بهینهسازی عملیات کسب و کار با نوآوری و تحول دیجیتال
در دنیای پویای کسب و کار امروز، مدیران عملیات نقش حیاتی در ایجاد کارایی، مقیاسپذیری و نوآوری ایفا میکنند. این دوره به بررسی تقاطع عملیات کسب و کار، نوآوری و تحول دیجیتال میپردازد و متخصصان را با ابزارها و استراتژیهای مورد نیاز برای بهبود عملکرد عملیاتی مجهز میکند. شرکت کنندگان یاد خواهند گرفت که چگونه فرصتهای نوآوری را شناسایی کنند، فناوریهای نوظهور را ادغام کنند و فرهنگ بهبود مستمر را در سازمانهای خود ایجاد کنند.
از طریق یک رویکرد ساختاریافته، این دوره به موضوعات کلیدی مانند تصمیمگیری مبتنی بر داده، اتوماسیون، رایانش ابری و روشهای چابک میپردازد. مدیران عملیات بینشهای عملی در مورد استفاده از زیرساخت دیجیتال برای بهینه سازی گردش کار و افزایش بهرهوری کسب خواهند کرد. علاوه بر این، این دوره بر اهمیت مدیریت تغییر، ارتقاء مهارت کارکنان و غلبه بر مقاومت در برابر تحول تأکید میکند و انتقال روان به عملیات دیجیتالی را تضمین میکند.
در پایان این دوره، شرکت کنندگان آماده خواهند بود تا استراتژیهای دیجیتال مقیاسپذیر را پیاده سازی کنند، تأثیر ابتکارات تحول را اندازه گیری کنند و روندهای آینده در عملیات کسب و کار را پیش بینی کنند. چه در حال مدیریت تیمهای کوچک یا نظارت بر عملیات در مقیاس بزرگ باشید، فراگیران به دانش و مهارتهای لازم برای هدایت نوآوری، بهبود کارایی و حفظ مزیت رقابتی در یک محیط کسب و کار به طور فزاینده دیجیتالی مجهز خواهند شد.
مباحث اصلی دوره:
- آشنایی با نوآوری کسب و کار و تحول دیجیتال
- توسعه ذهنیت نوآوری در مدیریت عملیات
- بهرهگیری از فناوریهای نوظهور برای تعالی عملیاتی (مانند هوش مصنوعی، اینترنت اشیا و بلاکچین)
- تصمیمگیری مبتنی بر داده در عملیات کسب و کار
- استراتژیهای تحول دیجیتال برای مقیاسبندی عملیات
- مدیریت تغییر در تحول دیجیتال
- سنجش موفقیت و بهبود مستمر در نوآوری
- روندهای آینده در عملیات کسب و کار و تحول دیجیتال
- استراتژیهای مقیاسبندی و رشد برای کسب و کارها
پیشنیازها: آشنایی اولیه با مفاهیم نوآوری و تحول دیجیتال.
همین حالا ثبت نام کنید و یادگیری را شروع کنید!
Dr. José J
نمایش نظرات