آموزش مهارت‌های حرفه‌ای مدیریت پروژه (PMP) - آخرین آپدیت

تسلط بر مدیریت پروژه با مدرک PMP: آمادگی برای دریافت گواهینامه و موفقیت شغلی

مدرک مدیریت حرفه ای پروژه (PMP) یکی از معتبرترین و پرطرفدارترین مدارک در حوزه مدیریت پروژه است. این مدرک که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI) ارائه می شود، در سطح جهانی به عنوان نمادی از تعالی و شایستگی در مدیریت پروژه شناخته می شود. این دوره به طور خاص برای کمک به افراد در آمادگی برای آزمون PMP و در عین حال ایجاد درک عمیق از مهارت ها، دانش و تکنیک های مورد نیاز برای مدیریت موفقیت آمیز پروژه ها در صنایع مختلف طراحی شده است.

این دوره یک نمای کلی جامع از پیکره دانش مدیریت پروژه (PMBOK) ارائه می دهد که به عنوان پایه و اساس آزمون PMP عمل می کند. این دوره شامل پنج گروه فرآیند - آغازین، برنامه ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و اختتامیه - و ده حوزه دانش است که مدیران پروژه را در پیچیدگی های مدیریت پروژه ها راهنمایی می کند. این حوزه های دانش شامل مدیریت یکپارچگی، مدیریت محدوده، مدیریت زمان بندی، مدیریت هزینه، مدیریت کیفیت، مدیریت منابع، مدیریت ارتباطات، مدیریت ریسک، مدیریت تدارکات و مدیریت ذینفعان است.

هر ماژول در این دوره به گونه ای طراحی شده است که بر جنبه خاصی از مدیریت پروژه تمرکز داشته باشد و فراگیران را به دانش نظری و ابزارهای عملی برای استفاده در سناریوهای دنیای واقعی مجهز کند. در پایان دوره، شرکت کنندگان در مدیریت چرخه عمر پروژه، رسیدگی به محدودیت های پروژه (مانند زمان، هزینه و محدوده)، هدایت چالش های مدیریت تیم ها و توسعه استراتژی های مدیریت ریسک، مهارت کسب خواهند کرد. علاوه بر این، فراگیران در استفاده از ابزارهای نرم افزاری مدیریت پروژه، مدیریت انتظارات ذینفعان و اطمینان از همسویی پروژه ها با اهداف و مقاصد سازمانی مهارت پیدا می کنند.

این دوره به گونه ای ساختار یافته است که طیف گسترده ای از متخصصان، از کسانی که تازه شروع به کار در حرفه مدیریت پروژه کرده اند تا مدیران با تجربه ای که به دنبال رسمی کردن دانش و مهارت های خود هستند را پوشش دهد. برنامه درسی با راهنمای PMBOK همسو است و برای پوشش تمام موضوعات اصلی مورد آزمایش در آزمون PMP طراحی شده است. در طول دوره، دانش آموزان در مطالعات موردی، آزمون ها و آزمون های تمرینی شرکت می کنند تا یادگیری خود را تقویت کرده و اعتماد به نفس خود را برای آزمون واقعی افزایش دهند.

مباحث کلیدی پوشش داده شده:

1. چارچوب مدیریت پروژه: اصول اساسی مدیریت پروژه، از جمله نقش ها و مسئولیت های مدیر پروژه، چرخه عمر پروژه و اصطلاحات کلیدی را درک کنید.

2. مدیریت یکپارچگی پروژه: نحوه اطمینان از هماهنگی و ادغام مناسب تمام جنبه های پروژه، از آغاز تا تکمیل پروژه را بیاموزید.

3. مدیریت محدوده: در تعریف و کنترل آنچه در پروژه گنجانده شده و چه چیزی گنجانده نشده است، مدیریت الزامات پروژه و ارائه موفقیت آمیز دامنه، تخصص کسب کنید.

4. مدیریت زمان و هزینه: یاد بگیرید که برنامه های واقعی پروژه را توسعه دهید، هزینه های پروژه را مدیریت کنید و اطمینان حاصل کنید که پروژه به موقع و در چارچوب بودجه تکمیل می شود.

5. مدیریت کیفیت: نحوه اطمینان از اینکه محصولات قابل تحویل پروژه مطابق با استانداردهای کیفیت مورد نیاز هستند و انتظارات ذینفعان را برآورده می کنند را درک کنید.

6. مدیریت منابع و ارتباطات: مهارت های لازم برای کسب، مدیریت و رهبری موثر تیم ها را در حین ایجاد ارتباطات واضح بین همه ذینفعان پروژه توسعه دهید.

7. مدیریت ریسک و تدارکات: دانش لازم برای شناسایی خطرات پروژه، ارزیابی تأثیر آنها و اجرای استراتژی های کاهش را به دست آورید. مفاهیم کلیدی پشت مدیریت فرآیندهای تدارکات و روابط فروشنده را بیاموزید.

8. مدیریت ذینفعان: نحوه شناسایی ذینفعان، ارزیابی تأثیر آنها و توسعه استراتژی هایی برای مدیریت انتظارات آنها در طول چرخه عمر پروژه را درک کنید.

9. رویکردهای چابک و ترکیبی: تکنیک های مدیریت پروژه چابک و ترکیبی و کاربرد آنها در پروژه های مدرن را بررسی کنید. یاد بگیرید چه زمانی از روش های سنتی مدیریت پروژه استفاده کنید و چه زمانی برای انعطاف پذیری و همکاری بیشتر با چارچوب های چابک سازگار شوید.

حوزه‌های کلیدی آزمون PMP:

• افراد (42٪): رهبری و مدیریت تیم‌های پروژه.
• فرآیند (50٪): مدیریت جنبه‌های فنی تحویل پروژه.
• محیط کسب‌وکار (8٪): همسو کردن اهداف پروژه با استراتژی سازمانی. پیمایش عوامل کسب‌وکار داخلی و خارجی.

پیش‌نیازها:

آموزش مدیریت پروژه: 35 ساعت آموزش مدیریت پروژه