آموزش استاندارد برای تجزیه و تحلیل کسب و کار (PMI PBA)
The Standard for Business Analysis (PMI PBA)
- در حال بارگزاری، لطفا صبر کنید...
به دوره The Standard for Business Analysis خوش آمدید، برنامه ای جامع که برای تجهیز حرفه ای ها به مهارت ها و دانش ضروری مورد نیاز برای برتری در زمینه تجزیه و تحلیل کسب و کار طراحی شده است. این دوره به مفاهیم اساسی و شیوه های تجزیه و تحلیل کسب و کار می پردازد و یک رویکرد ساختاریافته برای درک اینکه چگونه تجزیه و تحلیل کسب و کار از استراتژی سازمانی، حاکمیت و مدیریت پروژه پشتیبانی می کند، ارائه می دهد.
در طول دوره، نقش جدایی ناپذیر تجزیه و تحلیل کسب و کار را در دستیابی به نتایج کسب و کار موفق بررسی خواهید کرد. شما در مورد گروه‌های فرآیند تحلیل کسب‌وکار و حوزه‌های دانش، و چگونگی ارتباط متقابل این عناصر برای پشتیبانی از مدیریت پورتفولیو، برنامه و پروژه خواهید آموخت. این دوره طیف گسترده ای از موضوعات از جمله نقش تحلیلگر کسب و کار، چرخه های عمر پروژه های مختلف، و سهامداران متنوع درگیر در فرآیندهای تجزیه و تحلیل کسب و کار را پوشش می دهد.
موارد کلیدی این دوره عبارتند از:
مفاهیم بنیادی: درک عمیقی از اصول اساسی تجزیه و تحلیل کسب و کار و نحوه همسویی آن با استراتژی و حاکمیت سازمانی به دست آورید.
گروه‌های فرآیند تحلیل کسب‌وکار: درباره شش گروه فرآیند تحلیل کسب‌وکار، از جمله تعریف و تراز، شروع، برنامه‌ریزی، اجرا، نظارت و کنترل، و انتشار اطلاعات کسب کنید. فعالیت های کلیدی، ورودی ها و خروجی های مرتبط با هر گروه را درک کنید.
حوزه های دانش: شش حوزه دانش را با جزئیات کاوش کنید: نیازسنجی، مشارکت سهامداران، استخراج، تجزیه و تحلیل، قابلیت ردیابی و نظارت، و ارزیابی راه حل. بیاموزید که چگونه این مناطق در تلاش کلی تجزیه و تحلیل کسب و کار نقش دارند.
نقش تحلیلگر کسب و کار: نقش ها و مسئولیت های مختلف یک تحلیلگر کسب و کار و چگونگی کمک آنها به تحویل موفق پروژه و تغییرات سازمانی را بدانید.
چرخه‌های عمر پروژه و محصول: چرخه‌های عمر پروژه و محصول مختلف، از رویکردهای پیش‌بینی‌کننده تا تطبیقی را بررسی کنید و بیاموزید که چگونه تحلیل کسب‌وکار در این چارچوب‌ها قرار می‌گیرد.
کاربردهای عملی: دانش خود را از طریق سناریوهای دنیای واقعی و مطالعات موردی به کار ببرید، و توانایی خود را برای انجام موثر وظایف تجزیه و تحلیل کسب و کار در زمینه های مختلف افزایش دهید.
در پایان این دوره، درک کاملی از استانداردها و بهترین شیوه ها در تجزیه و تحلیل کسب و کار خواهید داشت که به شما امکان می دهد به موفقیت سازمان خود کمک قابل توجهی کنید. چه یک تحلیلگر باتجربه کسب و کار یا تازه وارد در این زمینه باشید، این دوره بینش های ارزشمند و ابزارهای عملی را برای تقویت مهارت های تجزیه و تحلیل کسب و کار شما ارائه می دهد.
اکنون ثبت نام کنید و اولین قدم را برای تسلط بر هنر تجزیه و تحلیل کسب و کار و ایجاد تغییرات معنادار در سازمان خود بردارید.
درس ها Lessons
-
نظارت و کنترل Monitoring and Controlling
-
تبلیغ دوره Course Promo
-
فعالیت تمرینی Practice Activity
-
رها کردن Releasing
-
استاندارد برای تجزیه و تحلیل کسب و کار The Standard for Business Analysis
-
بررسی اجمالی دوره Course Overview
-
در حال اجرا Executing
-
برنامه ریزی Planning
-
گروه فرآیند شروع Initiating Process Group
-
استاندارد تحلیل کسب و کار A Business Analysis Standard
-
تعریف و تراز کردن گروه فرآیند Defining and Aligning Process Group
https://donyad.com/d/4e8277
Sorin Dumitrascu
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات