آموزش استاندارد برای تجزیه و تحلیل کسب و کار (PMI PBA)
The Standard for Business Analysis (PMI PBA)
به دوره The Standard for Business Analysis خوش آمدید، برنامه ای جامع که برای تجهیز حرفه ای ها به مهارت ها و دانش ضروری مورد نیاز برای برتری در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار طراحی شده است. این دوره به مفاهیم اساسی و شیوه های تجزیه و تحلیل کسب و کار می پردازد و یک رویکرد ساختاریافته برای درک اینکه چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار از استراتژی سازمانی، حاکمیت و مدیریت پروژه پشتیبانی می کند، ارائه می دهد.
در طول دوره، نقش جدایی ناپذیر تجزیه و تحلیل کسب و کار را در دستیابی به نتایج کسب و کار موفق بررسی خواهید کرد. شما در مورد گروه‌های فرآیند تحلیل کسب‌وکار و حوزه‌های دانش، و چگونگی ارتباط متقابل این عناصر برای پشتیبانی از مدیریت پورتفولیو، برنامه و پروژه خواهید آموخت. این دوره طیف گسترده ای از موضوعات از جمله نقش تحلیلگر کسب و کار، چرخه های عمر پروژه های مختلف، و سهامداران متنوع درگیر در فرآیندهای تجزیه و تحلیل کسب و کار را پوشش می دهد.
موارد کلیدی این دوره عبارتند از:
مفاهیم بنیادی: درک عمیقی از اصول اساسی تجزیه و تحلیل کسب و کار و نحوه همسویی آن با استراتژی و حاکمیت سازمانی به دست آورید.
گروه‌های فرآیند تحلیل کسب‌وکار: درباره شش گروه فرآیند تحلیل کسب‌وکار، از جمله تعریف و تراز، شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و انتشار اطلاعات کسب کنید. فعالیت های کلیدی، ورودی ها و خروجی های مرتبط با هر گروه را درک کنید.
حوزه های دانش: شش حوزه دانش را با جزئیات کاوش کنید: نیازسنجی، مشارکت سهامداران، استخراج، تجزیه و تحلیل، قابلیت ردیابی و نظارت، و ارزیابی راه حل. بیاموزید که چگونه این مناطق در تلاش کلی تجزیه و تحلیل کسب و کار نقش دارند.
نقش تحلیلگر کسب و کار: نقش ها و مسئولیت های مختلف یک تحلیلگر کسب و کار و چگونگی کمک آنها به تحویل موفق پروژه و تغییرات سازمانی را بدانید.
چرخه‌های عمر پروژه و محصول: چرخه‌های عمر پروژه و محصول مختلف، از رویکردهای پیش‌بینی‌کننده تا تطبیقی را بررسی کنید و بیاموزید که چگونه تحلیل کسب‌وکار در این چارچوب‌ها قرار می‌گیرد.
کاربردهای عملی: دانش خود را از طریق سناریوهای دنیای واقعی و مطالعات موردی به کار ببرید، و توانایی خود را برای انجام موثر وظایف تجزیه و تحلیل کسب و کار در زمینه های مختلف افزایش دهید.
در پایان این دوره، درک کاملی از استانداردها و بهترین شیوه ها در تجزیه و تحلیل کسب و کار خواهید داشت که به شما امکان می دهد به موفقیت سازمان خود کمک قابل توجهی کنید. چه یک تحلیلگر باتجربه کسب و کار یا تازه وارد در این زمینه باشید، این دوره بینش های ارزشمند و ابزارهای عملی را برای تقویت مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار شما ارائه می دهد.
اکنون ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر هنر تجزیه و تحلیل کسب و کار و ایجاد تغییرات معنادار در سازمان خود بردارید.
درس ها Lessons
-
نظارت و کنترل Monitoring and Controlling
-
تبلیغ دوره Course Promo
-
فعالیت تمرینی Practice Activity
-
رها کردن Releasing
-
استاندارد برای تجزیه و تحلیل کسب و کار The Standard for Business Analysis
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
در حال اجرا Executing
-
برنامه ریزی Planning
-
گروه فرآیند شروع Initiating Process Group
-
استاندارد تحلیل کسب و کار A Business Analysis Standard
-
تعریف و تراز کردن گروه فرآیند Defining and Aligning Process Group
https://donyad.com/d/4e8277
Sorin Dumitrascu
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات