مدیریت و استراتژی کسب و کار - دوره عملکرد منابع انسانی و محیط کسب و کار سومین دوره از 20 دوره است که به عنوان بخشی از برنامه صدور گواهینامه منابع انسانی توسعه یافته است.
این دوره بسیاری از عناصر استراتژی شرکتی یک سازمان، مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار، تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار، و اولین نگاه ما به روند قانونگذاری و نظارتی فدرال را بررسی می کند. با تکمیل دوره زیر، به خاطر داشته باشید که در محیط کسب و کار امروز، متخصصان منابع انسانی نمی توانند نزدیک بینی باشند. ما باید به تصویر بزرگ نگاه کنیم و سپس بهترین راه ها را برای مشارکت منابع انسانی در استراتژی کلی شرکت تعیین کنیم. اینگونه است که منابع انسانی به یک شریک استراتژیک کلیدی تبدیل خواهد شد و باقی خواهد ماند.
در مبحث یک، عناصر یک استراتژی سازمانی، بر تفسیر و به کارگیری اطلاعات از منابع داخلی مختلف، مانند حسابداری، بازاریابی و عملیات، برای توسعه برنامه استراتژیک تمرکز خواهیم کرد. ما دانش خود را در مورد چشم انداز، مأموریت، ارزش ها، اهداف و اهداف تجاری سازمان تعمیق خواهیم داد و درک بهتری از حاکمیت شرکتی و انطباق با مقررات به دست خواهیم آورد. حالا بیایید شروع کنیم.
یک مزیت رقابتی قوی اغلب به وفاداری مشتری، افزایش سود و ارزش بیشتر برای سازمان و سهامداران آن ترجمه می شود. در مبحث دو، مفاهیم کلیدی استراتژیک کسب و کار، این انتظار که منابع انسانی یک شریک استراتژیک در سازمان باشد، بررسی شده است.
برای برآورده کردن این انتظار، شما به عنوان یک متخصص منابع انسانی باید نشان دهید که دانش، مهارتها و تواناییها یا KSAهای لازم برای ایفای چنین نقش مهمی را دارید. سازمان قبل از اینکه بتواند راهبردهایی در مورد اینکه به کجا برود ارائه دهد باید بداند کجاست. در مبحث سه، تجزیه و تحلیل محیط کسب و کار، اهمیت درک سازمانی که امروز در آن قرار دارد را برجسته میکنم.
دو ابزار مورد استفاده برای این نوع تجزیه و تحلیل عبارتند از آنالیز SWOT و تجزیه و تحلیل SLEPT. این ابزارها با هم شما را به عنوان یک متخصص منابع انسانی قادر میسازد تا اطلاعات مهمی را در برنامه استراتژیک سازمان مشارکت دهید. متخصصان منابع انسانی باید به شدت مشارکت در هر دو فرآیند قانون گذاری و قوانین را در نظر بگیرند. در مبحث چهارم، فرآیند قانونگذاری و تنظیمی، مراحل لازم برای تصویب لایحه قانونی توسط کنگره و فرآیند تدوین قوانین بعدی را مورد بحث قرار خواهیم داد.
ارزش گنجاندن تأثیر قوانین و مقررات پیشنهادی و تصویب شده در تحلیل ما باید آشکار شود. به دلیل تأثیر قابل توجه، متخصصان منابع انسانی باید به شدت مشارکت در هر دو فرآیند قانون گذاری و قوانین را در نظر بگیرند.
همین! اکنون، به جلو بروید و دکمه «این دوره را بگذرانید» فشار دهید و شما را در داخل می بینم!
قبل از Udemy ، سورین دوره هایی را در زمینه مدیریت ، مدیریت پروژه ، سواد رایانه ای ، منابع انسانی ، پیشرفت شغلی ، مهارت های نرم برای کارمندان و حتی اصلاح موارد مدیریت توسعه داده و ارائه داده است. وی که در حال حاضر به عنوان مشاور و مدیر برنامه کار می کند ، یک مربی و مدیر پروژه دارای مجوز است و دارای مدرک کارشناسی ارشد در روابط بین الملل و سیاستگذاری و لیسانس حقوق و مدیریت دولتی است. سورین طی 10 سال گذشته پروژه هایی را در زمینه های حاکمیت قانون ، توسعه منطقه ای و منابع انسانی هماهنگ کرد. وی دارای بیش از 10 سال تجربه مدیریت میانی / ارشد در خدمات ملکی (دادگستری ، اصلاحات ، امور داخلی ، آموزش) ، بخش خصوصی (مدیریت پروژه ، مشاوره ، آموزش) و NGO (روابط صنعتی ، توسعه روستایی) است. سورین همچنین یک آزمونگر مجوز رانندگی بین المللی کامپیوتر (ICDL) و مربی برای ماموریت های صلح سازمان ملل متحد ، متخصص منابع انسانی مجاز و مدیر عمومی (مدرک حرفه ای) است.
نمایش نظرات