لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش کلاس کارشناسی ارشد مدیریت: مهارت های تاکتیکی برای مدیران جدید
Management Masterclass: Tactical Skills for New Managers
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
مهارتهای مدیریت دنیای واقعی - تمرینهای عملی برای کمک به شما برای مقابله با 7 چالشی که هر مدیری با آن مواجه است آماده باشید تا با مکررترین (و چالشبرانگیزترین!) لحظات مدیریتی که هر رهبر با آن مواجه میشود، روبرو شوید. تیمهایی با عملکرد بالا بسازید که چابک هستند و ماشینهای یادگیرنده هستند - دائماً در حال آزمایش، یادگیری، تکرار و بهبود هستند. بین خواسته های رقابتی مدیریت و اجرا تعادل برقرار کنید و بر هنر ناهنجار تفویض اختیار مسلط شوید. الگوهای عملکرد رایج را پیدا کنید و رویکرد مدیریتی خود را برای انواع مختلف مجریان، از استعدادهای برتر گرفته تا ناسازگاریهای سخت، تنظیم کنید. از 10 شکست برتر بازخورد اجتناب کنید، بازخورد سازنده و عملی در شرایط دشوار به منظور کمک به رشد و پیشرفت تیم خود ارائه دهید. اهداف ملموس و قابل اجرا برای تیم، کارمندان و ابتکارات متقابل خود تعیین کنید. پایه ای از اعتماد ایجاد کنید که بتوانید از آن برای مدیریت موثر و بی دردسر در بین تیم ها استفاده کنید. یک فرآیند مصاحبه ایجاد کنید که به شما کمک می کند بهترین استعدادها را استخدام کنید. تمرینهایی را تمرین کنید که به شما کمک میکند تا روند دردناک اما اجتنابناپذیر اخراج کارکنان را طی کنید. پیش نیازها: هیچ شرط خاصی برای این دوره وجود ندارد، به جز تمایل به درس گرفتن از اشتباهات خود در مسیر تبدیل شدن به یک مدیر عالی. امتیازهای جایزه برای تمایل به اشتراک گذاری شکست ها، بردها و بینش های خود در طول مسیر با دانش آموزان دیگر خود در سراسر جهان.
وقتی سال ها پیش برای اولین بار مدیر جدید شدم، هیجان زده بودم. اما نسبتاً سریع، هیجان و غرور من جای خود را به اضطرابهای جدید داد - من آمادگی لازم را نداشتم، غرق بودم و احساس میکردم یک شیاد هستم. متأسفانه اکنون متوجه شدم که تنها نبودم. اکثر مدیران جدید برای مقابله با چالش هایی که با تغییر نقش های مدیریتی جدید خود با آن مواجه خواهند شد، مجهز نیستند. هدف این دوره رفع آن است.
پس از مدیریت تیمهای مختلف از فروش گرفته تا بازاریابی و عملیات در چندین سال گذشته، در نهایت در حال برگزاری دوره مدیریت عملی هستم که آرزو میکردم در روز اول به من داده شود. من صدها مدیر جدید و فارغ التحصیلان اخیر از برنامه MBA استنفورد را مورد بررسی قرار داده ام و 7 لحظه مدیر جدید را شناسایی کرده ام که هر مدیر جدید در طول حرفه خود با آنها روبرو می شود، اما تقریباً هرگز آماده رسیدگی به آنها نیست.
از طریق تمرینهای عملی، نکات تاکتیکی، تعامل با جامعه، و سخنرانیهای مبتنی بر داستانهای جنگ مدیریت دنیای واقعی، با یادگیری از اشتباهات شخصی من، مدیر موفقی خواهید شد. این دوره شامل 30 روز ضمانت بازگشت وجه بدون سوال، دسترسی به مربی برای QA، شبکه سازی با جامعه جهانی مدیران جدید، و دسترسی مادام العمر با محتوای جدید اضافه شده به صورت دوره ای است.
این دوره شامل موارد زیر است:
استخدام 101 (از جمله ایجاد فرآیند مصاحبه عالی)
اخراج 101 (نکات تاکتیکی برای آماده کردن خود برای گفتگوی پرمخاطره که یک مدیر با آن روبرو خواهد شد)
تطبیق سبک رهبری خود با انواع مختلف مجریان (بازیکنان برتر، ناسازگاری های فرهنگی، و همه چیز در این بین)
چارچوبها و رویکردهایی برای ارائه بازخورد و مدیریت مکالمات دشوار
مدیریت بدون اختیار، از جمله در بین تیمها
تعیین اهداف متناسب با نیازهای تیم شما
تفویض اختیار و مقابله با تقاضاهای رقابتی مدیریت و اجرا
این دوره یک دوره سطح بالا در زمینه فلسفه مدیریت نیست. این یک دوره آموزشی برای مدیران جدید، توسط یک مدیر جدید است. این کتاب راهنمای عملی در مورد چگونگی تبدیل شدن از یک مدیر جدید به فردی است که قادر به انطباق با هر موقعیتی است، اما آماده رویارویی با رایج ترین چالش هایی است که بدون شک با آن ها روبرو خواهید شد.
بعد از گذراندن این دوره، به عنوان یک مدیر با اعتماد به نفس و یک کیت ابزار تاکتیکی که می تواند به عنوان یک راهنمای مرجع برای هر چیزی که پیش می آید، با جاده پیش رو روبرو شوید.
سرفصل ها و درس ها
خوش آمدی!
Welcome!
مقدمه ای بر دوره
An Introduction to the Course
چگونه از دوره بیشترین بهره را ببریم (پرش نکنید!)
How to Get the Most Out of the Course (DON'T SKIP!)
هیئت 101: مدیریت و اجرای شعبده بازی
Delegation 101: Juggling Management and Execution
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: هیئت #Bossfail
Case Study: Delegation #Bossfail
بهترین شیوه های تفویض اختیار: پیشرفت در 4 مرحله شغلی شما
Delegation Best Practices: Progressing Though the 4 Phases of Your Career
نکات تاکتیکی برای تفویض اختیار
Tactical Tips for Delegation
استخدام 101: ایجاد فرآیند مصاحبه عالی
Hiring 101: Creating the Perfect Interview Process
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
فرآیند مصاحبه می تواند سکسی باشد!
Interview Process Can Be Sexy!
بهترین شیوه های مصاحبه: آماده شدن برای استخدام
Interview Best Practices: Getting Ready to Hire
بهترین شیوه های مصاحبه: تکمیل فرآیند مصاحبه
Interview Best Practices: Perfecting the Interview Process
نکات تاکتیکی برای استخدام
Tactical Tips for Hiring
بررسی فرآیند مصاحبه
Interview Process Survey
تنظیم هدف 101: تعیین اهداف برای برآورده کردن نیازهای تیم
Goal Setting 101: Establishing Goals to Meet Your Team's Needs
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: تنظیم هدف من #شکست رئیس
Case Study: My Goal Setting #Bossfail
بهترین شیوه های تعیین هدف: شناسایی نیازهای هدف
Goal Setting Best Practices: Identifying Your Goal Needs
"چرا؟" از اهداف
The "Why?" of Goals
بهترین شیوه های تعیین هدف: ارزیابی ویژگی های ضروری تیم شما
Goal Setting Best Practices: Assessing Your Team's Essential Attributes
بهترین شیوه های تنظیم هدف: تنظیم تنظیمات
Goal Setting Best Practices: Adjusting Your Settings
نکات تاکتیکی برای تعیین اهداف مناسب برای تیم
Tactical Tips for Setting the Right Goals for Your Team
رهبری انعطاف پذیر: سازگاری با عملکردهای مختلف
Flexible Leadership: Adapting to Different Performers
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: مدیریت عملکرد من #Bossfail
Case Study: My Performance Management #Bossfail
بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: شایستگی در مقابل فرهنگ
Performance Management Best Practices: Competence vs. Culture
بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: بهبود عملکرد یک ستاره فرهنگ
Performance Management Best Practices: Improving Performance of a Culture Star
بهترین شیوه های مدیریت عملکرد: از قسمت تاریک یک وحشت با استعداد اجتناب کنید
Performance Management Best Practices: Avoid the Dark Side of a Talented Terror
نکات تاکتیکی برای برخورد با بازیگران مختلف
Tactical Tips for Dealing with Different Performers
ارائه بازخورد دشوار: اجتناب از بازخوردهای رایج
Giving Difficult Feedback: Avoiding Common Feedback Fails
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: 10 لیست برتر بازخورد ناموفق
Case Study: Top 10 List of Feedback Fails
بازخورد بهترین شیوه ها: مردم راضی کننده نابود می شوند
Feedback Best Practices: People Pleasers Perish
بهترین شیوه های بازخورد: چارچوب بازخورد SBI
Feedback Best Practices: SBI Feedback Framework
نکات تاکتیکی برای دادن بازخورد دشوار
Tactical Tips for Giving Difficult Feedback
مدیریت در سراسر تیم: ایجاد اعتماد و همسویی بدون اختیار
Managing Across Team: Building Trust and Alignment Without Authority
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: چند کارکردی ماجراجویی خود را انتخاب کنید
Case Study: Cross-functional Choose Your Own Adventure
چند کاره ماجراجویی خود را انتخاب کنید (CFCYOA)
Cross-functional Choose Your Own Adventure (CFCYOA)
بهترین روش های چندکارکردی: 6 پایه مختلف برای اعتماد
Cross-functional Best Practices: The 6 Different Foundations for Trust
نکات تاکتیکی برای مدیریت در بین تیم ها
Tactical Tips for Managing Across Teams
شلیک 101: با اعتماد به نفس با سخت ترین چالش مدیریتی خود روبرو شوید
Firing 101: Meeting Your Toughest Management Challenge with Confidence
حواست کجاست؟
Where's Your Head At?
مطالعه موردی: شلیک آماده سازی نقش آفرینی
Case Study: Firing Role-play Prep
مطالعه موردی: ناهنجاری شگفت انگیز نقش آفرینی
Case Study: The Amazing Awkwardness of Roleplaying
نکات تاکتیکی برای پایان کار
Tactical Tips for Termination
سخنرانی پاداش: منابع اضافی برای مدیران
Bonus Lecture: Additional Resources for Managers
نمایش نظرات