لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش نکات نانو برای مدیریت با لورین لی
Nano Tips for Managing Up with Lorraine Lee
نکته:
آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
به مجموعه نکات نانو ما خوش آمدید، جایی که سازندگان LinkedIn Learning درسهای تاثیرگذاری را در چند ثانیه ارائه میکنند. در این دوره، یاد بگیرید که چگونه یک رابطه کاری سازنده را با مدیر، رئیس یا سرپرست خود ایجاد و پرورش دهید. سخنران مجازی و مشاور لورین لی نکات خود را در مورد مدیریت به اشتراک می گذارد، از جمله نحوه مدیریت انتظارات، درک سبک کاری مدیر، نحوه مخالفت با مدیر، پیش بینی نیازهای مدیر و موارد دیگر.
سرفصل ها و درس ها
1. نکات نانو برای مدیریت Up
1. Nano Tips for Managing Up
اهداف مدیر خود را بشناسید
Know your manager's goals
مدیریت انتظارات
Manage expectations
سبک کار مدیر خود را درک کنید
Understand your manager's working style
راه حل ارائه دهید نه مشکلات
Offer solutions, not problems
اشکالی ندارد که با مدیر خود مخالفت کنید
It's OK to disagree with your manager
با مدیر خود ارتباط برقرار کنید
Build rapport with your manager
اغلب با مدیر خود ارتباط برقرار کنید
Communicate often with your manager
با مدیر خود همدل باشید
Be empathetic with your manager
به وقت مدیر خود احترام بگذارید
Respect your manager's time
نیازهای مدیر خود را پیش بینی کنید
Anticipate your manager's needs
سخنران اصلی مجازی، مشاور، بیش از 300000 دنبال کننده لینکدین
لورین لی یک سخنران، مشاور و مربی اجرایی مجازی حرفه ای و تجاری برتر با بیش از 300000 دنبال کننده در لینکدین است.
او تخصص و بینش خود را با مخاطبان جهانی از 100 شرکت فورچون گرفته تا استارتاپها از جمله زوم، سیسکو، اطلسیان و گیتلب به اشتراک میگذارد و در مورد طیف گستردهای از موضوعات مانند ایجاد ارائههای مجازی جذاب و ایجاد حضور صحبت میکند. در لینکدین برای طراحی جلسات تاثیرگذار و برجسته شدن در ویدیو.
او بیش از 10 سال تجربه به عنوان رهبر در تقاطع سرمقاله و فناوری در شرکت هایی از جمله LinkedIn، SlideShare و Prezi به ارمغان می آورد.
Lorraine در نشریاتی از جمله Inc.، ReadWrite و Entrepreneur نمایش داده شده است و مهمان بسیاری از پادکست ها است.
نمایش نظرات