لطفا جهت اطلاع از آخرین دوره ها و اخبار سایت در
کانال تلگرام
عضو شوید.
آموزش راه اندازی ابتکارات و ایدههای نو در شرکت
- آخرین آپدیت
دانلود Taking on New Initiatives in Your Company
نکته:
ممکن هست محتوای این صفحه بروز نباشد ولی دانلود دوره آخرین آپدیت می باشد.
نمونه ویدیوها:
توضیحات دوره:
این دوره برای افرادی طراحی شده است که هدایت ابتکارات کارآفرینانه را در محیطهای شرکتی بر عهده دارند. در این دوره، ابزارها و استراتژیهای مورد نیاز برای پیشبرد نوآوری در سازمانهای بزرگ را بیاموزید. این دوره که توسط مدرس Robbie Kellman Baxter تدریس میشود، مبانی ایجاد مدل کسبوکار (Business Case)، مدیریت چالشهای داخلی، ترویج فرهنگ نوآوری و بهکارگیری متدهای Lean را پوشش میدهد. علاوه بر این، مهارتهای لازم برای جذب منابع، مدیریت شکستها و انتقال از حالت استارتاپی به اجرای کامل را کسب خواهید کرد. رابی همچنین به شما کمک میکند تا برای تغییر مسیر (Pivot) در صورت نیاز آماده شوید و ابتکارات ناموفق را در حالی که آموختههای کلیدی را استخراج کردهاید، به طور موثر به پایان برسانید. این دوره به کارآفرینان داخلی (Intrapreneurs) کمک میکند تا با اعتماد به نفس در ساختارهای شرکتی حرکت کرده و ایدههای جسورانه را به فرصتهای تجاری سودآور تبدیل کنند.
این دوره شامل نقشآفرینی (Role Play) مبتنی بر هوش مصنوعی است که به شما امکان میدهد آموختههای خود را در شبیهسازیهای تعاملی از گفتگوهای دنیای واقعی تمرین کنید.
سرفصل ها و درس ها
مقدمه
Introduction
آیا شما یک کارآفرین داخلی هستید؟
Are you an intra-preneur?
1. راهاندازی یک کسبوکار جدید در یک شرکت بزرگ
1. Launching a New Business in a Big Company
اطمینان حاصل کنید که طرح شما برای موفقیت آماده است
Make sure your initiative is set up for success
مدیریت محیط شرکتی و سازمانی
Navigate your corporate environment
توسعه مدل کسبوکار برای ایده شما
Develop the business case for your idea
2. تاکتیکهای اجرا
2. Execution Tactics
چرا و چگونه «سریع شکست بخوریم»
Why and how to "fail fast"
استفاده از متدهای Lean برای تعریف MVP
Use lean methods to define your MVP
درخواست و دریافت منابع مورد نیاز
Ask for (and get) the resources you need
ترویج فرهنگ نوآوری در تیم شما
Foster a culture of innovation on your team
3. مقیاسبندی، تغییر مسیر و پایان دادن به طرح
3. Scaling, Pivoting, and Winding Down Your Initiative
مقیاسبندی اجرای موفق
Scale your successful launch
پیشبینی موانع و چالشها
Anticipate roadblocks and challenges
به پایان رساندن یک آزمایش ناموفق
Wind down a failed experiment
تغییر مسیر به سمت یک ایده بهتر
Pivot to a better idea
جمعبندی
Conclusion
ساخت مهارتهای کارآفرینی شما
Building your entrepreneurial skills
Robbie Kellman Baxter بنیانگذار Peninsula Strategies LLC، یک شرکت مشاوره مدیریت است.
رابی همچنین نویسنده اقتصاد عضویت: ابرکاربران خود را بیابید، بر تراکنش همیشه تسلط داشته باشید و درآمدهای تکراری ایجاد کنید است، کتابی که به عنوان پنج کتاب برتر بازاریابی معرفی شده است. سال در Inc.com. او اصطلاح تجاری محبوب «اقتصاد عضویت» را ابداع کرد که اکنون توسط سازمانها و روزنامهنگاران در سراسر کشور و فراتر از آن استفاده میشود.
مشتریان او شامل سازمانهای بزرگی مانند نتفلیکس و انجمن ملی رستورانها و همچنین دهها مورد هستند. شرکت های با رشد سریع و سرمایه گذاری. رابی در طول دوران حرفه ای خود با مشتریان مشورت کرده یا در بیش از بیست صنعت کار کرده است. قبل از راه اندازی Peninsula Strategies LLC در سال 2001، رابی به عنوان همکار شهری نیویورک، مشاور در Booz Allen Hamilton و یک بازاریاب محصول سیلیکون ولی خدمت می کرد. او دارای مدرک AB از کالج هاروارد و مدرک MBA از دانشکده تحصیلات تکمیلی استنفورد است.
رابی توسط رسانه های بزرگ از جمله CNN، Consumer Reports و NPR نقل قول یا مصاحبه شده است.
نمایش نظرات