آموزش مبانی مدیریت پروژه - از صفر تا تسلط کامل - آخرین آپدیت

دانلود Project Management Basics - From Zero to Confident

نکته: ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: این دوره شما را به مهارت‌های ضروری مدیریت پروژه مجهز می‌کند و موضوعاتی نظیر آغاز پروژه، برنامه‌ریزی، رهبری تیم، استراتژی‌های ارتباطی و مدیریت ریسک را پوشش می‌دهد. بیاموزید چگونه از ابزارهای هوش مصنوعی مانند Gemini و Microsoft Copilot برای مدیریت موثر پروژه‌ها استفاده کنید؛ این دوره برای مبتدیانی که به دنبال بینش‌های کاربردی هستند، ایده‌آل است. این دوره طراحی شده است تا درکی جامع از مدیریت پروژه، با شروع از مفاهیم بنیادی به شما ارائه دهد. شما مسئولیت‌های کلیدی یک مدیر پروژه، چرخه حیات پروژه و هر یک از مراحل این فرآیند را بررسی خواهید کرد. با پیشروی در دوره، یاد می‌گیرید چگونه پروژه‌ها را به صورت استراتژیک آغاز کنید، اهداف SMART تعیین نمایید و نقش شرکت‌کنندگان کلیدی را درک کنید. رهبری موثر تیم و ارتباطات، محور اصلی موفقیت هر پروژه‌ای است. در طول این دوره، استراتژی‌هایی برای ایجاد انگیزه در تیم، حل تعارضات و پرورش محیطی مناسب برای همکاری توسعه خواهید داد. ویژگی منحصر به فرد این دوره، تمرکز بر ادغام ابزارهای هوش مصنوعی مانند Gemini و Microsoft Copilot در جریان‌های کاری مدیریت پروژه است. این فناوری‌ها می‌توانند به اتوماسیون وظایف، بهینه‌سازی ارتباطات و ارائه بینش‌های قدرتمند برای تصمیم‌گیری کمک کنند. این دوره برای مدیران پروژه آینده، رهبران تیم و متخصصانی که به دنبال ارتقای مهارت‌های مدیریت پروژه خود هستند، ایده‌آل است. چه در این زمینه تازه‌کار باشید و چه به دنبال ارتقای تخصص خود، این دوره شما را آماده می‌کند تا پروژه‌های پیچیده را با اعتماد به نفس مدیریت کنید. در پایان دوره، قادر خواهید بود پروژه‌ها را با استفاده از روش‌های سنتی و ابزارهای مبتنی بر هوش مصنوعی به طور بهینه مدیریت کرده و موفقیت را در هر محیطی تضمین کنید. این دوره برای مبتدیانی که می‌خواهند وارد دنیای مدیریت پروژه شوند و هیچ تجربه قبلی ندارند، عالی است. همچنین برای افرادی که به دنبال توسعه مهارت‌های رهبری، ارتباطی و مدیریتی هستند، مناسب است. علاوه بر این، ادغام ابزارهای AI در گردش کار پروژه را پوشش می‌دهد تا بهره‌وری و کارایی یادگیرندگان افزایش یابد. این دوره از رویکرد گام‌به‌گام استفاده می‌کند؛ از مبانی شروع شده و به تدریج به سمت مباحث پیشرفته حرکت می‌کند. این آموزش شامل کاربردهای عملی از هر دو تکنیک سنتی مدیریت پروژه و ابزارهای مدرن هوش مصنوعی است. دروس تعاملی، مثال‌های واقعی و مطالعات موردی، یادگیری شما را تقویت می‌کند. این دوره بر اساس کتاب Project Management Basics - From Zero to Confident اثر Anton Voroniuk تهیه شده است. این دوره توسط Packt لایسنس و توزیع شده است. تمامی حقوق محفوظ است. پکت (Packt) یکی از پرکارترین ناشران محتوای فنی پیشرفته در جهان است. برای بیش از دو دهه، ماموریت ما گردآوری و انتشار دانش بهترین متخصصان فنی بوده است. ما بر دوره‌های کاربردی تمرکز می‌کنیم که به مشتریان ما در انجام کارهای واقعی کمک کند و طیف گسترده‌ای از موضوعات فنی تثبیت شده و پیشرو را پوشش می‌دهد. اگر فرد یا سازمانی هستید که یادگیری از طریق عمل را می‌پسندد، Packt انتخابی ایده‌آل برای شماست.

سرفصل ها و درس ها

مقدمه‌ای بر مدیریت پروژه Introduction to Project Management

  • معرفی دوره Introduction to the Course

  • مسئولیت‌های ضروری مدیر پروژه Essential Project Manager Responsibilities

  • چرخه حیات مدیریت پروژه و مراحل کلیدی Project Management Lifecycle and Key Phases

آغاز استراتژیک پروژه Strategic Project Initiation

  • برنامه‌ریزی پروژه با اهداف SMART Project Planning with SMART Goals

  • تکنولوژی‌های کلیدی هوش مصنوعی در پیش‌بینی بازار Key AI Technologies in Market Prediction

  • ضروریات برای اجرای موفق پروژه Essentials for Successful Project Implementation

  • شرکت‌کنندگان پروژه و نقش‌های آن‌ها Project Participants and Their Roles

  • آغاز پروژه و محدودیت‌ها Project Initiation and Limitations

  • ماتریس اولویت‌بندی Priority Matrix

ساختاربندی برنامه پروژه Structuring the Project Plan

  • شناسایی الزامات خروجی‌های پروژه Identifying Project Deliverables Requirements

  • ایجاد برنامه پروژه Creating a Project Plan

  • یافتن مسیر بحرانی Finding the Critical Path

  • ایجاد پروژه Creating Project

  • نحوه ایجاد وظایف در مدیریت تسک‌ها How to Create Tasks in the Task Manager

رهبری و توسعه تیم پروژه Project Team Leadership and Development

  • تشکیل تیم پروژه و سبک‌های رهبری Project Team Formation. Leadership Styles

  • مدیریت تیم و تیپولوژی اعضا Team Management, Typology of its Members

  • مدل‌های توسعه و یادگیری Development and Learning Models

  • انگیزه دادن به تیم Team Motivation

  • قوانین برخورد با تعارضات Rules for Dealing with Conflicts

  • چگونه فضای مثبت در تیم ایجاد کنیم How to Create a Positive Climate in the Team

استراتژی‌های ارتباطی برای موفقیت پروژه Communication Strategies for Project Success

  • جریان‌های اطلاعات در پروژه Information Flows in the Project

  • هماهنگی ارتباطات پروژه Coordination of Project Communications

  • مدیریت ذینفعان Stakeholder Management

  • فرآیند ارجاع (Escalation) مشکلات در پروژه‌ها The Process of Escalation of Problems in Projects

از شناسایی ریسک تا گزارش‌دهی پروژه From Risk Identification to Project Reporting

  • مدیریت ریسک پروژه Project Risk Management

  • مانیتورینگ و کنترل پروژه Project Monitoring and Control

  • تغییرات پروژه از کجا ناشی می‌شوند Where Do Project Changes Come From

  • رایج‌ترین اشتباهات مدیران پروژه مبتدی The Most Common Mistakes of Project Managers Beginners

ابزارهای هوش مصنوعی مولد برای مدیران پروژه Generative AI Tools for Project Managers

  • چرا از Gemini برای مدیریت پروژه استفاده کنیم؟ Why Gemini for Project Management?

  • کار با رابط کاربری Navigating the Interface

  • تعریف اهداف پروژه و معیارهای موفقیت Defining Project Goals and Success Criteria

  • تبدیل نیازهای کسب‌وکار به الزامات سطح بالا Translating Business Needs into High-Level Requirements

  • تولید برنامه پروژه با استفاده از Gemini Generating a Project Plan Using Gemini

  • استفاده از هوش مصنوعی Gemini در Google Docs Using Gemini AI in Google Docs

  • ساخت خودکار لیست وظایف از روی شرح پروژه Building a Task List Automatically from a Project Brief

  • ایجاد مستندات پروژه Creating Project Documentation

  • موردهای کاربردی Microsoft Copilot برای مدیران پروژه Use Cases of Microsoft Copilot for PM

  • تولید برنامه پروژه با استفاده از Copilot در Word Generating a Project Plan Using Copilot in Word

  • تولید چک‌لیست‌ها و برنامه‌های عملیاتی با Copilot Generating Checklists and Action Plans with Copilot

  • پیش‌بینی مبتنی بر سناریو با Copilot Scenario-Based Forecasting with Copilot

  • تولید خودکار دستور جلسات و موارد اجرایی Generating Agendas and Action Items Automatically

  • خلاصه‌ جلسات و اقدامات لازم با Copilot در Outlook Meeting Recaps & Action Items with Copilot in Outlook

  • اتوماسیون به‌روزرسانی وضعیت‌ها با Copilot Automating Status Updates with Copilot

  • استفاده از Copilot برای پیگیری وظایف معوقه Using Copilot to Follow Up on Overdue Tasks

  • مانیتورینگ KPIها و پیشرفت با Copilot Insights Monitoring KPIs and Progress with Copilot Insights

  • نوشتن ایمیل‌های موثر پروژه با Copilot در Outlook Writing Effective Project Emails with Copilot in Outlook

  • بهبود ارتباطات بین تیمی با استفاده از هوش مصنوعی Enhancing Cross-Team Communication Using AI

  • رهگیری بودجه‌های پروژه با Copilot در Excel Tracking Project Budgets with Copilot in Excel

ارتباطات پروژه مبتنی بر داده Data-Driven Project Communication

  • مانیتورینگ و کنترل پروژه Project Monitoring and Control

  • تثبیت نتایج پروژه و گزارش‌دهی Fixation of the Project Result and Reporting

  • رایج‌ترین اشتباهات مدیران پروژه مبتدی The Most Common Mistakes of Project Managers Beginners

جمع‌بندی و نتیجه‌گیری Conclusion

  • نکات کلیدی و بهترین تجربیات Key Takeaways and Best Practices

  • گام‌های بعدی Next Steps

نمایش نظرات

آموزش مبانی مدیریت پروژه - از صفر تا تسلط کامل
جزییات دوره
5h 33m
53
(آخرین آپدیت)
4
- از 5
دارد
دارد
دارد
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar