آموزش مدیریت پروژه: مدیریت پروژه اصلی - PMP/PMI

Project Management: Master Project Management - PMP/PMI

نکته: آخرین آپدیت رو دریافت میکنید حتی اگر این محتوا بروز نباشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره: مدیریت پروژه کارشناسی ارشد با استفاده از این دوره صدور گواهینامه عملی، از ده اشتباه بزرگ مردم در پروژه ها اجتناب کنید. بتوانید یک پروژه موفق را حتی با تجربه صفر در آن صنعت مدیریت کنید، یاد بگیرید چگونه نمودار گانت و نمودار PERT را به راحتی بسازید از روش PMP یا PMI استفاده کنید. برای انجام مدیریت پروژه اندازه گیری اینکه آیا در بودجه و به موقع هستید - و چگونه آن را برطرف کنید اگر نیستید در اجرای یک پروژه با هر اندازه ای در هر صنعتی احساس آرامش و اثربخشی داشته باشید پیش نیازها:هیچ چیز - فقط تمایل به یادگیری! داشتن یک پروژه در ذهن مفید خواهد بود

مدیریت پروژه اصلی - از 10 اشتباه رایج اجتناب کنید

روش PMP مدیریت پروژه را بیاموزید تا پروژه های استثنایی را به موقع، با بودجه و با مشخصات ارائه کنید.

مدیریت پروژه یک مهارت فوق‌العاده قدرتمند برای تسریع در حرفه شما است - و ممکن است از شنیدن اینکه احتمالاً در حال حاضر پروژه‌ای را مدیریت می‌کنید متعجب شوید! مدیریت یک پروژه بزرگ اغلب یک لحظه کلیدی در زندگی شماست و با این حال یکی از مواردی است که بیشتر مردم برای آن آموزش ندیده اند... و اشتباه کردن بسیار رایج است. خواه سازماندهی عروسی، راه اندازی یک محصول جدید یا گرفتن یک سفینه فضایی در ماه باشد، مدیریت پروژه چیزی است که این جهان را در حال چرخش نگه می دارد. اگر می‌خواهید فردی باشید که آرام و مطمئن در اجرای یک پروژه (بزرگ یا کوچک!) باشد، این دوره آموزشی تسلط مدیریت پروژه برای شما عالی است.


در این دوره شما تکنیک های عملی برای تسلط بر مدیریت پروژه را خواهید آموخت. این دوره حول 10 اشتباه رایج در مدیریت پروژه ساختار یافته است و از طریق آن شما کل چارچوب حرفه ای مدیریت پروژه (PMP) را خواهید آموخت. این شامل نکات دقیق برای برنامه‌ریزی عالی با استفاده از نمودارهای گانت و نمودارهای PERT، مدیریت یک تیم، اجتناب از هزینه‌های بیش از حد، پیش‌بینی خطرات و برخورد با سهامداران متعدد است.

بعد از این دوره شما احساس آرامش، جمع آوری، آماده بودن و اطمینان از موفقیت پروژه خود خواهید داشت. در واقع - شما به راحتی در 10٪ از موفق ترین پروژه ها قرار خواهید گرفت! ما به بسیاری از نمونه‌های مدیریت پروژه در زندگی واقعی نگاه می‌کنیم (بعضی از آنها قطعاً شما را به خنده می‌اندازند) و ابزارهای عملی را در اختیار شما قرار می‌دهیم که می‌توانید فوراً برای دریافت نتایج بهتر در پروژه‌های خود از آنها استفاده کنید. چه در حال مدیریت یک پروژه کوچک در خانه یا یک شرکت بزرگ جهانی باشید، این دوره مهارت‌های اساسی را ایجاد می‌کند تا اطمینان حاصل شود که پروژه شما با بودجه، به موقع و با مشتری (یا رئیس!) بسیار خوشحال به دست می‌آید.

کریس کرافت یک سخنران بین المللی و نویسنده ای است که به طور گسترده منتشر شده است که بیش از 20 سال است که مدیریت پروژه را به شرکت ها آموزش می دهد. او در سراسر جهان و همچنین به صورت آنلاین تدریس می کند و سبک آموزشی سرگرم کننده و کاربردی دارد. این دوره تضمینی است که شما را درگیر و سرگرم نگه می دارد و مهارت های تغییر زندگی برای خانه و محل کار را به شما آموزش می دهد.


نمای کلی دوره شامل موارد زیر است:

  • کدام اشتباهات رایج فوراً پروژه شما را با شکست مواجه می کند

  • چه چیزی یک مدیر پروژه عالی را می سازد

  • قادر به مدیریت یک پروژه موفق حتی با تجربه صفر در آن صنعت باشید

  • نحوه ایجاد نمودار گانت و نمودار PERT

  • پیش‌بینی اینکه کدام وظایف برای زمان‌بندی پروژه شما حیاتی هستند

  • اندازه‌گیری اینکه آیا در بودجه و به موقع کار می‌کنید

  • آنچه هرگز نباید به مشتری (یا رئیس خود) بگویید

  • این دوره با جزئیات به Agile یا Prince نمی پردازد - بلکه چیزی بهتر است!

  • و خیلی چیزهای دیگر!

با عالی شدن در مدیریت پروژه، نه تنها راه را برای ارتقاء آینده هموار خواهید کرد، بلکه هزاران شرکت خود را نیز پس انداز خواهید کرد!


این دوره با 30 روز ضمانت بازگشت وجه ارائه می شود


سرفصل ها و درس ها

معرفی Introduction

  • انتظار چه چیزی What to Expect

معرفی Introduction

  • انتظار چه چیزی What to Expect

راهنمای مدیریت پروژه Project Management Guide

  • معرفی Introduction

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرا پروژه ها دشوار هستند Why Projects are Difficult

  • افکار من در مورد شاهزاده My Thoughts on Prince

  • افکار من در مورد چابک My Thoughts on Agile

  • روش APM The APM Method

  • فرآیند 12 مرحله ای The 12 Step Process

  • صلاحیت های مدیریت پروژه Project Management Qualifications

  • بسته شدن Wrap Up

  • آزمون مدیریت پروژه قسمت 1 Project Management Quiz Part 1

راهنمای مدیریت پروژه Project Management Guide

  • معرفی Introduction

  • پروژه چیست؟ What is a Project?

  • چرا پروژه ها دشوار هستند Why Projects are Difficult

  • افکار من در مورد شاهزاده My Thoughts on Prince

  • افکار من در مورد چابک My Thoughts on Agile

  • روش APM The APM Method

  • فرآیند 12 مرحله ای The 12 Step Process

  • صلاحیت های مدیریت پروژه Project Management Qualifications

  • بسته شدن Wrap Up

  • آزمون مدیریت پروژه قسمت 1 Project Management Quiz Part 1

ده اشتباه بزرگ Top Ten Mistakes

  • معرفی Introduction

  • نکته 1 - داشتن یک برنامه در ذهن شما Tip 1 - Having a Plan in Your Head

  • برنامه ریزی شما Making Your Plan

  • نسخه ی نمایشی - نمودار گانت در اکسل Demo - Gantt Chart in Excel

  • نکته 2 - گفتن "شاید" یا "سعی می کنم" Tip 2 - Saying "Maybe" or "I'll Try"

  • نکته 3 - پاسخ به سوال قاتل Tip 3 - Answering the Killer Question

  • نکته 4 - عدم مشارکت کافی تیم ها Tip 4 - Not Involving Teams Enough

  • نکته 5 - لیست وظایف در مقابل نمودار گانت Tip 5 - List of Tasks vs Gantt Chart

  • نکته 6 - برنامه ریزی نکردن برای پروژه ها Tip 6 - Not Planning Across Projects

  • نکته 7 - داستان ها در مقابل گانت Tip 7 - Stories vs Gantt

  • نکته 8 - فکر کردن به کم مصرف کردن مشکلی ندارد Tip 8 - Thinking Underspend is OK

  • نکته 9 - خیلی دیر برنامه ریزی کنید Tip 9 - Rescheduling too Late

  • نکته 10 - مرور نکردن Tip 10 - Not Reviewing

  • بسته شدن Wrap Up

  • آزمون مدیریت پروژه قسمت 2 Project Management Quiz Part 2

ده اشتباه بزرگ Top Ten Mistakes

  • معرفی Introduction

  • نکته 1 - داشتن یک برنامه در ذهن شما Tip 1 - Having a Plan in Your Head

  • برنامه ریزی شما Making Your Plan

  • نسخه ی نمایشی - نمودار گانت در اکسل Demo - Gantt Chart in Excel

  • نکته 2 - گفتن "شاید" یا "سعی می کنم" Tip 2 - Saying "Maybe" or "I'll Try"

  • نکته 3 - پاسخ به سوال قاتل Tip 3 - Answering the Killer Question

  • نکته 4 - عدم مشارکت کافی تیم ها Tip 4 - Not Involving Teams Enough

  • نکته 5 - لیست وظایف در مقابل نمودار گانت Tip 5 - List of Tasks vs Gantt Chart

  • نکته 6 - برنامه ریزی نکردن برای پروژه ها Tip 6 - Not Planning Across Projects

  • نکته 7 - داستان ها در مقابل گانت Tip 7 - Stories vs Gantt

  • نکته 8 - فکر کردن به کم مصرف کردن مشکلی ندارد Tip 8 - Thinking Underspend is OK

  • نکته 9 - خیلی دیر برنامه ریزی کنید Tip 9 - Rescheduling too Late

  • نکته 10 - مرور نکردن Tip 10 - Not Reviewing

  • بسته شدن Wrap Up

  • آزمون مدیریت پروژه قسمت 2 Project Management Quiz Part 2

جایزه BONUS

  • چرا این اشتباهات اتفاق می افتد؟ Why do these mistakes happen?

  • تبریک می گویم Congratulations

  • یک سورپرایز جایزه سرگرم کننده .... A Fun Bonus Surprise....

  • نمودار گانت در اکسل (نسخه تفصیلی) Gantt Chart in Excel (Detailed Version)

  • نحوه دریافت گواهینامه How To Get Your Certificate

جایزه BONUS

  • چرا این اشتباهات اتفاق می افتد؟ Why do these mistakes happen?

  • تبریک می گویم Congratulations

  • یک سورپرایز جایزه سرگرم کننده .... A Fun Bonus Surprise....

  • نمودار گانت در اکسل (نسخه تفصیلی) Gantt Chart in Excel (Detailed Version)

  • نحوه دریافت گواهینامه How To Get Your Certificate

نمایش نظرات

آموزش مدیریت پروژه: مدیریت پروژه اصلی - PMP/PMI
جزییات دوره
2.5 hours
29
Udemy (یودمی) Udemy (یودمی)
(آخرین آپدیت)
33,697
4.7 از 5
دارد
دارد
دارد
Chris Croft
جهت دریافت آخرین اخبار و آپدیت ها در کانال تلگرام عضو شوید.

Google Chrome Browser

Internet Download Manager

Pot Player

Winrar

Chris Croft Chris Croft

مربی مدیریت، سخنران، نویسنده