آموزش در حال مدیریت New Hires به عنوان مدیر

Onboarding New Hires as a Manager

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: کارهایی را که باید به عنوان مدیر قبل از اولین روز کارمند جدید انجام دهید کاوش کنید و در مورد روشهای انجام 90 روز اول زندگی خود به بعد تجربه موفقیت آمیز را برای همه کسب کنید. ارزش وظیفه دادن به کارمند دیگری را که به عنوان راهنمای کارمند جدید شما عمل می کند ، کشف کنید و از نقش منابع انسانی در فرآیند پردازش اطلاعات مطلع شوید. مربی Todd Dewett بینش هایی را در مورد پردازنده به اشتراک می گذارد که می تواند به شما کمک کند استخدام های جدید خود را خوشامد ، آگاه و آماده برای کمک کند.
موضوعات شامل:
  • آماده شدن برای کشتی
  • بارگیری در متن
  • فعالیتهای قبل از روز اول
  • پرداختن به وظایف داخلی
  • بررسی نقش خود به عنوان مدیر
  • تعیین یک دوست و یک مربی
  • آماده سازی کارمندان جدید برای موفقیت
  • بررسی نقش کارمند جدید

سرفصل ها و درس ها

مقدمه Introduction

  • نقش شما به عنوان یک مدیر در کشتی سازی Your role, as a manager, in onboarding

1. آماده شدن به پردازنده 1. Preparing to Onboard

  • سوار شدن در زمینه Onboarding in context

  • اطلاعات و فعالیتهای قبل از روز اول Information and activities before the first day

  • رسیدگی به کارهای داخلی Addressing internal tasks

  • نقش HR The role of HR

  • نقش خود را به عنوان مدیر بررسی می کنید Exploring your role as the manager

  • اختصاص یک دوست و مربی Assigning a buddy and a mentor

2. تنظیم کارمندان جدید برای موفقیت 2. Setting Up New Employees for Success

  • بررسی نقش کارمند جدید Examining the new employee's role

  • روز اول The first day

  • 90 روز اول The first 90 days

  • سال اول The first year

نتیجه Conclusion

  • آینده قایقرانی The future of onboarding

نمایش نظرات

آموزش در حال مدیریت New Hires به عنوان مدیر
جزییات دوره
32m 3s
12
Linkedin (لینکدین) Linkedin (لینکدین)
(آخرین آپدیت)
11,410
- از 5
ندارد
دارد
دارد
Todd Dewett
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Todd Dewett Todd Dewett

کارشناس اصالت، مدرس، نویسنده، سخنران

دکتر تاد دیوت یکی از پربیننده ترین شخصیت های رهبری در جهان است.

او یک متخصص اصالت، نویسنده پرفروش، مربی پرفروش در LinkedIn Learning، یک سخنران TEDx، و یک شرکت Inc است. مجله 100 سخنران برتر رهبری. او یک رهبر فکری و متخصص در زمینه رهبری است که در درجه اول بر صحت و جنبه هایی از روابط و رفتارهای رهبر تمرکز دارد که باعث موفقیت در کار می شود. برداشت منحصر به فرد او از رهبری منجر به نقل قول هایی در نیویورک تایمز، بیزینس ویک، فوربس، تایم و صدها رسانه دیگر شده است. پس از شروع کار خود با مشاوران اندرسن و ارنست یانگ، دکترای خود را در مدیریت و رفتار سازمانی در دانشگاه تگزاس A M به پایان رساند و از حرفه ای به عنوان استاد و محقق برنده جوایز لذت برد. تاد بیش از 1000 سخنرانی ارائه کرده و مجموعه ای از کارهای آموزشی را ایجاد کرده است که بیش از 20000000 متخصص در سراسر جهان از آن لذت می برند. مشتریان اخیر او شامل مایکروسافت، اکسون موبیل، پپسی، بوئینگ، جنرال الکتریک، کاترپیلار و صدها مورد دیگر هستند. از خانه او به صورت آنلاین در www.drdewett.com دیدن کنید.