به‌عنوان مدیر پروژه، مالک محصول، اسکرام مستر یا سرپرست تیم، به خوبی از چالش‌های ارائه یک پروژه موفق در یک محیط پیچیده آگاه هستید.
ماهیت غیرقابل پیش‌بینی و نامطمئن توسعه محصول مطمئناً انواع مختلفی از ریسک‌ها را به همراه خواهد داشت، از تجارت گرفته تا بازار، فناوری گرفته تا مالی، و همه چیز در این بین.
اما اگر بتوانید این چالش ها را به فرصت تبدیل کنید چه؟
با گذراندن این دوره، ابزارها و استراتژی‌های مورد نیاز برای مدیریت ریسک‌ها و حفظ پروژه‌های خود را در هدف خواهید یافت.
از طریق شفافیت، بازرسی، انطباق، و تجربه گرایی، می آموزید که چگونه ریسک ها را اولویت بندی کنید، ضدالگوهای رایج مدیریت را شناسایی و کاهش دهید، و یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید که به شما کمک می کند کنترل پروژه خود را در دست بگیرید و به اهداف خود برسید. .
اجازه ندهید خطرات غیرمنتظره پروژه بعدی شما را از مسیر خارج کند.
با این دوره، دانش و اعتماد به نفس لازم برای مدیریت ریسک با Scrum را خواهید داشت و از بازی جلوتر خواهید ماند.
برنامه درسی دوره:
اصطلاح ریسک را تعریف کنید.
عبارات تأثیر، احتمال، و ارزش را تعریف کنید.
با نحوه ایجاد و استفاده از ماتریس تأثیر در مقابل احتمال و
آشنا شویدبدانید چگونه می‌توانید از ماتریس ریسک-ارزش برای اولویت‌بندی ریسک‌ها و ویژگی‌ها استفاده کنید.
با نحوه پرداختن به رتبه‌بندی‌های مختلف مشکلات همراه با ماتریس تأثیر در مقابل احتمال و ماتریس ریسک-ارزش آشنا شوید.
عبارات برنامه مدیریت ریسک، شاخص و اقدام را تعریف کنید.
تفاوت بین ضد الگوهای گروهی و ضد الگوهای فردی را درک کنید.
شناسایی، توصیف و پیشنهاد ابزارهایی برای پرداختن به ضدالگوهای رایج مدیریت، از جمله فلج تجزیه و تحلیل، گاری قبل از اسب، گروه فکری، سیلو، قفل فروشنده، مهندسی بیش از حد، آبکاری طلا، مهندسی نما، مته آتش و قهرمانی، راهپیمایی مرگ، مدیریت خرد، مدیریت مرغ دریایی، ایمیل به عنوان ابزار اصلی ارتباط، توپ شلیک و خشونت فکری.
انواع ریسک‌ها از جمله ریسک حوزه، ریسک فناوری، ریسک مشتری و ذینفعان و ریسک‌های پرسنل را شناسایی و تعریف کنید.
یک برنامه مدیریت ریسک ایجاد کنید.
و عوامل مهم مرتبط با پایش ریسک…
اگرچه استفاده از روش چابک ریسک را در مراحل اولیه توسعه نرم‌افزار کاهش می‌دهد، باید این ایده را نیز در نظر بگیریم که باید به فکر ایجاد فضای بیشتر برای مدیریت ریسک به روش رسمی‌تر باشیم.
اگر آماده شروع برنامه ریزی ریسک برای پروژه بعدی خود هستید، بیایید همین الان شروع کنیم!
آیا می خواهید بدانید که چگونه ریسک را با اسکرام مدیریت کنید؟
من به شما نحوه استفاده از شفافیت، بازرسی و سازگاری را نشان خواهم داد. و تجربه گرایی برای مدیریت ریسک ها...
ما با:
شروع خواهیم کردلیستی از خطرات شناخته شده تهیه کنید.
درباره احتمال وقوع و تأثیر بر محصول خود (راه حل، ویژگی ها، تجارت و غیره) بحث کنید.
دسته بندی کنید (اینکه ریسک مربوط به کسب و کار، ارز، بازار یا فناوری، یا مرتبط با معماری باشد).
این روش‌ها را هنگام کار با تیم‌های اسکرام مفید دیدم. مهمترین بخش این بحث بحثی است که ممکن است ارزش داشته باشد.
من به شما چند استراتژی در مورد نحوه مدیریت این خطرات نشان خواهم داد.
بعد از دوره، تصمیم خواهید گرفت که آیا ارزش توجه به تهدید خاص را دارد؟ یا بهتر است بگوییم، آیا می‌توانیم از آن بگذریم زیرا احتمال و تأثیر آن کم است؟
همین حالا ثبت نام کنید و مانند یک حرفه ای برای خطرات برنامه ریزی کنید!
مدیریت ریسک و برنامه ریزی ریسک را در Agile و Scrum بیاموزید Learn Risk Management and Risk Planning in Agile and Scrum
-
مدیریت ریسک در Scrum INTRO Risk Management in Scrum INTRO
-
انواع ریسک پروژه Types of Project Risks
-
ارزیابی ریسک - احتمال و تاثیر Risk Assessment - Likelihood, and Impact
-
استراتژی های ریسک، احتمالی، کاهش Risk Strategies, Contingency, Mitigation
-
توصیه کتاب اسکرام Scrum Book Recommendation
مقدمه ای بر الگوهای ضد خطر Introduction to Risk Anti Patterns
-
ضد الگوهای گروهی قسمت 1 Group Anti-Patterns PART 1
-
ضد الگوهای گروهی قسمت 2 Group Anti-Patterns PART 2
-
ضد الگوهای فردی قسمت 1 Individual Anti-Patterns PART 1
-
ضد الگوهای فردی قسمت 2 Individual Anti-Patterns PART 2
-
طرح اضطراری در مقابل طرح بازگشتی Contingency Plan vs Fallback Plan
مدیریت ریسک، نظارت و ارزیابی Risk Management, Monitoring and Assessment
-
جلسه ارزیابی ریسک The Risk Assessment Meeting
-
ایجاد یک طرح ریسک Creating a Risk Plan
-
نظارت بر ریسک Risk monitoring
-
سوالات متداول برای مدیریت ریسک FAQ for Risk management
-
نامتقارن ترین مشکلات یک اسکرام مستر جدید چیست؟ What are the most asymmetrical problems for a new Scrum Master?
-
سخنان پایانی و تبریک Final Words and Congratulations
https://donyad.com/d/fc3c9d
Dejan Majkic
MCS ، CIO ، PSPO ، PSM ، مربی Agile ، مربی مربیان استاد علوم کامپیوتر و فناوری اطلاعات ، ITIL ، PSPO ، PSM ، CIO ، مربی چابک ، مربی مربیان ، کارآفرین دیجیتال ، Lieder ، مشاور ، مدیر پروژه ، متخصص جوملا و مودل ، کارآفرینان ... · توانایی تعیین اولویت ها و کار در یک تیم ، · احساس ابتکار و سازمان و احساس مسئولیت ، · توانایی کار مستقل و بدون نظارت مستقیم ، · با استعداد ، شوخ طبعی ، خویشتن داری خوب ، · اشتیاق شدید و انرژی مثبت · گواهینامه رانندگی رده "B" · متاهل ، پدر دو فرزند ، · ورزش: بوکس ، تنیس ، دوچرخه ، شطرنج ، تنیس روی میز. · سرگرمی: نواختن گیتار (مدرسه موسیقی تمام شده) و آواز خواندن ، یادگیری نواختن پیانو ، پیاده روی طولانی ، طراحی وب سایت
نمایش نظرات