لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش فناوری فراگیر: رهبری و مدیریت
Inclusive Tech: Leadership and Management
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
فراگیری مسئولیت اصلی هر مدیر است. این بعد تکامل یافته از رهبری به ویژه در صنعت فناوری که می تواند متنوع باشد اما همیشه شامل نمی شود ، از اهمیت ویژه ای برخوردار است. در این دوره ، اولین قسمت از یک مجموعه دو بخشی ، با اصول ضروری رهبری جامع و نحوه بکارگیری آنها در سازمان خود آشنا شوید. Nishant Bhajaria ، مربی ، ابتدا با کاوش در خصوصیاتی که سازمانها در رهبران خود می جویند ، توضیح می دهد که چگونه مدیران امروزی باید بلافاصله یک کارآفرین ، فروشنده ، قهرمان تنوع و فراگیری و موارد دیگر باشند. وی سپس تمرکز خود را بر روی چالش خاص فراگیری فناوری قرار می دهد. بیاموزید که چرا و چگونه مدیران باید روندهای استخدام را برای ایجاد نیروی کار متنوع تر ایجاد کنند. کشف کنید که چگونه می توانید هنگام مصاحبه با نامزدها ، فراگیری را در ذهن داشته باشید. به علاوه ، نیشانت یک داستان شخصی را در مورد چگونگی حرکت بهینه در ساخت یک تیم فراگیر به اشتراک می گذارد.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
این دوره برای چه کسانی است
Who this course is for
چرا فراگیری در یک تیم فناوری اهمیت دارد
Why inclusivity matters in a tech team
رهبری یک تیم فراگیر در فناوری
Leading an inclusive team in tech
1. سازمان ها به دنبال چه ویژگی هایی در یک رهبر هستند؟
1. What Qualities Do Organizations Look for in a Leader?
مدیر به عنوان یک رهبر چند بعدی
The manager as a multidimensional leader
مدیر به عنوان یک کارآفرین
The manager as an entrepreneur
مدیر به عنوان فروشنده
The manager as a salesperson
مدیر به عنوان یک فرد خریدار
The manager as a go-getter
مدیر به عنوان یک آهنربا استعداد
The manager as a talent magnet
مدیر به عنوان قهرمان تنوع و فراگیری
The manager as champion of diversity and inclusivity
2. چالش فراگیری
2. The Challenge of Inclusivity
فراگیری و فرآیند استخدام
Inclusivity and the recruitment process
فراگیری و روند مصاحبه
Inclusivity and the interview process
نیشانت باجاریا یک رهبر حریم خصوصی و امنیت و یک معمار محصولات دیجیتال است.
نیشانت یک رهبر سطح ارشد در امنیت، حریم خصوصی و فضای انطباق، و او تیم ها و برنامه هایی را برای کمک به دستیابی به این اهداف ساخته است. او معمولاً به عنوان یک پیوند حیاتی بین رهبری قانونی، مهندسی و سطح C عمل می کند تا اطمینان حاصل شود که محصولات یک شرکت به محافظت از داده های کاربر و اطمینان از اعتماد مشتری کمک می کند. قبل از نقش فعلی خود -معماری و استراتژی حفظ حریم خصوصی در Uber- او در زمینه انطباق، حفاظت از داده ها، و امنیت و حریم خصوصی در Google کار می کرد. علاوه بر این، او به عنوان رئیس مهندسی حریم خصوصی در نتفلیکس خدمت کرده است. میتوانید Privacy by Design، کتاب Nishant در زمینه مهندسی حریم خصوصی را سفارش دهید. ، در وب سایت انتشارات منینگ.
نمایش نظرات