آموزش کلاس کارشناسی ارشد مدیریت: مهارت های تاکتیکی برای مدیران جدید

Management Masterclass: Tactical Skills for New Managers

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
توضیحات دوره: مهارت‌های مدیریت دنیای واقعی - تمرین‌های عملی برای کمک به شما برای مقابله با 7 چالشی که هر مدیری با آن مواجه است آماده باشید تا با مکررترین (و چالش‌برانگیزترین!) لحظات مدیریتی که هر رهبر با آن مواجه می‌شود، روبرو شوید. تیم‌هایی با عملکرد بالا بسازید که چابک هستند و ماشین‌های یادگیرنده هستند - دائماً در حال آزمایش، یادگیری، تکرار و بهبود هستند. بین خواسته های رقابتی مدیریت و اجرا تعادل برقرار کنید و بر هنر ناهنجار تفویض اختیار مسلط شوید. الگوهای عملکرد رایج را پیدا کنید و رویکرد مدیریتی خود را برای انواع مختلف مجریان، از استعدادهای برتر گرفته تا ناسازگاری‌های سخت، تنظیم کنید. از 10 شکست برتر بازخورد اجتناب کنید، بازخورد سازنده و عملی در شرایط دشوار به منظور کمک به رشد و پیشرفت تیم خود ارائه دهید. اهداف ملموس و قابل اجرا برای تیم، کارمندان و ابتکارات متقابل خود تعیین کنید. پایه ای از اعتماد ایجاد کنید که بتوانید از آن برای مدیریت موثر و بی دردسر در بین تیم ها استفاده کنید. یک فرآیند مصاحبه ایجاد کنید که به شما کمک می کند بهترین استعدادها را استخدام کنید. تمرین‌هایی را تمرین کنید که به شما کمک می‌کند تا روند دردناک اما اجتناب‌ناپذیر اخراج کارکنان را طی کنید. پیش نیازها: هیچ شرط خاصی برای این دوره وجود ندارد، به جز تمایل به درس گرفتن از اشتباهات خود در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر عالی. امتیازهای جایزه برای تمایل به اشتراک گذاری شکست ها، بردها و بینش های خود در طول مسیر با دانش آموزان دیگر خود در سراسر جهان.

وقتی سال ها پیش برای اولین بار مدیر جدید شدم، هیجان زده بودم. اما نسبتاً سریع، هیجان و غرور من جای خود را به اضطراب‌های جدید داد - من آمادگی لازم را نداشتم، غرق بودم و احساس می‌کردم یک شیاد هستم. متأسفانه اکنون متوجه شدم که تنها نبودم. اکثر مدیران جدید برای مقابله با چالش هایی که با تغییر نقش های مدیریتی جدید خود با آن مواجه خواهند شد، مجهز نیستند. هدف این دوره رفع آن است.

پس از مدیریت تیم‌های مختلف از فروش گرفته تا بازاریابی و عملیات در چندین سال گذشته، در نهایت در حال برگزاری دوره مدیریت عملی هستم که آرزو می‌کردم در روز اول به من داده شود. من صدها مدیر جدید و فارغ التحصیلان اخیر از برنامه MBA استنفورد را مورد بررسی قرار داده ام و 7 لحظه مدیر جدید را شناسایی کرده ام که هر مدیر جدید در طول حرفه خود با آنها روبرو می شود، اما تقریباً هرگز آماده رسیدگی به آنها نیست.

از طریق تمرین‌های عملی، نکات تاکتیکی، تعامل با جامعه، و سخنرانی‌های مبتنی بر داستان‌های جنگ مدیریت دنیای واقعی، با یادگیری از اشتباهات شخصی من، مدیر موفقی خواهید شد. این دوره شامل 30 روز ضمانت بازگشت وجه بدون سوال، دسترسی به مربی برای QA، شبکه سازی با جامعه جهانی مدیران جدید، و دسترسی مادام العمر با محتوای جدید اضافه شده به صورت دوره ای است.

این دوره شامل موارد زیر است:

  • استخدام 101 (از جمله ایجاد فرآیند مصاحبه عالی)

  • اخراج 101 (نکات تاکتیکی برای آماده کردن خود برای گفتگوی پرمخاطره که یک مدیر با آن روبرو خواهد شد)

  • تطبیق سبک رهبری خود با انواع مختلف مجریان (بازیکنان برتر، ناسازگاری های فرهنگی، و همه چیز در این بین)

  • چارچوب‌ها و رویکردهایی برای ارائه بازخورد و مدیریت مکالمات دشوار

  • مدیریت بدون اختیار، از جمله در بین تیم‌ها

  • تعیین اهداف متناسب با نیازهای تیم شما

  • تفویض اختیار و مقابله با تقاضاهای رقابتی مدیریت و اجرا

این دوره یک دوره سطح بالا در زمینه فلسفه مدیریت نیست. این یک دوره آموزشی برای مدیران جدید، توسط یک مدیر جدید است. این کتاب راهنمای عملی در مورد چگونگی تبدیل شدن از یک مدیر جدید به فردی است که قادر به انطباق با هر موقعیتی است، اما آماده رویارویی با رایج ترین چالش هایی است که بدون شک با آن ها روبرو خواهید شد.

بعد از گذراندن این دوره، به عنوان یک مدیر با اعتماد به نفس و یک کیت ابزار تاکتیکی که می تواند به عنوان یک راهنمای مرجع برای هر چیزی که پیش می آید، با جاده پیش رو روبرو شوید.


سرفصل ها و درس ها

خوش آمدی! Welcome!

  • مقدمه ای بر دوره An Introduction to the Course

  • چگونه از دوره بیشترین بهره را ببریم (پرش نکنید!) How to Get the Most Out of the Course (DON'T SKIP!)

هیئت 101: مدیریت و اجرای شعبده بازی Delegation 101: Juggling Management and Execution

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: هیئت #Bossfail Case Study: Delegation #Bossfail

  • بهترین شیوه های تفویض اختیار: پیشرفت در 4 مرحله شغلی شما Delegation Best Practices: Progressing Though the 4 Phases of Your Career

  • نکات تاکتیکی برای تفویض اختیار Tactical Tips for Delegation

استخدام 101: ایجاد فرآیند مصاحبه عالی Hiring 101: Creating the Perfect Interview Process

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • فرآیند مصاحبه می تواند سکسی باشد! Interview Process Can Be Sexy!

  • بهترین شیوه های مصاحبه: آماده شدن برای استخدام Interview Best Practices: Getting Ready to Hire

  • بهترین شیوه های مصاحبه: تکمیل فرآیند مصاحبه Interview Best Practices: Perfecting the Interview Process

  • نکات تاکتیکی برای استخدام Tactical Tips for Hiring

  • بررسی فرآیند مصاحبه Interview Process Survey

تنظیم هدف 101: تعیین اهداف برای برآورده کردن نیازهای تیم Goal Setting 101: Establishing Goals to Meet Your Team's Needs

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: تنظیم هدف من #شکست رئیس Case Study: My Goal Setting #Bossfail

  • بهترین شیوه های تعیین هدف: شناسایی نیازهای هدف Goal Setting Best Practices: Identifying Your Goal Needs

  • "چرا؟" از اهداف The "Why?" of Goals

  • بهترین شیوه های تعیین هدف: ارزیابی ویژگی های ضروری تیم شما Goal Setting Best Practices: Assessing Your Team's Essential Attributes

  • بهترین شیوه های تنظیم هدف: تنظیم تنظیمات Goal Setting Best Practices: Adjusting Your Settings

  • نکات تاکتیکی برای تعیین اهداف مناسب برای تیم Tactical Tips for Setting the Right Goals for Your Team

رهبری انعطاف پذیر: سازگاری با عملکردهای مختلف Flexible Leadership: Adapting to Different Performers

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: مدیریت عملکرد من #Bossfail Case Study: My Performance Management #Bossfail

  • بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: شایستگی در مقابل فرهنگ Performance Management Best Practices: Competence vs. Culture

  • بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد یک ستاره فرهنگ Performance Management Best Practices: Improving Performance of a Culture Star

  • بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: از قسمت تاریک یک وحشت با استعداد اجتناب کنید Performance Management Best Practices: Avoid the Dark Side of a Talented Terror

  • نکات تاکتیکی برای برخورد با بازیگران مختلف Tactical Tips for Dealing with Different Performers

ارائه بازخورد دشوار: اجتناب از بازخوردهای رایج Giving Difficult Feedback: Avoiding Common Feedback Fails

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: 10 لیست برتر بازخورد ناموفق Case Study: Top 10 List of Feedback Fails

  • بازخورد بهترین شیوه ها: مردم راضی کننده نابود می شوند Feedback Best Practices: People Pleasers Perish

  • بهترین شیوه های بازخورد: چارچوب بازخورد SBI Feedback Best Practices: SBI Feedback Framework

  • نکات تاکتیکی برای دادن بازخورد دشوار Tactical Tips for Giving Difficult Feedback

مدیریت در سراسر تیم: ایجاد اعتماد و همسویی بدون اختیار Managing Across Team: Building Trust and Alignment Without Authority

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: چند کارکردی ماجراجویی خود را انتخاب کنید Case Study: Cross-functional Choose Your Own Adventure

  • چند کاره ماجراجویی خود را انتخاب کنید (CFCYOA) Cross-functional Choose Your Own Adventure (CFCYOA)

  • بهترین روش های چندکارکردی: 6 پایه مختلف برای اعتماد Cross-functional Best Practices: The 6 Different Foundations for Trust

  • نکات تاکتیکی برای مدیریت در بین تیم ها Tactical Tips for Managing Across Teams

شلیک 101: با اعتماد به نفس با سخت ترین چالش مدیریتی خود روبرو شوید Firing 101: Meeting Your Toughest Management Challenge with Confidence

  • حواست کجاست؟ Where's Your Head At?

  • مطالعه موردی: شلیک آماده سازی نقش آفرینی Case Study: Firing Role-play Prep

  • مطالعه موردی: ناهنجاری شگفت انگیز نقش آفرینی Case Study: The Amazing Awkwardness of Roleplaying

  • نکات تاکتیکی برای پایان کار Tactical Tips for Termination

  • سخنرانی پاداش: منابع اضافی برای مدیران Bonus Lecture: Additional Resources for Managers

بسته شدن Wrap Up

  • متشکرم! Thank You!

نمایش نظرات

نظری ارسال نشده است.

آموزش کلاس کارشناسی ارشد مدیریت: مهارت های تاکتیکی برای مدیران جدید
خرید اشتراک و دانلود خرید تکی و دانلود | 160,000 تومان (5 روز مهلت دانلود) زمان تقریبی آماده سازی لینک دانلود این دوره آموزشی حدود 5 تا 24 ساعت می باشد.
جزییات دوره
2.5 hours
38
Udemy (یودمی) udemy-small
17 بهمن 1401 (آخرین آپدیت رو دریافت می‌کنید، حتی اگر این تاریخ بروز نباشد.)
8,057
4.6 از 5
دارد
دارد
دارد

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Frank Visciano Frank Visciano

MBA استانفورد، مدیر ارشد اجرایی سابق

Udemy (یودمی)

یودمی یکی از بزرگ‌ترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین است که به میلیون‌ها کاربر در سراسر جهان امکان دسترسی به دوره‌های متنوع و کاربردی را فراهم می‌کند. این پلتفرم امکان آموزش در زمینه‌های مختلف از فناوری اطلاعات و برنامه‌نویسی گرفته تا زبان‌های خارجی، مدیریت، و هنر را به کاربران ارائه می‌دهد. با استفاده از یودمی، کاربران می‌توانند به صورت انعطاف‌پذیر و بهینه، مهارت‌های جدیدی را یاد بگیرند و خود را برای بازار کار آماده کنند.

یکی از ویژگی‌های برجسته یودمی، کیفیت بالای دوره‌ها و حضور استادان مجرب و با تجربه در هر حوزه است. این امر به کاربران اعتماد می‌دهد که در حال دریافت آموزش از منابع قابل اعتماد و معتبر هستند و می‌توانند به بهترین شکل ممکن از آموزش‌ها بهره ببرند. به طور خلاصه، یودمی به عنوان یکی از معتبرترین و موثرترین پلتفرم‌های آموزشی آنلاین، به افراد امکان می‌دهد تا به راحتی و با کیفیت، مهارت‌های مورد نیاز خود را ارتقا دهند و به دنبال رشد و پیشرفت شغلی خود باشند.